Hi，歡迎來到超級(jí)個(gè)體，為個(gè)體崛起的時(shí)代做好準(zhǔn)備。
“我們已經(jīng)有了關(guān)于商業(yè)、趨勢(shì)、政治和財(cái)富的內(nèi)容，為什么我們不做一個(gè)關(guān)于個(gè)人的專欄呢？”
和羅振宇碰這個(gè)節(jié)目定位好幾次了，直到這句話突然跳出來，我看到他眼睛里放光。
嗯，我們真應(yīng)該為個(gè)體做個(gè)專欄。
01
很多人認(rèn)識(shí)我，是因?yàn)槲覍懙囊槐緯恫鸬羲季S里的墻》，所以我的標(biāo)簽似乎是“暢銷書作家”。其實(shí)在過去10年里，我大多數(shù)的時(shí)間都在做職業(yè)生涯的咨詢、高管的教練、課程研發(fā)和授課，在我看來，這都是一件事——幫助他人加速發(fā)展。
記得第一次談客戶定位，我就被嚴(yán)肅告知：能為知識(shí)付費(fèi)的用戶，都是一群上進(jìn)、焦慮、不滿足的人。
“知識(shí)狂躁，這群人。”
羅胖捧著臉，一臉痛苦。死磕自己滿足這群人，不容易。
我心里對(duì)應(yīng)了一下自己，字字中槍。
不過嘛，上進(jìn)焦慮不滿足，是件挺酷的事。
上世紀(jì)50年代，美國(guó)的精英階層也集體焦慮。心理學(xué)家羅洛梅卻說：
“焦慮是人類面對(duì)威脅，希望創(chuàng)造自我的正常狀態(tài)。在這樣一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，焦慮的人才是真的健康、感覺到時(shí)代脈搏的人。”
敏感才能感到變化，有才華才會(huì)有的選，追求自由才想要把握自己的人生。
每個(gè)焦慮者的內(nèi)心，都有一個(gè)很厲害又很自由的人。
02
怎么樣成為這樣一個(gè)人？看看下面這個(gè)案例：
1968年墨西哥城奧運(yùn)會(huì)，跳高運(yùn)動(dòng)員福斯貝里（Richard Fosbury）第一次在全世界面前施展背越式跳高。那個(gè)年代流行跨越式或者俯臥式，他的詭異動(dòng)作引來陣陣哄笑。隨著橫桿一次次升高，笑聲沒有了。在最后一跳成功后，他獲得了奧運(yùn)會(huì)金牌——全場(chǎng)起立鼓掌。
福斯貝里是個(gè)典型的彎道超車選手，他的身體素質(zhì)和成績(jī)?cè)谄胀ㄌǖ臅r(shí)代很一般，更先進(jìn)的起跳模式讓他獲勝。這是加速成長(zhǎng)的第一個(gè)要素，轉(zhuǎn)換模式。
不過，僅僅轉(zhuǎn)換模式還不足夠，學(xué)會(huì)應(yīng)用新技術(shù)同樣重要。一直到上世紀(jì)60年代，橡膠墊才被用來代替原來的沙坑，在這個(gè)之前，大頭沖下的背越式跳高是自殺動(dòng)作。這是加速成長(zhǎng)的第二個(gè)要素，應(yīng)用新工具和技術(shù)。
最后，福斯貝里并沒有一直領(lǐng)先。在1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)上，他連預(yù)賽都沒有進(jìn)，也再?zèng)]有復(fù)出。背越式跳高并不難學(xué)，他被更多快速學(xué)習(xí)、素質(zhì)不錯(cuò)的人超越了。這是加速成長(zhǎng)的第三個(gè)要素，也是最重要的一個(gè)—— 持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
轉(zhuǎn)換模式，應(yīng)用新技術(shù)和持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。這三個(gè)方法，是時(shí)代變革中彎道超車的終極法門。
03
這個(gè)個(gè)體崛起的時(shí)代，的確需要我們用新的模式和技術(shù)，進(jìn)化成全新的職場(chǎng)人。
