世上任何事業的成功，仿佛都不如閱讀的成功，來的緩慢。而這些成功，似乎又都與閱讀有關。
制作年目標可視化的時候，無意中看到這句話，特別喜歡。指南針小組共同推進一項年目標，正好是閱讀，似乎想要做的事情，一不小心就開始了，驚喜 is coming!
1.討論主題的收集
討論問題集中在2、3部分，黃色標注的內容是提醒大家提前準備的內容，便于討論交流的順暢和高效（上次試用這種方式，討論效率和結果大大提升）。感謝@包子的收集整理、討論會的安排以及相關提示。感謝@胡小乙、@拾捌姑娘的分享，感謝小伙伴的積極參與，這次小組討論思維碰撞的火花不斷，收獲頗多。
2.周計劃、周回顧交流
上周討論會中，建議大家按照自己的理解嘗試，整理遇到的問題。討論會開始前，要求大家閱讀小組周計劃匯總。小生、藍魚的特別完整，我、謝偉、包子相對簡潔，代雯采用的是圣誕樹模型回顧。每個人的回顧都各有特點，同時也能對比自己和他人回顧的差別。
我對小生的周回顧簡直驚呆了！每條任務都有回顧、問題和解決辦法?？纯醋约旱?，好多沒有推進的行動，也沒有仔細的分析，于是從第一周推到第二周，第二周推到第三周，第三周馬上要結束了，依然沒有開始。這樣下去，一不小心一個月就這樣過去了。于是又開始問問題了：
這件事情需要做嗎？一定要做的。
目的明確嗎？明確，復盤全過程，回顧思考的過程是一件事情的核心。
那怎么沒有推進呢？推進的難度大，需要大塊的時間。
其實又回到了前兩次的問題上：優先級、日計劃、任務分解、周計劃與目標體系的結合。
實踐一周后，每個人都有不同的問題，計劃組內進行一個周計劃專題的分享：計劃制定、回顧的方法，遇到的問題，準備怎么調整，這部分等時間確定后再推進。
3.讀書活動的啟動
關于讀書活動，組內伙伴熱情很高，上次分別打電話給胡小乙和拾捌姑娘，請教活動的開展方法，形成了一個初步的方案（參照《樂讀，悅讀@指南針小組》）。
這次討論，特別邀請了@胡小乙藥師、@拾捌姑娘進行讀書和讀書活動的分享，小乙的聲音美得不要不要的，拾捌姑娘分享的閱讀方法和活動的組織棒棒的。
拾捌和小乙的分享說明組織一個活動，必須包含的環節是：明確目的，推進方法、保障機制、實踐、分享及調整。
3.1活動目的
先明確閱讀的目的，然后根據目的來選擇學習的閱讀方法，決定后續閱讀的推進。閱讀分為精深閱讀和大量閱讀，兩種閱讀方法的差異很大，需要的工具書也不一樣，如果在這一點上沒有形成統一的觀念，活動很難推進。
這一部分感觸很深，組織討論會時，我沒有仔細的考慮過這個問題，只是單純的希望大家發表關于活動的意見，并沒有要求一定要表明自己的目的，如果這樣推進，后續可能困難重重。感謝組內萬事通@小生的提醒，大家都反饋了自己的閱讀目的，避免了這個問題。
除了包子、謝偉外，其余4人的目的都是精深閱讀。關于提高閱讀速度、增加閱讀數量的問題，進行了獨具特色的一問一答的方式（或者是簡單粗暴的方法，偷笑一下）。
閱讀速度慢，慢到什么程度？——3個月讀一本。
覺得自己一直的閱讀是精深閱讀，可以分享下你的閱讀方法嗎？——讀完后對書中的細節都記得。
記住細節是指什么？記住目錄，還是一些情節？——當別人提到書中的內容，我都知道。
那能利用書中的內容解決遇到的問題嗎？——沒有特別考慮過。
如果追求速度，藥山大神目前是最快的，但是藥山目前都在考慮調整閱讀的方法，那么你追求速度的目的是什么呢？（好吧，藥山大神躺著也中槍）
這些問題經過仔細思考和討論后，大家的目的基本一致——進行精深閱讀方法的學習實踐。
這么犀利的問題，伙伴們還能冷靜的回答，不得不感嘆大家的心理素質都棒棒噠（小生說，表現了程序猿冷靜、理智的優良品質，再次偷笑）。
3.2活動方案
根據上面的討論和前期的準備，活動方案已經確定。從第四周開始執行，書籍選擇《如何閱讀一本書》，盡管都說這本書很難，組內伙伴基本都看過一半。這次有了組內機制，對讀透這本書特別有信心。第一周暫時沒有規定閱讀的內容、方法，建議大家先按照自己的模式來推進，嘗試一周，分享自己的感受，后續進行方法的調整。監督機制采用周計劃周回顧的主動匯報機制，結合小乙推薦的激勵機制，在組內形成正向、積極的氛圍，用正能量推動大家前行。
3.3其他小組成員分享
@張銳第二次參加指南針小組的討論，他也表明學習閱讀方法需要實踐，相互討論，然后共同進步，歡迎他加入小組，組織越來越壯大了。
4.討論會反饋
這次討論會，要求每個成員都有輸出，小生當場的圣誕樹模型的反饋簡直嚇到大家了。
四個收獲：1.小組一如既往的棒
2.小組機制：找準一個節奏，形成一個方法
3.對組內閱讀活動充滿期待
4.組內伙伴的溝通方式特別棒（簡單粗暴是解決問題最好的辦法，偷笑）
三個感受：1.聽說了“便簽讀書法”，準備仔細了解
2.對小乙的重復7遍感受很深，以前閱讀缺乏這個環節
3.反思特別重要
兩個改變：1.改變讀書的策略
2.周計劃、周回顧需要調整
一個行動：將討論的內容計入DOIT，接下來推進
簡直太高能了，當我還在想怎么總結的時候，他都已經輸出了。
嚴謹的@包子再次規范了會議的流程：明確目的，準備材料，積極參與，主持人把握節奏，會議的總結與反饋。
這次討論真的太棒了，收獲特別大，感謝大家的積極參與，有了小組機制，對組內活動和2016年的回顧充滿了期待，正能量滿滿的！
5.下一步行動
1.準備《如何閱讀一本書》，將閱讀納入下周的計劃中；
2.確認討論周計劃、周回顧的時間，進行簡短的專題討論；
3.輸出小組討論的收獲和感受。
