Snapchat產品體驗報告

報告框架:

體驗環境

體驗產品:Snapchat

應用版本:10.1.0.0

軟件大小:97.8MB

設備型號:iPhone7plus

系統版本:ios 10.2.1

體驗時間:2016/2/3-2016/2/6

0、產品信息

背景:之前國內產品對snapchat的模仿

1、第一批,是blink、now!等為代表的初創公司產品,在全面復制snapchat特性的同時,也開始了“本地化”。一時間該領域大熱,紅杉、真格、創新工場等投資大咖紛紛重金入局,騰訊你的好日子要到頭咯。

2、第二批,是在其他領域取得成功的公司,開始年輕人社交的嘗試。臉萌曾經坐收移動互聯網第一波紅利,現在他推出了激萌的facou;in在圖片領域取得成功,開始做香蕉聊天;陌陌拿下陌生社交第一把交椅后,做了流星;echo的3d聲音大熱,他們做了lucky;美圖上市的前夜,他們推出了長期調研、精心設計的閃聊。

3、3、第三批,是同樣在做年輕人社交的,只是基本沒有采用snapchat的玩法。same推出了界面清新、孤獨特別的same,立志成為年輕人的一座城池;派派是聊天室模式,加上各種怪趣玩法;抱抱接連轉向,最后投入了直播的懷抱;在最右app上,忠實的鐵粉們為了維護社區的純凈,居然自發故意去蘋果商城打1星,好讓別人不進來。

4、但是截至目前為止,盡管玩家已經如此之多、花樣已經如此之多、資金已經如此之多,模范者們卻遠遠沒有能夠達到snapchat成就的高度。騰訊手q和微信組成的雙保險,依然牢牢鎖住中國社交的江山,在大多數時間和大多數年輕人那里,社交依然在企鵝的世界“體內循環”。

5、賣萌、逗逼、斗圖、彈幕、二次元……為了迎合年輕人,創業者們已經什么奇招怪招都盡出了,換來的卻只能是一段時間內嘗鮮者們的“火一把”,然而這種一時火熱并不能動搖企鵝城墻的分毫。5年過去了,中國依然沒有出現自己的snachat,斯皮格爾的故事完全沒能夠本土化。

失敗原因分析:國內微信和QQ的強大關系鏈護城河,導致社交化過程中關系鏈轉移成本太高。

應用概況

Snapchat 是一款由斯坦福大學兩位學生開發的一款“閱后即焚”照片分享應用。利用該應用程序,用戶可以拍照、錄制視頻、添加文字和圖畫,并將他們發送到自己在該應用上的好友列表。這些照片及視頻被稱為“快照”("Snaps"),而該軟件的用戶自稱為“快照族(snubs)”。

Snapchat該應用最主要的功能便是所有照片都有一個1到10秒的生命期,用戶拍了照片發送給好友后,這些照片會根據用戶所預先設定的時間按時自動銷毀。而且,如果接收方在此期間試圖進行截圖的話,用戶也將得到通知。北京時間2016年10月13日消息,Snapchat母公司Snap已經選定了IPO(首次公開招股)的主承銷商,該公司最早將于2017年3月份啟動IPO。摩根士丹利和高盛將牽頭Snap的IPO。

2017年2月2日,閱后即焚應用Snapchat的開發商Snap向美國證券交易委員會(SEC)提交招股說明書,計劃通過首次公開招股募集最高30億美元資金。Snap此次將發行不帶有投票權的A級普通股,但未公布發行價格區間及發行價格。2月3日,Snap聯合創始人兼CEO埃文·斯皮格爾(Evan Spiegel)將效仿FacebookCEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)等人,在公司IPO(首次公開招股)之后主動將年薪降至1美元 。

排名數據

美國地區

中國地區

截止北京時間2017年2月6日12時,目前在App Store美國攝影與錄像(免費)榜1,總榜排名2,數據來源于ASO100。

不難看出,Snapchat 在這一年里的總榜排名波動很大,而在錄像與攝影(免費)榜中的排名很平緩,其在國內兩榜排名較靠后。

原因在于Snapchat 屬于一個強社交應用,而國內需要翻墻才能使用,再者中國微信和QQ的關系鏈護城河,導致國內使用的用戶比較少,如果沒有幾個好友在上面一起玩,只能通過媒體平臺Discover 查看少量內容。