所有人都在說未來是一個(gè)“個(gè)體崛起”的時(shí)代， 組織變化、行業(yè)跨界、個(gè)體能力越來越強(qiáng)——IP、U盤化生存、個(gè)人+平臺(tái)模式、聯(lián)盟思維……優(yōu)秀的人能獲得任何時(shí)代都沒有的影響力和資源。《哈佛商業(yè)評(píng)論》說這是網(wǎng)絡(luò)個(gè)人經(jīng)濟(jì)的開始：“新經(jīng)濟(jì)的單位不是企業(yè)而是個(gè)體”。
但是這句話只對(duì)了一半，個(gè)體崛起的時(shí)代，并不是“每一個(gè)”個(gè)體崛起的時(shí)代，而是少數(shù)個(gè)體崛起的時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的職場(chǎng)加劇了兩極分化——少部分人獲得巨大影響力和資源而迅速崛起；更多的人會(huì)被服務(wù)得越來越懶，成為平庸的跟隨者。
個(gè)人崛起的時(shí)代，是一部分“超級(jí)個(gè)體”崛起，和一大群普通個(gè)體追隨的時(shí)代。
什么樣的人能在未來職場(chǎng)中領(lǐng)跑？
他們有一門極致的專業(yè)能力，優(yōu)秀的基本素質(zhì)，并持續(xù)自我升級(jí)；
有自己的個(gè)人品牌和影響力，通過多種方式交換價(jià)值；
善于與不同公司、組織合作；
重要的是，他們內(nèi)心強(qiáng)大，擁抱不確定，自己掌控發(fā)展方向。
在個(gè)人崛起的新職場(chǎng)時(shí)代，你需要重新理解新的職業(yè)模式，學(xué)會(huì)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體，升級(jí)自己的各項(xiàng)職業(yè)技能，以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，抓住趨勢(shì)，成為一個(gè)“超級(jí)個(gè)體”。
04
因?yàn)楣ぷ鞯脑颍乙娮C了許多人成長(zhǎng)為“超級(jí)個(gè)體”的過程，這是尤為可貴的人生經(jīng)歷。王小波說的——藝術(shù)來源于痛苦，但是沒必要非來源于你的痛苦啊。
職業(yè)發(fā)展這個(gè)事也是一樣——請(qǐng)相信，你今天走過的坑，早就有人出來過，總有人用更好的方式在做你現(xiàn)在做的事。你需要的只是學(xué)習(xí)。
在這個(gè)專欄中，我想展示這些“超級(jí)個(gè)體”成長(zhǎng)的路徑和能力——如何看懂未來的職業(yè)趨勢(shì)，理解職業(yè)的底層邏輯，深度分析自我，系統(tǒng)提升個(gè)體作為一家“公司”應(yīng)該具備的產(chǎn)品能力、媒體能力、運(yùn)營(yíng)能力，加速自我成長(zhǎng)。
一個(gè)人要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)這些東西，可能需要上二三十門課，訪談很多領(lǐng)域的人，做系統(tǒng)的生涯咨詢……高昂的學(xué)費(fèi)先不說，期間會(huì)有大量的無效時(shí)間和彎路—— 彎路是對(duì)生命最大的浪費(fèi)。
更重要的是，近10年來有很多舊的技能和“職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)”正在失效——10年前過來人的經(jīng)驗(yàn)不再適合今天充滿90后、職業(yè)無邊界、創(chuàng)新爆炸的職場(chǎng)。用過去的技能樹面對(duì)未來的世界，無異于刻舟求劍。
所以我的希望是——從自己這些年學(xué)習(xí)的近50門最新課程、近千個(gè)案例和正在活躍的“超級(jí)個(gè)體”的經(jīng)歷中，總結(jié)出最新的職場(chǎng)理念、技能和方法論，并且提煉和分享出來。
如果你沒有時(shí)間每周都去學(xué)新課程、見牛人，我想我能替你省掉這部分時(shí)間。
