接著上回分享了柘遠學長在耶魯四年豐富多彩的校園生活，今天，我們來一起看看離開校園后的他究竟又是如何在職場中行走的。
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在大三的時候，柘遠便開始規劃畢業后的生活。
在這件事情上，他沒走捷徑，也不覺得有捷徑可走。因此他采用他所認為的唯一靠譜的方式，就是了解不同選項，結合自身情況做排除法，最終敲定適合自己走的那條路——進入投資銀行。
對于如何拿到offer，他言簡意賅地分享了兩點認為最重要的經驗：
1.把最想去的那家公司研究透：有時候面試就像相親，如果你在和面試官對話全程中，都能表露出自己對這家公司的了解和熱愛，那你就可能給面試官留下深刻印象，為自己加分。
2.“騷擾”有經驗的前輩：不要害怕打擾別人，只要你的“騷擾”方式“大方得體”，別人往往會幫助你。前輩的經驗往往是第一手資料，如果可以，請好好把握住。同時，跟前輩校友聯絡，不但可以向他們取經，還可以增加情分，一舉兩得，何樂而不為呢？
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2013年8月20日是個沒有霧霾的星期二。
柘遠結束了夏天在紐約總部歡樂充實的新員工培訓，他帶著知識、信心和期待來到北京，成為了一名北漂美企金融民工，進入了高盛，開始了無盡頭的加班。
他本以為對辦公環境的熟悉和同事們的支持能讓自己游刃有余。
但實際情況并非如此，在高盛前100天的關鍵詞，是無止盡的加班和一次次沖出舒適區的挑戰。
在國慶期間，媽媽去看他，本來歡天喜地地訂好了去天津的高鐵票和那座城市最好的酒店，準備好好休息幾天，犒勞一下自己。結果，剛到天津站沒10秒，手機郵件就來了，是執行董事發的任務。因此，原計劃的“天津四日休閑補眠游”，最終變成“天津加班二日行”。
他說：犧牲一點休息的時間我不覺得是吃虧。我只覺得那證明自己有價值。年輕時苦一點，沒什么可抱怨的。
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2013年底，高盛正式被萬州國際有限公司聘請為香港IPO項目的聯席保薦人投行之一。萬州的香港IPO，注定是一樁世界矚目的大事件，是投行人都希望參與的里程碑式項目。
但當時的柘遠已在兩個IPO項目上忙得四腳朝天，已分身乏術，所以失去了加入萬州IPO首發團隊的機會，心里難免遺憾。
但12月底的一天上午，萬州項目發來了一封“緊急求助”郵件：繼續以為男banker的援手，協助萬州團隊完成盡調工作——去豬舍考察和豬只盤點，也就是“數豬”。
面對這樣的工作，柘遠思考了三十秒后，做出了決定自告奮勇去數豬的決定。
他說：“再工作也是工作，是項目勝利完成所不可或缺的元素。何況，要想爭取到機會，就絕不能對機會挑肥揀瘦。當大多數人在臟活累活面前望而卻步時，如果你能知難而進，就已經贏了一半。”
對于柘遠來說，這次數豬真的是一次特殊的經歷。
前一秒還在為眼前的“美麗豬世界”暗自感嘆，后一秒已經快被刺鼻還辣眼睛的豬騷味熏暈。
“然而工作就是工作，從不該輕易打退堂鼓”，柘遠就是這樣鼓勵自己的，他站定在原地，暗示自己正身處一片空氣清新的湖畔，周圍鳥語花香，天空白云朵朵。在這種“違背現實”的積極心理暗示下，一分鐘后，他驚奇發現，竟已幾乎感知不到氣味的存在。
最后，因為他們的“獻身”得出了結論，萬州IPO項目也因此可以全速推進下去。
完成任務后上飛機，他累的直接“北京癱”在了座位上。快睡著時，突然從后排傳來一個乘客不滿的牢騷：“哎，服務員，怎么集藏里空氣那么不好啊？有種騷臭味你聞到了嗎”，別提這有多么尷尬。
結束之后，他回顧了這次特殊的經歷，總結到：“其實，即使我對萬州IPO項目毫無興趣，在借到求助郵件時，也依舊會自告奮勇去幫忙。作為初級員工，就要不怕苦不怕累，就得愿意接過別人不愿做的工作。不管是什么任務，都要真心實意去做好。也只有這樣，才能贏得更多、更有分量的機會。”
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他說，在高盛奮斗的兩年，堪比在一般公司五年甚至更多。在驚人的工作量背后，是投行對一個職場新手暴風雨般的、魔鬼式的鍛煉。
他在高盛的每一天，痛并快樂著，通宵加班的勞累和完成任務的欣喜都注定讓他永生難忘。
