工作幾年了，回頭想想，剛?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候，有這么一個(gè)坑，是栽得最狠最嚴(yán)重的。那個(gè)坑叫：希望能在公司學(xué)習(xí)。
從本意上，這是沒(méi)錯(cuò)的，借助公司的資源和環(huán)境，在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)，個(gè)人成長(zhǎng)之后反饋于公司。但是這聽(tīng)上去挺好的事，我們卻一直忽略了以下這些坑。
企業(yè)不是學(xué)校
但凡經(jīng)歷過(guò)高中政治課洗禮的小伙伴，應(yīng)該都會(huì)記得企業(yè)有著這么一個(gè)定義：“企業(yè)是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素，向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。”但是卻很少人去真正的研究這句話究竟有什么含義。
簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：企業(yè)為了賺錢（盈利），利用你和其他資源（生產(chǎn)要素），做出成果賣給別人。
請(qǐng)?jiān)徫矣眠@么直白而殘酷的解釋，但是我想你可以明白一點(diǎn)，企業(yè)的定義里，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)字眼提及要幫助你個(gè)人成長(zhǎng)。企業(yè)不是學(xué)校，他存在的意義不是讓你成長(zhǎng)，而是讓你為它創(chuàng)造價(jià)值。
企業(yè)不會(huì)主動(dòng)教你
很多小伙伴經(jīng)常會(huì)抱怨，在公司里每天重復(fù)做同樣的事情，沒(méi)有可學(xué)的東西，個(gè)人沒(méi)有得到提升。從上面企業(yè)的定義也看出，企業(yè)既然沒(méi)有幫助個(gè)人成長(zhǎng)的定義，它又怎么會(huì)主動(dòng)教你呢？
如果有那可能是以下兩個(gè)原因：
1、請(qǐng)你的成本高于你的產(chǎn)出，如果不開(kāi)了你，那就只好讓你學(xué)會(huì)更好的產(chǎn)出；
2、企業(yè)拓展，為了節(jié)約成本，需要你去承擔(dān)更多的工作內(nèi)容；
好的企業(yè)會(huì)做好人力資源管理，盡可能的把人放在他能發(fā)揮最大價(jià)值的地方。但是這種機(jī)會(huì)并不多。更多時(shí)候，企業(yè)從招聘時(shí)就已經(jīng)在他們發(fā)布的招聘條件中講明，他們需要這個(gè)人來(lái)干什么。只要你能做到他們提出的要求，他們就給出相應(yīng)的報(bào)酬。至于其他的~有給出就是公司福利，沒(méi)給出那叫正常。
在企業(yè)中正確的學(xué)習(xí)方式
既然企業(yè)不負(fù)責(zé)你的個(gè)人成長(zhǎng)，也不會(huì)主動(dòng)教你，那所謂的在企業(yè)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)都是瞎說(shuō)的嗎？其實(shí)也不是，只是可能你在理解上出了點(diǎn)偏差。
還記得一開(kāi)始說(shuō)的嗎？“借助公司的資源和環(huán)境，在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)”。所以在企業(yè)中成長(zhǎng)的方式也在開(kāi)篇的時(shí)候，很直白提出。企業(yè)它有著它的資源和環(huán)境，最重要的是它是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。你在一個(gè)企業(yè)了只會(huì)埋頭干活，就不能抬抬頭，看看企業(yè)有哪些你可以運(yùn)用的資源嗎？
第一種資源：人。
你身邊每一個(gè)同事都可以是你的資源，從專業(yè)問(wèn)題請(qǐng)教到能力提升，從工作到生活，從集體到個(gè)人，哪一些不是你可以去請(qǐng)教他們的？問(wèn)題是，你主動(dòng)去定位他們能給你提供的幫助了沒(méi)有？你思考過(guò)跟他們請(qǐng)教需要怎么去維護(hù)彼此的關(guān)系沒(méi)有？還是只是被動(dòng)的等別人來(lái)教？
第二種資源：事
企業(yè)這個(gè)人員聚集的地方，每天都有各種事交織其中。無(wú)論是某同事業(yè)績(jī)出彩得到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，還是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)太八卦，最后出糗。這些事或多或少都有你可從中學(xué)習(xí)的地方，就在于你怎么去挖掘。當(dāng)然你也可以只挖掘你所需要學(xué)習(xí)的那些事。
第三種資源：實(shí)戰(zhàn)
所有的學(xué)習(xí)和提升，最終都是要回歸于實(shí)踐去檢驗(yàn)。如果你學(xué)到了某些新東西，能直接在工作中運(yùn)用那是再好不過(guò)了，既能檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的程度，又能清楚所學(xué)內(nèi)容的適用性。不過(guò)在實(shí)踐中也要注意風(fēng)險(xiǎn)把控，如果你拿公司非常重要的業(yè)務(wù)去做實(shí)驗(yàn)，做好了那肯定是好的，做砸了的話，我想你要學(xué)學(xué)如何跟領(lǐng)導(dǎo)解釋。
第四章資源：企業(yè)支持
這種資源相對(duì)比較難獲取，我們之前也提到過(guò)了。企業(yè)要的出結(jié)果去盈利，如果想要獲得它的支持，首先你得先讓它知道，它投資你，你能給他帶來(lái)更大的收獲。而想要達(dá)到這一點(diǎn)，往往需要足夠強(qiáng)大的個(gè)人魅力或者是已經(jīng)能讓企業(yè)看到你能給出的成果。
所以，別怪企業(yè)讓你成長(zhǎng)學(xué)習(xí)，可能只是你一廂情愿的覺(jué)得它會(huì)教你。但是一來(lái)它沒(méi)這兒義務(wù)，即使有提供，那只是為了讓你能給出更好的產(chǎn)出；二來(lái)別說(shuō)在企業(yè)沒(méi)得到成長(zhǎng)，成長(zhǎng)從來(lái)都是由內(nèi)而發(fā)的，經(jīng)歷了這么多年填鴨式的教育，你還沒(méi)看出來(lái)么？還是你已經(jīng)成了一只被豢養(yǎng)的鴨子，只會(huì)等食物端到嘴前的鴨子，一只待宰的鴨子？
