自我介紹
我是佐江，8年的建筑行業設計管理經驗，目前是一名自由投資人（老虎投資學院和三九投資學院重慶分院的創始人），拆書幫重慶分舵現任教育長老，拆書等級3-3。
我和拆書幫的緣分
聽聞，不以為意：2016年10月份，因為永澄老師的課程《做自己的CEO》，我和山城分舵的早期成員加一、秋林、詩琪、冬晴、代寶、小書、珺彥一起組建了“做自己的CEO線下精英小組”。當時，我們一腔熱血，想要通過學習永澄老師的個人管理系統來搭建起自己的底層運行邏輯，掌控自己的命運，做一番事業。那時，8人中的5人都來自拆書幫，我卻并沒有把拆書幫當一回事兒。因為，當時拆書幫籌備期的舵主秋林、組織長老加一都決定把更多的精力放在“做自己的CEO線下精英小組”，所以，在我看來拆書幫應該也沒什么特別的，否則他們也不會舍近求遠。當時的我就是這么認為的。
初識，盲目任職：經過一段時間的學習，我和拆書幫的眾人熟絡起來，那一段時間老舵主秋林因為老婆快要臨盆，想要物色一個人，幫他分擔在拆書幫的工作。幾個人一商量，希望我們在“做自己的CEO線下精英小組”之外也可以加強鏈接，就建議我去幫秋林分擔一下工作。于是，我第一次拆書幫活動就是參加的拆書幫長老團建，并且莫名其妙的成為了舵主助理。那會兒我連拆書幫是個什么組織都不知道，完全是靠對加一、秋林等人的信任才加入的。
見識，高山仰止：最開始，我更喜歡的是建立一套完整的思維體系，對于《做自己的CEO》這類課程特別認同，指著它幫我帶來上帝視角，找到人生的最正確方向。對于拆書幫這類一次打磨一個知識點的方式，我認為太慢、太零碎、太局限，不愿意花很多時間在拆書上。一個主要的表現就是，當時我們都在學習永澄老師的制定年目標，我特別支持從上而下去制定自己的目標（從一生的目標來過度、分解出年目標、月目標，即使看不到一生，也要從三五年過后的目標開始分解）；而加一卻覺得最重要的是做到，不一定要考慮的那么長遠。大家相互誰也說服不了誰。直到有一天，成都蜀漢分舵現任舵主駱軒（時任教育長老）來重慶給我們展示了一下他的拆書絕技，拆詩。那一次，我們都被深深地折服，原來資深的拆書家是這般厲害。一首《劍客》這些年時常出現在我的腦海，提醒著我山外有山、人外有人，拆書界也有讓人心服口服的人。那一晚活動結束之后，加一、代寶和我追著駱軒長老，一直請教到凌晨2點多，我還做了全程的錄音，那一刻我的拆書熱情被點燃了。
突破，換位思考：一開始拆書，我總是想要表現自己，好很多時間在I的講解上，觀察家反復給我提意見我聽不進去。我認為自己拆得不錯，學習者也有很好的反饋，你觀察家憑什么說我拆得有問題，肯定有刁難的成分。還記得我的2-3，在艷琰他們共好公司，反復拆了三遍，拆書家估計是不給我過都不好意思了，才給過的，而且過了加一還在說“太復雜了”。還有一次，我拆2-4，本身自己準備的不是很充分，倒是拆書前幾小時，我加入了很多漫畫元素，比如用“一個億”三個字劃出王健林的臉等等，現場氣氛十分火爆。我以為自己肯定過了，結果詩淇給了我三個半勾，僥幸通過。我當時很郁悶。
后來，當我坐在下面聽別人講，尤其是我開始當觀察家過后，我才從別人的問題中反思到自己。從那一刻開始，我才真的接受了觀察家的意見，去翻看自己原來的拆書記錄，真的是不堪入目呀。尤其是有一次在小六辦公室，加一強逼著我放自己的錄音，一段段來找問題，我從來沒覺得自己的聲音那么難聽過，問題那么多過。換位思考，不禁讓我開始改善一些根深蒂固的毛病，也讓我喜歡上了自己的聲音。聽得多了，也就順耳了。
驚喜，以教為學：17年年初，拆書幫的活動陷入周期性的低谷，每次周六拆書只有3-5個老油條。這個時候，我們對于拆書幫接下來的工作中心，放生了分歧。加一、小六在舉辦了一次訓練營之后，堅決支持把重心放在訓練營的工作上；雪麗姐、陽義和我都希望把重心放在拆書家的培養上。雖然兩個都是好事情，不過大家都是業余參與組織活動，精力有限。加一是舵主，胳膊擰不過大腿，我也不情不愿地參加了第2和第3期的訓練營。
