分享第三本書《周鴻祎:我的互聯(lián)網(wǎng)思維》
在這本書中，認識了一位了不起的人物——周鴻祎。周鴻祎的創(chuàng)業(yè)之路很坎坷，但是他把持著目標(biāo)，不忘初心，把用戶放在第一位，雖然有用手段，但是只有"戰(zhàn)爭與利益"的地方，就會有手段的存在。雖然他有時會在利益場上失去初心，但是在成長的過程中，他學(xué)會了保持初心。他是個出色的產(chǎn)品經(jīng)理。
周鴻祎創(chuàng)建的"3721"，logo就是簡單的"中文上網(wǎng)? www.3721.com"介紹了網(wǎng)站的用途，域名也是很容易讓人熟記，“不管3721，中國人上網(wǎng)真容易”朗朗上口的廣告語也讓人們印象深刻，一件產(chǎn)品不就是要簡單得容易讓大眾記住，讓大眾使用，獲得客戶認可，雖然后面在"戰(zhàn)爭"中，"3721"越來越偏離方向，但是經(jīng)歷是可貴的。推陳出新，滿足客戶需求，不正是一位產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)嗎!
周鴻祎創(chuàng)業(yè)失敗進入公司，但是他的性格與才華不是被束縛的，他習(xí)慣掌控自己的人生，在中國雅虎做總裁，一直在增強自身實力，創(chuàng)新、競爭，但是畢竟不是能讓其自由展開拳腳的地方，離開后創(chuàng)建了"奇虎網(wǎng)"，開創(chuàng)新天地。
他的戰(zhàn)略計劃一直是"先做品牌后盈利"，雖然與很多公司存在利益競爭，也打很多官司，但是那也是他的一個商業(yè)戰(zhàn)略，只有別人在意才會與你沖突，在沖突中宣傳產(chǎn)品，吸引消費者。他有很好的產(chǎn)品感覺和市場意識，極會利用用戶和媒體，看得出周鴻祎不僅是技術(shù)流也是位級別高的產(chǎn)品經(jīng)理。
周鴻祎勉勵新員工，促進團隊團結(jié);尋找市場，創(chuàng)造產(chǎn)品;奉行“客戶至上”原則。
要成為PM的我，要向周鴻祎老師學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)，多多閱讀。
