[精進每一天]第324天? 2017.10.4

效率

1，單位時間完成的工作量，

2，指最有效地使用社會資源以滿足人類的愿望和需要。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，有些人做事情效率非常地高，小時候，覺得媽媽插秧，砍柴…，所有農(nóng)活都干得又快又好，非常有效率。我現(xiàn)在明白，那是勤勞，一開始工作，不輕易停下來休息。

有些人讀書非?？?，可能你讀一本書要半個月，可能他讀一本書是幾個小時。現(xiàn)在明白是一種優(yōu)勢積累，書看多了，總有內(nèi)容重復(fù)。又或者學(xué)習(xí)了高效閱讀法。

我學(xué)做模具，從學(xué)徒到師傅，中間也只是半年時間，（一般人要三年）。我學(xué)習(xí)期間是非常專注的看書，每天問最多的問題，每天找最多的工作練習(xí)…，那是我專注、一心一意。

有些人在某些領(lǐng)域取得了驚人成就，如居里夫婦1902年，經(jīng)過三年又九個月的提煉，居里夫婦從數(shù)噸殘渣中分離出微量（一分克）氯化鐳。他們是永不放棄，不屈不撓。

………。

管理大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中簡明扼要地指出：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’。效率和效能不應(yīng)偏廢，可這并不意味著效率和效能具有同樣的重要性。我們當然希望同時提高效率和效能,但在效率與效能無法兼得時，我們首先應(yīng)著眼于效能，然后再設(shè)法提高效率?！?/p>

在這里分享一個提高效率的好方法：

德利恒鋼鐵公司總裁施瓦普向效率專家艾維請教如何更高效地做事的方法。

艾維聲稱可以在10分鐘之內(nèi)就給施瓦普一樣?xùn)|西，這東西能把公司的業(yè)績提高50%，然后，他遞給施瓦普一張空白紙，說：“請在這張紙上寫上明天要做的6件事情。”

施瓦普用了5分鐘寫完。艾維望了一下施瓦普先生，接著說：“現(xiàn)在用數(shù)字標明每件事情對你和你公司的重要性次序?！?/p>

這又花了5分鐘。艾維說：“好了，把這張紙放進口袋，明天早上第一件事是把紙條拿出來，做第一項最重要的。不要看其他的，只是第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然后用同樣的方法對待第二項、第三項……直到你下班為止。如果只做完第一件事，那也不要緊，你總是在做最重要的事情?！?/p>

艾維最后說：“每一天都要這樣做。你剛才看見了，只用10分鐘時間。你對這種方法的價值深信不疑之后，叫你公司的人也這樣干。這個試驗?zāi)銗圩龆嗑镁妥龆嗑?，然后給我寄支票來，你認為值多少就給我多少?！?/p>

一個月之后，施瓦普給艾維寄去一張5萬美元的支票，還有一封信。信上說，那是他人生中最有價值的一課。

5年之后，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠。對此，施瓦普心里最清楚，艾維提出的方法功不可沒。

想要做好事情，想要講效率，那么就一定要講究方式方法。艾維的價值5萬美元的建議，確實是一種很實用的方法，非常適用于我們的日常工作

我們的工作可分為四種：

1，重要而緊急

2，重要不緊急

3，不重要，不緊急

4，不重要但緊急

一般人只注重，解決重要而緊急的事，而有效率的人會注重重要而不緊急的事。避免不重要但緊急的事。

高效率是一種勤奮，高效率是一種專注，高效率是一種永不放棄，不屈不撓，高效率是要事第一。

你的效率高嗎？希望對你有所感悟！