1.戰略層

1.1產品定位

“閱后即焚”照片分享應用

Snapchat 作為一款以「閱后即焚」為主打招牌的照片分享產品,幾乎所有的產品功能都是圍繞「閱后即焚」這個概念來設計的。

1.2用戶定位

Snapchat存在很大一部分原因是為了滿足一些人性信息的傳播需求,同時,這個產品的最大特點在于為用戶提供獨特的用戶體驗。因此,它更容易得到以下用戶的青睞:

1、分享欲強、有搞怪怪癖的人。Snapchat不同于Facebook、微博等社交網絡,分享的內容可以被幾乎所有人圍觀。因此,人們不得不塑造完美的形象,所有有趣的怪癖都消失了,于是社交也失去了樂趣。用其創始人斯皮格爾的話來說,“Snapchat正努力將那種樂趣帶回數字世界。”

2、不能承受信息泛濫之重的人們。在如今這個信息過剩和意義貶值的數字時代,Snapchat分享的內容屬于短暫性數據,轉瞬即逝,不僅能吸引用戶的注意,同時也為他們解決了將這些信息再一一刪除的煩惱。畢竟,對于分享在微博上的非時效性內容,很少有人會翻來重溫。

3、壓力山大、渴望吐槽的人們。這類人群的最大特點就是渴望宣泄卻又不想招惹事端。

在具備上述特征的人群當中,絕大多數是學生和豪放的青少年,但也不乏成年人。

所以Snapchat 的主要用戶群體是在 18 歲到 34 歲之間的青年群體,尤其獲得 18 到 24 歲用戶的喜愛。

1.3用戶需求:

Snapchat之所以受歡迎完全是被它的創意所賜。閱后即焚不僅為用戶解決掉隱私泄漏擔憂,更充分利用了人類害怕“錯過”的人性弱點。比如,人們往往會更傾向于優先解決那些有保質期的東西。對照片來說也是如此,誰也不想錯過以后將“看不到”的內容。

任何產品的誕生都源自于一個有待被實現的需求。大多數人都有一種渴望炫耀卻又不想招惹麻煩的心理。這個需求一直很強大,Snapchat恰好彌補了這個市場空白。

2.范圍層:

2.1核心功能

a閱后即焚

Snapchat 作為一款以「閱后即焚」為主打招牌的照片分享產品,幾乎所有的產品功能都是圍繞「閱后即焚」這個概念來設計的。

·在Snapchat 里,用戶可以選擇在 1~10s 內,自動銷毀與好友聊天時所發送的消息,期間截屏會有提示反饋對方已截屏,簡單來說就是應用不會自動保存聊天記錄,跟正常面對面交流中,說完就消失的話一樣,不回復也不會產生社交壓力。

·Snapchat 的「閱后即焚」給人一種像是生活中「面對面聊天」的感覺,更加注重「現在」的感受。

·可以用snapchat分享一些平時不太敢分享的搞怪照或者丑照,因為它只能在世上存在至多十秒。

·故事”(Story)指的是一組按照時間順序排列的Snap,但都會在24小時內刪除。

目的其實就是把把分享和私密做到一種平衡點。

總結一下,閱后即焚的幾個特點:

·保證私密性

·減輕社交壓力

·營造緊迫感和交流真實感

·注重「現在」的感受

·表現真實自我

b Discover

·制造稀缺

這是Snapchat 在 2015 年 1 月推出的功能,具備「閱后即焚」的特點,所有內容每日更新每日銷毀。對于這種“制造稀缺”的做法,有評論稱:“假如你的收件箱將在24小時內消失,你會覺得有必要打開每一封郵件閱讀。這就是Snapchat的天才之處。”

·電視頻道模式

Discover 作為一個如同電視節目頻道的資訊入口,不同于今日頭條和天天快報這種利用數據算法進行推送資訊,也不像微信公眾平臺這類提供個人個自媒體平臺進行創作內容。

