你是不是曾經會有糾結萬分，陷入兩難的境地的時候，
比如，到底應該回老家還是留在你想要奮斗的北上廣？
到底應該考研還是考公務員？
我應該進入A公司還是B公司？
決策并不是很多人都會做的，有些人會逃避，有些人會拖延，有些人則是完全依據當時的心情二隨便選擇一個。
那么，你真的會拿主意嗎？
決策的意思是面對不容易判斷優劣的幾個選項，做出正確的選擇。決策是一個非常糾結的心理過程。
之前有人提到過道德算數法。就是說你拿出一張紙，中間畫上一條線。然后在線的左右兩側一條一條寫出你的理由。然后再刪除對等理由，最后哪邊剩余的理由多選擇哪邊。
我曾經用過類似的方法選擇我的實習單位。一個是國家級的學術單位，一個是北京廣播電臺的新媒體頻道。我當時是拿出紙，在紙的兩邊分別列出了選擇兩份單位的SWOT分析，最后我選擇了自己所熱愛的媒體行業。當然，那也是我出入社會對我而言印象最深刻，也是最快樂的一段工作時光。
今天要說的這個最厲害的決策法，是普利斯特里的人生決策法。
我要跟你說一個小故事：
1772年，有一個伯爵想要讓普利斯特里去他的家里做孩子的家庭老師，并同時做這個伯爵的顧問。對于當時的一個大學教授來說，能夠給這個伯爵做家庭教師和顧問簡直是一個千載難逢的好機會。但是普利斯特里很淡定，他首先找他的朋友給他出主意。朋友們就提到幾個要點：“比如，如果給伯爵做家庭教師，那他在大學的研究項目是不是就會失去很多研究的時間？伯爵的脾氣怎么樣，是否很好相處？如果之后和伯爵關系不好，后路怎么辦？提到這些，普利斯特里的朋友們都紛紛不看好這份新的工作。
但是，普利斯特里并沒有完全聽從朋友的建議，他還去咨詢了一些與伯爵有交情的朋友。這些朋友都對伯爵的人品大家贊賞，覺得普利斯特里應該把握住這次機會。
經過充分的了解溝通，普利斯特里做出了這樣的決策。他與伯爵溝通，由他指定老師去伯爵家里輔導孩子教書，具體內容和課程計劃由普利斯特里決定。在做一些重大決策或是伯爵需要他面談的時候，普利斯特里再去伯爵家中。并且他還提出，如果之后因為各種原因關系斷裂，伯爵依舊要每年給普利斯特里150英鎊。這樣一來，普利斯特里不僅有時間繼續做學術研究，可以繼續待在他熟悉的家里坐著伯爵的顧問。
看完這個小故事，有沒有被普利斯特里的睿智所折服？
當遇到兩難的問題的時候，普利斯特里并沒有躊躇猶豫，而是主動出擊了解更多的相關信息幫助決策。
更重要的是，他還主動創造決策條件，并被動為主動。
最后讓我們來了解一下科學決策的具體步驟：
1. 看清自己都有哪些選項，想想能不能增加選項。
2. 評估每個選項的優劣，確認偏誤，尋求前景，客觀評估。
3. 很多時候在選擇的時候，人們容易受到短期情感的影響。你要學會長遠考慮，用長遠的眼光思考問題。
4. 對未來的不確定性，做好準備。如果將來出現變故，你要怎么辦？
文末好書推薦：《決斷，如何在工作和生活里做好決策》 西斯兄弟
學習音頻：萬維鋼《精英日課》
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