今日內容是自律之尊重事實部分,作者在這一段落里,先談到人生地圖,然后圍繞人生地圖討論尊重事實。
他說,人生下來不是帶著地圖,而是隨著成長不斷構建地圖,人成年后以為自己的地圖構建好了,再遇到新的資訊和過去的觀念發生沖突,需要對地圖進行大幅度修改時,會感到恐懼。
尊重事實,有理清移情,迎接挑戰,黑白謊言,這一節的心理學知識點較多,將分為兩天內容。
今日內容關于移情,這個概念我們常說,但?;煜彝暾倪x擇了這個部分,大于2800字,閱讀時間稍微長一些。
拆頁四
選自《 第一部分:自律 》尊重事實——移情:過時的地圖
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抱殘守缺,與現實脫節,這是不少人的通病。堅守過時的觀念,對現實漠然置之,是構成諸多心理疾病的根源,這種情形,心理學家稱之為“移情”。不夸張地說,有多少心理學家,就有多少關于移情的定義, 而我的定義是:把產生于童年時期,并似乎一直適用 的對于現實的觀念和反應(它們通常具有特殊的意義, 甚至具有挽救生命的重要性),不恰當地轉移到成年人 的世界里,這就是心理學上的“移情”。
移情,是心理治療的常見癥狀。移情過程可能很微妙,也極具普遍性和破壞性。我曾接待過一個三十多歲的病人,對于他的心理治療,因其移情程度過重而宣告無效。他是一個電腦技術員,因妻子帶著兩個孩子離去,不得不向我求助。失去妻子并未讓他痛苦, 失去孩子卻讓他無法接受。孩子對他的意義大于妻子。 妻子曾暗示他:除非他去看心理醫生,恢復正常狀態,不然她們永遠不會回到他的身邊。為了得到孩子,他只好接受心理治療。我了解到妻子對他不滿,原因不止一個:他心胸狹窄,經常無故產生妒忌心理,與此同時,他卻疏遠妻子,對她缺乏關心和體貼。他頻繁更換工作,也令妻子難以忍受。早在青春期時,他的生活就混亂不堪:經常與警察沖突,曾因酗酒、斗毆、 游蕩、妨礙公務等罪名三度入獄。他大學的專業是電子工程,后來他被校方開除了,他似乎并不在意,就像他說的:“我的那些老師都是偽君子,和警察沒什么 區別?!彼^腦靈活,在電腦界找到工作原本不在話下, 奇怪的是,不管做什么工作,都沒法堅持下來,頂多不會超過一年半,獲得提升更是難上加難。他有時是被單位解雇的,更多的原因則是經常同上司爭吵,因而被迫辭職。他這樣描述他的上司:“他們都是騙子、 謊言家,他們只想保護好他們的臭屁股?!彼偸钦f: “你不能相信任何人。”他聲稱童年生活正常,事實卻 似乎相反。他在不經意間,多次回憶起父母帶給他的 極度失望。他們答應在他生日那天,送給他一輛腳踏 車,后來卻把承諾拋到腦后。有時候,他們甚至會忘記孩子的生日。他本人很傷心,卻不認為情形有多么 嚴重,他只是想到“他們可能太忙了”,所以才顧不上他。他們答應與他共度周末,最后不了了之,理由還是“工作太忙”。還有好幾次,他們說好到約定地點(比如聚會場合)去接他,最后卻忘得一干二凈,而原因仍舊是:“他們的腦子被太多事情占滿了。”
父母的漠不關心,讓病人的童年充滿了陰影,他被悲傷和失望的感覺所纏繞,逐漸地或是突然間—— —我不清楚是哪一種———他做出結論:他的父母是不可信任的人。有了這樣的看法,他的心境逐漸有了轉變。他感覺似乎舒服了很多。他不再對父母抱有太多期待,也不再把其承諾當一回事———他對父母失去了信任,感覺失望的次數大大減少,痛苦的程度也大大降低了。
