也許并不存在“靈感”之說，只有大量閱讀和適當技巧。寫人物尤其如此。

有別于其他類型的簡報，人物報道更深入、綿長，關聯著人的性格與命運，這也導致了其具有文學性的一面，常常包含價值判斷和主觀情感，甚至可以說一篇好的人物簡報一定包含了價值判斷和主觀情感。為何我敢下如此判斷？其實這是簡報作為一種廣義上的公文，所應具備功能性的體現：價值判斷實質就是自上而下的動員，借筆者樹立標桿，實現了引導功能；而主觀情感也就是自下而上的激發，讓讀者產生共鳴，實現了鼓舞功能。

這些都要建立在客觀翔實的原始材料上，所以采訪階段尤為重要，書中也介紹了一些方法，在此不做贅述。

在該書系之一的《非虛構文學寫作指南》中援引了大量寫作實例，都非常大膽地使用了判斷性敘述，當它們駕輕就熟地出現在《紐約時報》《華爾街日報》《讀者文摘》等知名刊物的版面上時，似乎看不出有任何不妥之處，但如果要將這些技巧運用到現實公文寫作的場景中，就會變得很難把握，我們不得不在寫作中途屢次停下手中的筆，從頭至尾反復審視，不斷修正，在客觀寫作和個人風格中尋求一種平衡。

這些日子來，我一直在學習和努力做好一件事——寫讓人能讀完的簡報。電腦屏幕前的每位讀者都擁有一雙智慧且挑剔的眼睛，只要他們看到一處令人厭惡的地方（千篇一律、道德說教、華而不實、枯燥乏味、顛倒是非）便會按下窗口的左上角的某個按鈕，不費吹灰之力地對你幾個小時或者幾天的勞動成果宣判“死刑”。

有沒有想過這樣一個問題？——文章的第一句存在是為了什么？

答案無疑是：為了讓讀者堅持看到第二句。每個寫作者需要有這樣的意識，一步步將讀者引入“深淵”。當然，書中還傳授了一些讓文章提高可讀性的技巧，比如一大堆累贅的副詞比不上一個準確而有力的動詞；比如占地15000平方米不如說成相當于2個足球場；再比如寫作者需要放低姿態。如果一篇文章寫出來都沒幾個人會看完，如何才能起到它原本想要達成的效果？

有人總結過公文寫作的三層境界：尋門而入——椅門而歌——破門而出。我在“尋門而入”的階段，摸索著如何在結構、視角、風格、場景、動作、對話等多個維度提升技巧，并愿意通過長期不懈的寫作訓練達到游刃有余、自在放歌的境界，最后拋開既有的條條框框“打出山門”自成一派。希望這套書能給所有和我一樣每天苦苦爬格子的朋友們帶來一點安慰。

畢竟這個世界上沒有什么問題是一本書解決不了的，如果有，那就兩本。