1.CUP是一個打分的工具，1到10分，在幫助客戶分析的過程中，要保持中立，中正，不要有自己的判斷和評判。
C確定性=有多么確定會發(fā)生
U緊急度=找到最緊急的差距?
P計劃性=有沒有行動計劃
C確定性：有多么確定一定會發(fā)生？實現(xiàn)這個夢想你有多么確定？對你的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)你的確定性打分：從1到10分打幾分？鼓勵被教練者用直覺打分，不需要太細(xì)分打分標(biāo)準(zhǔn)。
U緊急度：是不是最緊急的問題？包括必須性和急迫性，是不是必須要做到，不然的話就會，是不是馬上就要開始？如果不開始會怎樣？打分：從1到10分打分
P計劃：有沒有行動計劃？現(xiàn)在是不是已經(jīng)有了確定的可以實施的計劃，有具體行動和里程碑？1到10分打分。
（C×U×P）/1000=××%＞60%=夢想才可能成真
當(dāng)三者乘積遠(yuǎn)小于60%時：
首先這是不是客戶真正想要實現(xiàn)的夢想/愿景？還是只是多個想法之一？
如果這不是最重要的夢想，那么什么是真正重要的夢想？
如果這確實是最重要的夢想，是想要實現(xiàn)的，那么三個因素中哪個是最弱的？
C最弱：表明擔(dān)心外部因素的干擾，缺乏任何情況下都能實現(xiàn)的信心
U最弱：這是關(guān)于內(nèi)在的決心，是不是有足夠的信心和決心，是不是真的很重要？
P最弱：這是關(guān)于行動力的，任何想法不付諸于行動，這只是夢想，要提高P的分?jǐn)?shù)，就需要做出具體的行動計劃。
2.各項分值弱時，教練方式：
當(dāng)C最弱時，引導(dǎo)內(nèi)求
當(dāng)U最弱時，可以用AI欣賞式探尋，生命意圖進(jìn)行激發(fā)，賦能
當(dāng)P弱時，可以用九宮格確定具體計劃，雙輪矩陣
CUP遠(yuǎn)低于60%時，可以請客戶從CUP中選擇一個感覺最重要的評估項，從評估項中選三個主題，再選擇一個最重要的主題展開教練對話。
3.一種選擇不叫選擇，兩種選擇左右為難，任何事情都可以創(chuàng)建第三選擇。