這個病人的移情得不償失。父母是孩子的榜樣這一前提,竟然導致他成了不幸的人:他沒有機會擁有更稱職的父母,他以為他的父母對待他的方式,是所有父母對待子女的惟一方式,他對現實的看法也在發生變化。他最初的結論是:“我不能相信父母,他們是不值得信任的。”后來進一步認清了“事實”:“我不能相信任何人,沒有誰是靠得住的。”這成為其人生地圖的主旋律,并伴隨他進入青春期和成年時期。他一再同權威人物發生沖突:警察、教師、上司。這些沖突越發使他感覺到,凡是具有某種權威,能給予他什么東西的人,都是不可信任的。他固然有重新修訂地圖的機會,但所有機會全部錯過了。首先,他很難去接受一個事實:在這個世界上,有些人是值得信任的。他認為如果冒險去信任他們,無異是偏離了固有的地圖。其次,要想修訂地圖,他必須重新評價他的父母, 他必須承認父母其實不愛他,他們的冷漠根本就不正常,他的童年也不正常,承認這些,無疑會給他帶來劇烈的痛苦。第三,“任何人都不值得信任”這一結論,是他根據自身體驗做出的某種調整,這曾使他的痛苦感受大大降低。把這種調整完全放棄,做出新的調整,對于他是異常艱難的事。他寧愿維系過去的心態,就是不能信任任何人。他還不自覺地產生主觀臆想,進一步來鞏固自己的信念。他強迫自己疏遠所有的人,甚至不讓自己同妻子過于親密。在他看來,他的妻子同樣不可信任,惟一可靠的就是孩子,因為他們是惟 一權威不在他之上的人,是他在世界上惟一能夠信任 的人。
移情現象本身就是一種“地圖”。病人向心理醫生求助,是因為舊地圖已不再生效,但頭腦中的觀念仍然根深蒂固。他們拒絕做出調整,甚至為了捍衛舊地圖的有效性,進行針鋒相對的反抗。這樣,心理治療就很難取得任何進展,那個電腦技術員就屬于這種情形。一開始,他要求星期六前來就診,過了三次,他就破壞了約定,因為他找到了一份周末兼職差事:幫助別人修剪草坪。我建議他把就診改在星期四的晚上, 可是過了兩次,他就因單位加班而中斷治療。我不得不重新調整接診日程,把時間改在星期一晚上,因為他說過,星期一很少加班。同樣,僅僅過了兩次,因為加班,他連周一晚上的就診也取消了。我開始感到懷疑,我問他是否真的需要不停地加班,因為我不可能再安排別的時間為他治療。他最終承認:其實公司并未要求他加班,他只是希望多賺取額外的收入。在他看來,工作遠比治療更加重要。他對我說,如果星期一晚上不加班,就會在星期一下午四點左右,打電話通知我。我坦率地對他說,這種安排不適合我,我不可能把周一晚上的計劃統統放到一邊,專心等待他不確定的就診。他感覺我過于苛刻和冷漠,因為我竟然把我的時間看得比他還重要,所以根本不關心他的 病情,簡而言之,他認為我這個人不值得信任。到了 這個地步,我們的合作只好中斷,我也成了他舊地圖 上新的“界標”。
移情現象不僅存在于心理醫生和病人之間。父母 和子女、丈夫和妻子、上司和下屬之間,朋友、團體 以及國家之間,都會存在移情問題。在國際關系中, 移情是個有趣的研究課題。國家首腦同樣是人,他們部分人格,都是童年經驗塑造的結果。他們的言行, 導演出許多值得思考的政治現象,譬如,希特勒追隨的是什么樣的心靈地圖,它從何而來?從越戰開始到戰后,美國歷經幾任總統,各自都有怎樣的人生地圖? 我想,他們的地圖肯定各不相同。在上世紀三十年代, 人們的地圖是怎樣的?他們普遍的心理和行為,對于美國經濟大蕭條有著怎樣的影響?在上世紀五六十年 代成長的一代,他們的人生地圖又是什么模樣呢?如果說上世紀三四十年代的國家經歷塑造的地圖,導致美國領導者發動了越戰,那么六七十年代的現實狀況, 又將給我們的未來帶來什么樣的結果呢?從政府首腦到普通民眾,我們應該如何尊重事實,及時修訂人生地圖呢?
逃避現實的痛苦和不幸,是人類的天性,只有通過自律,才能逐漸克服現實的痛苦。我們必須尊重事實,盡管這會帶來痛苦,但遠比我們的個人利益和暫時的舒適更為重要。我們必須淡化暫時的不適之感,應該追求真理而不是幻象,并愿意承受所有的痛苦。要讓心靈獲得成長,讓心智走向成熟,就要竭盡全力,永遠尊重事實,乃至獻身真理。
「I,重述知識」(必選)
什么是移情,移情給人們帶來的影響是什么?