沒想到訓練營卻給了我最大的驚喜。加入訓練營，我開始帶學員了，才發現很多原本自以為懂的東西，并不能講得很清楚，于是我花了很多時間去重新研究技能點，給每一個技能點總結出“WHAT、WHY、HOW、適用邊界”，以便自己能夠更好地解答學員地問題獲得成就感。另外，為了既不打擊學員的積極性，又可以中肯地指出學員的問題。我針對不同的人開發出了不痛的點評方式。比如針對女生或者比較愛面子的同學，采用三明治點評（先贊美，再提建議，最后再贊美）；針對喜歡直來直往的人就是先提建議再贊美。最開始，我點評每一篇作業都需要花費半個小時。不過一切都是值得的，在當訓練營教練以及師父的過程中，收獲最大的是我自己。在做師父的過程中，我需要逐條把徒弟的逐字稿意見寫出來，普通的等級我可能會羅列出幾十條意見；有一個徒弟的2-4預備表，我幫他整理出來的意見足足寫滿了正反兩面A3紙，寫完之后再電話溝通會更加高效。當然，每一次認真點評預備表都是一次自我提升。
現在，我也鼓勵我自己的徒弟多去做訓練營導師，多收徒弟，因為以教為學是成長最快的方式之一。
榮耀，走上講臺：很多拆書家都有一個目的，就是成為三級拆書家，舉辦自己的拆書課。當我完成所有的升級打怪，開始舉辦拆書課的時候。我才體驗到那種席卷而來的成就感，那是平時的練習場無法帶給你的感覺。第一次，我在重慶書城舉辦“《刻意練習》拆書課”之后，我就愛上了這種感覺。不過，榮耀與責任并存，如果你講得課不能帶給學習者想要的東西，你心里就會發虛，所以為了能夠讓學習者學到更多的東西，你需要不斷地打磨自己地拆書內容和技巧。這是一條不歸路。你需要投入足夠地心血去打磨和演練，你需要有一顆對學習著負責地心，你還需要有不斷超越自我地勇氣。
拆書，融入生活：現在各類拆書、培訓課我已經舉辦了幾十場。刻意練習拆書技能的目的不僅僅是辦更好的拆書課了。拆書已經融入我生活的方方面面。
1）拆過的很多知識早已融入生活。比如，我市場提醒自己用“贊美三部曲”來贊美別人：講事實，談被滿足的需求，將自己的感受；又比如，我當年拆過的為習慣，幫我養成了4個好習慣；還有“大蛇戰略”一直是我投資的重要仿真。
2）用拆書法高效學習。我用拆書的方式，讀完了《武志紅的心理學》《財富自由之路》等專欄和書記，也進行了學習、金融、管理等方面的主題閱讀，幫我建立起了相關學科最實用的知識體系。
3）拆書思維帶我成長。我在拆書幫這兩年體會最深的就是三個詞：學以致用、以教為學、刻意練習。如今它們已經融入我的潛意識，我很自然的用這些思維來解決我的學習、事業和成長問題。
為什么競選舵主？
我競選舵主有三個理由：
1）我愛山城分舵。我雖然不是拆書幫最初的創始人，但是卻是看著拆書幫一天天發展到今天的，我這兩年的很多成長，都是拆書和拆書幫的伙伴帶給我的，還記得那些日子，我們每場必到，相互競爭著成長。我希望通過自己和團隊的努力，能夠讓拆書幫走向更好的未來。
2）搭建完善的拆書家晉升體系，培養更多的三級拆書家。山城分舵的拆書家晉升出現了瓶頸，三級拆書家門可羅雀，很多人卡在2-4的門檻，還有更多的拆書家在沉睡。我希望搭建其有效的拆書家晉升體系，激活大家的熱情，培養更多的三級拆書家。
3）打開三級后拆書家的IP之路。現在，有些伙伴缺乏拆書的熱情，是因為覺得即使拆過了三級也沒有太大的意思。我希望，和大家一起打造三級拆書家IP之路，幫助更多的伙伴看到成為三級后的各種可能。
總的來說，我是希望和大家一起把拆書幫打造成我們成長的樂園。
2019年如何做？
如我我當選，我準備把2019年的重心放在拆書家的培養上。
1）更多的三級拆書家，更炫的三級后。
利用逐個擊破的方式重點培養有可能在明年過三級的拆書家，和新的拆書積極分子。和他們一起商討制定可行的三級拆書計劃，并跟蹤確保執行到位。幫每一個三級拆書家試探自己三級后的發展路子。
2）更好的拆書家晉升機制。
成立升級項目組，建立技能點標準化文件，以及有效的會員升級跟蹤、激勵機制。
3）持續的新會員發展。
完善訓練營體制和1-1，1-2拆書體制，讓更多的新教練樂于參與，活動儀式感更強，新會員歸屬感更高。
4）豐富的會員發展與團建活動。
定期舉辦高參與度的會員團建、學習活動，增強團隊凝聚力。2
5）更好的周四拆書效果，更多的高質量拆書課。
合理安排周四拆書活動，跟蹤拆書家預備表情況，提高通過率，提升現場拆書效果。安排更多高質量的拆書課。
結語
希望有機會和大家一起把我們的重慶分舵打造成牛人訓練營。
希望你投我一票！謝謝！