在書中，他將在高盛中“get”到的技能總結歸納，給職場上想有作為的我們提出了四點建議：
1.Attention to details（重視細節）：
投行恐怕是他所知道的最“處女座”的地方，對任何工作都較真到極致，毫無妥協余地，無論是內容還是形式，每個細節均需要充分考慮，滴水不漏。
有人會吐槽投行這種不近人情到變態的“較真”：這么糾結細節，有必要嗎？至于嗎？
其實，投行人不是細節的俘虜，并非為了較真而較真。對精細縝密的崇拜與追求，源于對客戶的尊重與責任感。
2.Multi-tasking Skills（多任務處理能力）
投行人常常需要兼顧多項工作，有時恨不得長出三頭六臂十個腦來。
做事時應學會定好任務清單和優先級，然后專心致志的開始干活。如果不是萬不得已，應努力將宏觀的multi-task變成微觀的single taksk，把工作一件接一件搞定。
做一個任務時心無旁騖，不去想尚未開始的其他任務，將分心可能性降到最低。
同時有好幾件事壓在心頭已經讓人容易抓狂了，所以必須要自己把時間分段，每一段對應一件事，屏蔽干擾。
3.Ability to learn fast（快速學習能力）
在高盛，若想成為一個出類拔萃的分析師，不但要不斷學習充個電，還要擁有快速領悟，學以致用的能力。
在高盛的兩年，他不曾有一天中斷學習。有因工作需要“不得不學”，更有為了提高業務水平和競爭力的“主動求知”。
剛進公司時，他就有這樣的意識，找到兩位可以請教的前輩，不斷的“問”，小到一個術語的定義，大到某種復雜的上市法規，不知不覺中，他懂得的越來越多，工作起來越得心應手。
除了拜師學藝外，他還盡量利用高盛給員工提供的豐富學習資源，為自己加碼。對于初出茅廬但求知若渴的新手來說，高盛擁有的資源無疑是一座座金礦。工作之余，他給自己制定每周和每月充電計劃，見縫插針學習。
因為平日工作實在很忙，他通常不給自己制定高得難以實現的目標。但任務就是用來完成的，一旦確定好當周、當月的學習計劃，他就不再給自己講條件，堅決咬牙學完。
4.Tenacity（一股韌勁）
有句話形容投行的殘酷：女生當男生使，男生當牲口用。
“對自己tough一點”，不是指全然不顧健康、隨意透支身體，而是對工作的強度和壓力稍微“鈍感”一些、別那么在意和焦慮的意思。
其實很多時候，人真的很有適應能力，也遠沒有自己想象的俺么脆弱。不會淋一次雨就感冒，熬一次夜就神經衰弱，上一次西藏就發生高原反應。要想在工作中放開手腳干出成果，就不能嬌氣自己，一會兒擔心A一會兒又顧慮B。
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再見，高盛。
2015年6月21日是柘遠在高盛投資銀行的Last day。近兩年的投行人生活，在這一天畫上句號。
對于在高盛的七百多個日日夜夜，他心里只有感恩。他把那些為了項目奔忙和熬通宵的日子看成是年輕時不可多得的歷練。這個世界上有成千上萬種方式開啟職業生涯；從高盛出發，可能是諸多選擇中最苦心志勞筋骨的，卻也是最能促人成長、成熟的。
從高盛離職的決定他沒有受任何人影響，更不是任何難言之隱所致的無奈之舉，他太清楚自己進高盛工作是為了什么，他也知道，是時候邁向下一步了。
他開始創業，然后逐漸發現創業項目里一片坦途的實屬鳳毛麟角，很少有創業者能完全依照最初的商業計劃一路走到底，從0到1的過程中存在太多變數，任何一環的變動都可能導致創業計劃的改變。
他清楚的意識到，不管創什么業，其實做的都是一門people business。如果能和人打成一片，很多時候就已經成功了一般。
創業半年后，他決定申請哈佛商學院的MBA項目，他帶著任務和“目的”回學校讀書。
創業的這段時間里他學到了很多，也意識到自己不是天賦十足的創業鬼才，還有點稚嫩。要想在創業世界里走得更好更圓，除了繼續在實戰中積累經驗，也需要抽出整塊時間，系統學習創業相關的門道。
而哈佛商學院的案例教學法，就能給予他最扎實的工商管理培訓。他堅信，在那里學習兩年后，他會成為一個更成熟、睿智而有深度的創業者。
就這樣他回歸校園，敲開哈佛的大門。
他的書介紹到此結束，想知道更多關于他的成長，請你也翻開《不如去闖》，看看他奮斗的人生。
其實沒有一個成功的人都是輕而易舉就成功，我們往往看到他們的光環而忽略了背后的努力。
希望柘遠學長的故事能對你有所啟示。
書的內容結束了，但他的故事仍在繼續。
