如何啟動(dòng)個(gè)人第二中商業(yè)模式？
第二種商業(yè)模式，就是同一份時(shí)間出售多次。我的理解是把一份時(shí)間賣多次，賣不同價(jià)格！
最典型的案例就是寫(xiě)作，寫(xiě)作最能把一份時(shí)間賣出多次了。你可以通過(guò)幾天，幾十天時(shí)間打磨一篇好文章，放在各個(gè)不同的平臺(tái)上發(fā)表，賺取閱讀量，賺利潤(rùn)。前提條件下，這篇文章得有價(jià)值，讀者愿意付費(fèi)購(gòu)買！
書(shū)中講述了一個(gè)重要的概念，剛需，消費(fèi)者以為的剛需！
也就是說(shuō)，你的產(chǎn)品，必須是客戶需要的，滿足客戶的剛需，而不是自己的需求。
在這點(diǎn)上，需要摒棄過(guò)去的思維模式，我的產(chǎn)品就是這樣子的，沒(méi)有辦法改變，我不能按照你的來(lái)做。現(xiàn)在的個(gè)性化定制很流行，或許就是滿足了一些人追求個(gè)性，新意，另外一個(gè)層面，能說(shuō)是剛需嗎？
什么樣的產(chǎn)品是剛需產(chǎn)品呢？我們的鞋子是剛需嗎？對(duì)哪些人是剛需呢？什么樣的鞋子對(duì)什么樣的人是剛需呢？
去南極，登山鞋是剛需，保暖登山鞋是剛需，可是能去南極的人寥寥無(wú)幾，看樣子不能做這樣的剛需鞋子。
跳舞鞋對(duì)舞蹈者來(lái)說(shuō)是剛需，足球鞋對(duì)踢足球的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)是剛需，釣魚(yú)鞋對(duì)釣魚(yú)的人來(lái)說(shuō)是剛需，以上是功能鞋。
但是帆布鞋對(duì)哪些人是剛需呢？好像沒(méi)有剛需啊，我陷入了苦苦思考中。。。。。。
伯溫運(yùn)籌，簡(jiǎn)書(shū)10萬(wàn)鉆推廣員，從事鞋子外貿(mào)出口的簡(jiǎn)書(shū)日更達(dá)人，007不出局戰(zhàn)友，在得到學(xué)習(xí)！
荒廢二十年未曾學(xué)習(xí)，一朝覺(jué)醒，立誓讓閱讀學(xué)習(xí)伴隨余生！