·簡潔緊湊

Discover專題開設頻道列表,分別由專業的媒體或團隊制作上佳的視頻、文字和圖片內容,內容限量供應、直接呈現,而且通常是原創的精品,并非加工處理的二手信息。該功能的設計師相信:限制選擇的好處在于能夠迅速便捷獲取內容。如果突然間提供太多選擇,就會妨礙用戶體驗,保持簡潔緊湊才是關鍵。

索尼娛樂公司CEO、Snapchat董事會成員邁克爾·林盾(Michael Lynton)評價:“在很多方面,這是舊有廣播模式的一種回歸。”

·內容質量高

閱后即焚的形式給人一種緊迫感,無形中給予用戶一種點開內容的暗示,Snapchat 本身對 Discover 的內容具有非常高的要求,來自 BuzzFeed 的數據顯示,Snapchat 的 Discover 已成為其內容流量獲取的第三大入口。

具備如此龐大的用戶量,Snapchat 把 Discover 作為其廣告業務的營收入口顯得水到渠成。

總結一下,Discover 的幾個特點:

·內容每天更新并銷毀

·電視頻道模式

·簡潔緊湊

·高質量媒體進駐

·優質廣告比內容本身更吸引

·縱向視頻

C 廣告業務

Snapchat 的廣告模式被概括成“3Vi”原則:

·視頻(Video),比文字與圖片更具備表現力,易于表達商品和其品牌形式,對用戶更具吸引力;

·縱向視頻(Vertical):Snapchat 要求視頻廣告必須為縱向視頻,其內部評估表示,縱向視頻的“競爭率”是橫向視頻的 9 倍多;

·更大的展示空間(View):Snapchat 的視頻廣告點開后會全屏顯示,比常見的插入式視頻廣告更有吸引力。

·互動(interactive):與用戶進行互動。

·用戶并不反感高標準制作出來的視頻廣告,甚至對這種廣告比入駐媒體本身提供的內容更感興趣。

2.2特色功能

特效濾鏡

Snapchat人像特效濾鏡有 17 個不同的特效濾鏡,部分提供變聲和背景音樂的效果,每日會更新新的濾鏡。你會發現很多次刷爆社交圈的圖片,都是來自 Snapchat 的杰作,如曾經很火的口吐彩虹、換臉等等。

不斷地產出好玩有趣的濾鏡,創造了豐富可用的場景,實際上是對「閱后即焚」的補充,有效地提高了用戶使用Snapchat 的粘性。

2.3隱藏功能

Snapchat不得不提的就是他的隱藏功能,snapchat會不定期推出隱藏功能讓用戶自己去發掘。

優點:增加趣味性

缺點:學習成本增加

a.加長Text Field

只要先在手機上的便簽上打一段空格然后復制下來再把它黏貼到Snapchat的Text Field上就可以增加字符。

b.Emoji fitler

想要的Emoji顏色,將Emoji放大到整個屏幕后,再將Emoji移到垃圾桶圖標但不要放開,一個漂亮的濾鏡就這樣完成

c.自定義好友

好友旁邊的Emoji是可以換掉的,去設定里的Friend Emojis自定義更換就行了

d.同時一張照片用兩個濾鏡

在選擇了一個濾鏡后用手指按著屏幕,然后再用第二根手指劃一劃,你的照片就能同時擁有兩種濾鏡啦

e.畫筆的隱藏顏色

在顏色盤上向左滑動,畫筆圖標上的顏色就會開始改變,選到自己想要的顏色后把手指放開就能用你想要的顏色寫字啦

f.改變每個字的顏色

有時候會不會覺得只有一種顏色的字體太單調了?其實只要在你想要的字長按后就能自由選擇自己想要的顏色了

3.結構層:

3.1信息

snapchat信息架如下圖所示

3.2交互設計

·照相機作為首頁減少照相步驟:Snapchat的初始默認屏幕是攝像機頁面。相比其他以文字或語音交流為基礎的通訊APP(Instagram、Facebook、Twitter)總是先展現信息源。Snapchat點開應用即為照相機,即點即拍。拍照后立即出現編輯,保存,故事和發送按鈕。,將拍照功能放在首頁,減少照相的步驟到只需輕輕一點。方便記錄生活的每個時刻,抓住每個精彩瞬間即刻和朋友分享,增加用戶粘度。