《移情》
最近小紅迷上了穿越小說。
這不,你看她正在看《慶余年》。大學生張慶想請求葉教授擔任自己的導師,卻遭到了毫不留情的拒絕。葉教授認為他用現代的觀念,來剖析古代文學史的想法十分荒誕,張慶只好另辟蹊徑。他報名參賽了騰訊舉辦的科幻文學網絡大賽,想用小說的方式去表達自己的理念,主題是假如生命再活一次,用現代思想與古代制度發生碰撞碰,引導讀者珍惜現在,為美好而活。
葉教授被他這個新穎的點子吸引,張慶收到鼓舞,興致勃勃地說自己前幾章都寫好了,只是現在還差個名字。冥思苦想之際,他恰好看到書架旁貼著第二版紅樓夢中節選——十二之紅樓曲的留余慶,腦中靈光一現,當場將小說取名為《慶余年》,然后繪聲繪色給葉教授講起了書里的世界。
假如生命再活一次,你是否能毫無遺憾地走完這一程?
一個患有重癥肌無力的現代青年,睜眼醒來,卻成了竹筐里的嬰兒,腦海還保留了現代社會的一切記憶,卻有古裝殺手圍攻追殺。
張慶的移情在于,他在現代社會沒有辦法實現的,他選擇穿越,移情到古代,從不健康變成健康,時間、空間,還有身份,產生移情。
小紅的移情在于,對現實社會生活的巨大落差,她移情于穿越小說,沉迷于小說,不愿面對真實的生活。
所以,親愛的,你問我什么是移情,我告訴你,就是移動的“情”。移動的感情、移動的心情、移動的情緒。
我們可以選擇過去、現在、未來,對我們的生活進行時間序的轉移,但如果我們的身體到了現在,但我們的感情、我們的心情、我們的情緒還停留在過去,讓過去一直影響現在,這也是一種移情。
媽媽總是說:“以前我們是怎樣怎樣的……”
先生總是說:“以前孩子的成績是很好很好的……”
我總是說:“如果時光可以倒流……”
這些都是移情。
對過去的眷念,實際上是人們對現實的不滿,只有不如意的時候,我們才會經常性聽到移情的話,還有,明知不可為但仍期望奇跡發生的自我欺騙。
雖然某些科學家已經驗證我們所處的空間是平行空間,過去、現在、未來,只是一個 維度。但是,面對現實,我們真的能保證我們還可以回到過去?我們真的能保證我們回到了過去就能過得很好?我們真的能保證反省過去就能規避未來不犯同樣的錯誤?
不必太在意。如果你在意,你就會變成那個一直生活在過去的陰影里的人。過往不究,未來可期。
但如果一直移情,那么,你永遠可能走不好未來的路。
所以,著眼未來,或許能幫助你做出正確的選擇。
林清玄說:“三十以前不用怕,三十以后不用悔?!?/p>
此刻當下,我忽然明白了,三十以前不要被過去的經驗束縛,三十以后不要把自己留在過去!
走自己的路,你只能向前!
「A1,激活經驗」(必選)
對比拆頁中的案例,想一想,你有哪些移情的行為?挑選一個進行詳細描述,找到自己移情的癥結所在。
《A公司的故事》
這是一個真實的故事。你可以對號入座。
抱殘守缺,與現實脫節,這是不少人的通病。
堅守過時的觀念,對現實漠然置之,是構成諸多心理疾病的根源,這種情形,心理學家稱之為“移情”。
這個故事的主人公姓明,我們姑且稱他為明總好了。
很多風光的表面現象下,是真實的謊言。
明總表面上看起來很風光。擁有一家大企業,從業20多年。
他請我們咨詢顧問入駐的時候,說的最多的是過去的輝煌。
是的是的,他過去曾經很輝煌過,差一點就上市成功。這次的案例,也是基于還是想完成上市的夢想。
他的想法很美好。
是的,是的。
很美好。
美好的聽起來就是癡人說夢。
他一直在講自己過去怎么怎么成功,一直講,對顧問提出來的問題置之不理。現狀讓他痛苦,他說不要現在的員工,但他還是想上市 。
在和員工的交談中,我們得知,公司已經三個月沒有發工資了。
說實話,三個月沒有發工資,我覺得這公司的員工非常了不起。
明總頭腦靈活,經營思路很超前,你在聽他講述創業夢想的時候,你會為他的專業而嘆服。但是,奇怪的是,他去年剛剛從某板退市 。
他這樣描述自己的情況:“這公司是 我一手打造的,我什么都懂,這些都是我一手創造的,沒有什么難的?!彼偸钦f:“計劃不重要,到底公司員工在做什么,做了什么,這個要檢討?!?/p>
而事實是,公司已經三個月沒有發工資了。
明總的理由很簡單:“我招聘他們來,是要創造價值的,否則我要他們做什么呢?”而且,他還說:“我過去自己做就把公司做起來了,他們就做不好嗎?”