在《超級(jí)個(gè)體》里，我們準(zhǔn)備這么干：
1. 每周探討一個(gè)加速發(fā)展的職場(chǎng)主題，重新認(rèn)知個(gè)體崛起時(shí)代的職場(chǎng)
未來5年職場(chǎng)將有什么變化，如何應(yīng)對(duì)？
有哪些越來越火的新職業(yè)方式會(huì)出現(xiàn)？
職場(chǎng)人如何獲得更大限度的自由？
個(gè)人魅力時(shí)代，如何塑造個(gè)人品牌？
如何發(fā)現(xiàn)天賦并打造自己的優(yōu)勢(shì)？
如何更快提升專業(yè)能力？
怎樣在奮斗的同時(shí)保持精力充沛？
怎樣快速做不后悔的決策？
什么是這個(gè)時(shí)代有效的“人脈管理”？
怎樣成為一個(gè)既自律又有趣的人？
……
如果把你當(dāng)成一家公司，你的核心能力由這4個(gè)部分組成：產(chǎn)品能力（對(duì)事的競(jìng)爭(zhēng)力）、媒體能力（對(duì)人的影響力）、運(yùn)營(yíng)能力 （對(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)力）以及戰(zhàn)略能力（自己的個(gè)人成長(zhǎng)）。這4大類型8個(gè)板塊的能力，構(gòu)成一個(gè)人的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 每次一個(gè)看得懂、記得住、能實(shí)操的工具、模型或方法論。
知識(shí)同樣符合28法則，一門領(lǐng)域真正核心的內(nèi)容就是20%，最聰明的辦法是用80%的時(shí)間學(xué)習(xí)每一個(gè)領(lǐng)域20%的精華。
我會(huì)把每個(gè)主題中最精華的20%內(nèi)容，濃縮在每天一張“ 工具卡 ”上。你只要保存好對(duì)你有啟發(fā)的“卡片”，一年后，你就有了自己的技術(shù)工具箱。
工具卡示例，你會(huì)在每篇原創(chuàng)文章的開頭看到它
3. 互動(dòng)與答疑
每周2天我會(huì)在專欄中深度互動(dòng)答疑。不定期會(huì)采取“知識(shí)眾籌”、“案例分析”的方式與大家一起研討——等欄目走上正軌，還會(huì)邀請(qǐng)更多各行業(yè)的“超級(jí)個(gè)體”來分享他們的成功秘密。
在未來一年，我們會(huì)一起在職業(yè)中升級(jí)心智、掌握技術(shù)、持續(xù)修煉：
每周一個(gè)主題，了解這個(gè)時(shí)代職場(chǎng)高手的思維方式和做事方法論；
每周了解3個(gè)職場(chǎng)加速發(fā)展的實(shí)用工具；
重新理解職業(yè)，系統(tǒng)探索自己，突破發(fā)展瓶頸，打造自身優(yōu)勢(shì)。
職場(chǎng)是每天你花時(shí)間最多的修煉場(chǎng)，一起修煉成一個(gè)很強(qiáng)大也很自由的人。
05
也許你和很多人一樣，喜歡“超級(jí)個(gè)體”這個(gè)名字，但又會(huì)問
“超級(jí)個(gè)體”，到底超級(jí)在哪里？
“超級(jí)”是因?yàn)檫@群人是自己的超級(jí)英雄——他們從工業(yè)化時(shí)代的流程中，舊有的組織形態(tài)中覺醒過來，決定以個(gè)體的身份創(chuàng)造自己的未來，一個(gè)人像一家公司一樣自我發(fā)展、自我超越、自我成就。
他們是這樣一群人：
他們理解科技又深具人性，精鉆一門又有通識(shí)，與組織緊密合作又不失獨(dú)立；他們是一群自主，自驅(qū)也自我成就，成功又幸福的人。
在他們身上，做自己不僅是一種態(tài)度，更加是一種能力。
如果你也看到這個(gè)趨勢(shì)，也相信個(gè)體的機(jī)會(huì)。
不如和我們一起用一年時(shí)間，成長(zhǎng)為一個(gè)自由又強(qiáng)大的
超 級(jí) 個(gè) 體。
——全文轉(zhuǎn)自古典《超級(jí)個(gè)體》