·聊天和故事為輔,和照相機并列排布,點擊圖標隨意切換。

·主頁左滑動為聊天頁面,右滑為故事,繼續右滑為Discover界面,操作方便快捷。

4.框架層:

界面設計

5. 表現層:視覺設計

snapchat視覺設計整體采用天藍、白、紫色調,簡約大方,主題鮮明,兼具時尚感。

Discover頁面為直接圖片+頻道標題+簡介,將標題和簡介分別放在圖片上方和下方,圖片用白色輪廓線作為分割線,強化圖片視覺沖擊力,簡潔兼具時尚感。點擊進入頻道后左右滑動為幾個短視頻或者音樂加動圖,圖片上滑為閱讀文章,文章內部有訂閱和喜歡按鈕。強化圖片和短視頻,淡化文字,因為相對文字,圖片加音樂更有吸引力,相比圖片短視頻更抓人眼球。

6.商業模式

snapchat商業模式:

參考:

Snap提交招股說明書 首次公開商業模式!

Snapchat不想再與媒體公司分享廣告收成

可以參考的商業模式:

·提供發布商工具:為合作伙伴提供內容工具,幫助他們根據特定的內容制作、編輯和發布廣告及附件。這些工具為發布商和廣告主提供創意機會,使之可以每天與社區展開互動。

·采用視頻或者動圖加音樂形式,比文字與圖片更具備表現力,易于表達商品和其品牌形式,對用戶更具吸引力。

·縱向視頻:橫幅廣告(Banner Ad)曾是互聯網廣告的主要形態,但隨著移動互聯網逐漸普及,它變得越來越格格不入。與最新的廣告產品相比,橫幅廣告互動性差、耗電量高。更致命的,它在“寸土寸金”的手機屏幕上占據了太多位置。Snapchat要求視頻廣告必須是縱向視頻,而不是傳統情況下需要翻轉手機觀看的橫向視頻。Snapchat內部評估表示,縱向視頻的“競爭率”是橫向視頻的9倍。

·視頻廣告點開后全屏顯示:Snapchat 的視頻廣告點開后會全屏顯示,比常見的插入式視頻廣告更有吸引力。

·互動:與用戶進行互動。

7.總結

未來發展方向猜想

2016年10月13日消息,Snapchat母公司Snap已經選定了IPO(首次公開招股)的主承銷商,該公司最早將于2017年3月份啟動IPO。摩根士丹利和高盛將牽頭Snap的IPO。

有關新聞鏈接如下:

Snap招股書概要:閱后即焚的秘密都在這里了

Snap提交招股書打響2017 IPO第一炮

拒絕臉書和騰訊收購Snap的三大野心

從招股書中斯皮格爾并沒有把筆墨更多地放在“年輕人社交”上,而是淡然地說,我們是一家照相機公司,聊天只是我們推出的第一個服務。

聯想到snap最近以來的一系列動作,從公司改名到推出眼鏡到修改宣傳定位,似乎這家公司正在有意無意地淡化社交概念,而Spectacles眼鏡無疑是近來最大的閃光點。盡管這個眼鏡目前只是設計酷炫、病毒饑餓營銷到位、無縫連接snapchat,加上圓形魚眼鏡頭,但是誰都不知道他的未來是什么?

我們從用戶習慣養成角度進行一些猜想的話,也許是vrar眼鏡呢?也許是小朋友在使用手機前就早早戴上的時髦玩具,這就讓我們想到,之所以90后貼吧、微博、qq用的多,很大程度上是因為他們并不是從生下來就開始使用手機,在獲得人生第一臺手機之前的更長一段時間里,他們用的是pc,而這三個產品都是pc上的常用網站或軟件。在pc上培養了習慣之后,以后app的使用都是順理成章。

那么這里或許有另一種思路,如果一款產品可以在年輕人使用手機前就捕獲他們的社交習慣(就像某個牌子的手表那樣),或許后面他也可以有某種機會。

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