常見的數據分析方法很多，我們常常會提及和運用，比如營銷方面的理論模型有4P、用戶行為、STP理論、SWOT等，管理方面的理論模型有PEST、5W2H、生命周期、邏輯樹、金字塔和SMART原則等等，這些都是經典的營銷、管理方面的理論，下面我們來簡要分析幾個使用場景或例子。（詳細概念某度自行搜索）
一、PEST分析法（Political政治Economic經濟Technological技術Social社會）
它主要用于行業、對宏觀環境等分析。
比如以中國互聯網行業分行為例，采用PEST分析法整理分析思路，構建行業框架，總結出如中國網民與中國公民的人口規模、性別比例、年齡結構、人口分布、人均收入、教育狀況、城市以及宗教信仰等方面進行分析，通過以上分析的結果來判斷企業是否在某一地區、某一個行業的立項。
二、5W2H分析法（Why What Who When Where How How much）
它的用途廣泛、可用于用戶行為分析、業務問題等專量分析。它的方法比較簡單、方便，其實所有問題類的都可以從這7個方面思考。
比如以用戶購買行為分析為例，Why: 用戶為什么購買產品？What：公司提供什么產品或服務？Who：誰是我們用戶？when：何時購買？多久再次購買？Where：用戶是在哪購買？How：用戶購買是用什么支付方式？How much：用戶花費的成本？當然通過以上簡單問題可以引申更多的問題來分析。
三、SWOT分析法（strength優勢weakness弱勢opportunity機會threat威脅）
這個分析法對于企業以及項目來說最為常用，它是一種企業戰略分析方法，根據企業自身既定條件進行分析，其中S、W是內因，O、T是外因。
比如，項目分析?S優勢：啟動資金、團隊、需求滿足、技術性能、資源平臺等方面為優勢。 W弱勢：同上， O機會：新產品、新市場、行業藍海、競爭對手失誤。 T威脅：新的競爭對手，市場挑戰，行業政策，突發事件。
四、4P營銷理論（Product產品 Price價格 Place渠道 Promotion促銷）
它主要是用于分司整體經營情況分析。其實營銷組合實際上有幾十個要素，但這些要素可以概括這4類，它只是作為指導作用，而在做公司業務分析時，還是需要根據實際業務進行調整。
比如：P產品：公司的產品或服務是什么？購買用戶是什么人？P價格：公司銷售收入？增加還是減少？用戶購買方式？ P渠道：銷售渠道有哪些？用戶是在什么渠道購買？ P促銷：投入促銷活動資源多少？廣告投入多少？效果？
五、邏輯樹分析法
它主要用于業務項目問題專題分析，也稱問題樹、分解樹，就是把一個問題當成樹干，之后分析此問題與哪些相關問題有關，找出與問題相關聯的所有問題，作用主要是理清思路，避免重復或遺漏問題，其實也就是我們最常見的思維導圖，通過頭腦風暴的方法把涉及問題總結歸納出來，但注意一點，問題要考慮周全。
總結：方法論不限于以上幾種，除此之外，還有金字塔、生命周期、SMART、STP等等、對于這些應用，需要對行業知識、公司業務有一定的了解，才能正確和深入使用它們，做到有的放矢，為我所用。
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