過去的成功圍繞著他,他滿足于過去的成功,沾沾自喜。
他對現在的狀況不滿,但又無力改變。
所以,他選擇一直強迫員工檢討過去,檢討當下,但是仍然從來不做計劃。
在我接觸過的案例中,這是第一例,從來不做計劃。我不知道他在害怕什么,但是一家公司不做計劃,居然還能在市場上存活,我感覺驚奇。
明總的移情癥狀很明顯。
他沉迷在自己過去的成績,他不愿意面對變化的今天。
幾十年的管理手段如一,沒有變化,沒有突破。
甚至,你會驚訝地發現,深圳居然還有這樣的公司活下來。
是的,所有的責任都是別人的,所有的無能都是別人的,所有的過錯都是別人的,明總是成功的,他只是今天不愿意管理他的團隊,他只是想放手讓他的團隊成長,他只是想和自己的團隊來看看是過去的他成功,還是現在的團隊能成功。
聽起來就象個故事。
過去明總曾經成功過。這個前提,竟然導致了他成了不幸的人:他不能面對今天的競爭。
他不接受新的方法,不接受員工激勵,不承擔企業責任。
他以為自己的成功,就應該證明他是對的,別人都是錯的。
他最初的結論是:“我不能相信我的團隊,他們過去沒有比我更成功?!?/p>
后來進一步認清了“事實”:“我不能相信任何人,沒有誰是靠得住的。”
這成為明總這些年的人生地圖的主旋律,并伴隨他的企業進入衰敗期。
他一再同權威人物發生沖突:市場、顧問、股東。
這些沖突越發使他感覺到,我是對的,別人都是錯的。
首先,他很難去接受一個事實:企業的創業環境在發生變化。
其次,要想在新的市場機會中取得勝利,他需要改變自己的工作習慣。但是,改變,無疑對很多早期曾經成功過的企業家來說,承認改變,接受改變,無疑會給他帶來劇烈的痛苦。
第三,“任何人都不值得信任,我要把一切抓在手中”這一結論,是他根據自身體驗做出的某種調整,這曾使他的痛苦感受大大降低。而這并不能解決實際問題。
好啦,你看,這是一個非常典型的沉迷于過去的移情現象。
這種現象常見嗎?
非常常見。
尤其在一些曾經很成功的人士身上,他們完全不愿意面對真實的現狀。
中國有句古話:”從簡到奢易,從奢到簡難?!?/p>
歷史上這樣的案例也完全不少。
在國際關系中, 移情是個有趣的研究課題。
逃避現實的痛苦和不幸,是人類的天性,只有通過自律,才能逐漸克服現實的痛苦。我們必須尊重事實,盡管這會帶來痛苦,但遠比我們的個人利益和暫時的舒適更為重要。我們必須淡化暫時的不適之感,應該追求真理而不是幻象,并愿意承受所有的痛苦。要讓心靈獲得成長,讓心智走向成熟,就要竭盡全力,永遠尊重事實,乃至獻身真理。
反思自己,自己身上又何嘗沒有這樣的問題存在呢?
比如說做管理顧問,遇到類似于明總這樣的客戶時,我用過去的經驗衡量他,我感覺這種客戶完全沒有必要接,如果我是總顧問,我一定果斷放棄。但我卻沒有考慮過,我是不是可以挑戰他,幫助他,改變他,和他一起成長呢?
所以,某種意義上來說,我也沉迷于過去,我希望保有過去的經驗,對VUCA時代的抗拒和恐懼,這和明總的移情現象不是一個樣子嗎?
認清真實的人生,雖然殘酷,但我們仍要前行。因為前進是我們唯一的方向。
想起05年我的導師對我說的一句話:”唯一不變的就是變!“
在一個變化的時代,讓我們果斷打破移情的迷思,正面慘淡的人生,抱團前行!前路艱險,但那又如何?我們一直在路上。
eg:省略過程描述1千字,我的一個移情,娘家媽媽承擔了所有的做飯和家務,婆家媽媽不做飯只打下手幫忙,年輕時的我對婆家媽媽極度不滿,認為其沒有做到女人的本分。(嘿嘿,這個概念我其實后來花了好長時間才調整到男女平等,家務活彼此共同分擔)
eg:我的第一份工作,公司有很多嚴格的操作流程和培養人員制度,而我進入第二份工作時,看著啥啥啥都沒有,當時很多抱怨,(省略1千字,_)這里的移情是一個公司存在就應該給員工設立這樣的制度,沒有設立就是不合格的公司。