1、三星第7代OLED 屏幕，2018 年第2 季量產(chǎn)問(wèn)世

2、硅晶圓下半年漲幅低預(yù)期臺(tái)勝科、 環(huán)球晶重挫

3、群創(chuàng)Q1電視面板出貨超越三星

4、索尼利潤(rùn)有望創(chuàng)下近20年來(lái)最高 股價(jià)大漲5%

5、光集成電路尺寸難題有望破解 ，"模分復(fù)用"是關(guān)鍵

6、iPhone使用OLED不僅有利三星 日本企業(yè)或也因此獲益

7、34%的工作將會(huì)被人工智能替代

8、百度開(kāi)放自動(dòng)駕駛技術(shù)平臺(tái)，這有什么意義呢？

9、“無(wú)按鍵”的OLED iPhone8該如何操作

10、從P10閃存門看華為離真正偉大的企業(yè)還有多遠(yuǎn)？

一、三星第7代OLED 屏幕，2018 年第2 季量產(chǎn)問(wèn)世

根據(jù)國(guó)外科技媒體《The Science Times》的報(bào)導(dǎo)，全球最大OLED 供應(yīng)商三星（Samsung）將從2018 年第2 季度開(kāi)始生產(chǎn)自己的第7 代OLED 屏幕。報(bào)導(dǎo)指出，三星的顯示技術(shù)部門將繼續(xù)進(jìn)行多方面的研究，包括曲面可折疊OLED 屏幕、chip-on-plastic OLED 屏幕以及800ppi 的超高解析度OLED 顯示屏。

報(bào)導(dǎo)指出，其實(shí)對(duì)于三星開(kāi)發(fā)第7 代OLED 屏幕市場(chǎng)并不感到意外。因?yàn)?，目前其它廠商都還是以第6 代OLED 屏幕為主，而每一次屏幕技術(shù)的更新，都會(huì)帶來(lái)更好的顯示效果，以及大幅降低耗電量等。基于未來(lái)智能型手機(jī)對(duì)于OLED 屏幕在解析度與耗能上的需求，三星會(huì)投入第7 代OLED 屏幕的開(kāi)發(fā)。至于，三星研發(fā)的新一代OLED 屏幕中，可折疊彎曲的屏幕產(chǎn)品則其實(shí)最令市場(chǎng)所關(guān)注。

報(bào)導(dǎo)進(jìn)一步指出，之前外界有消息稱，三星將在2017 年推出一款名為Galaxy X 的可折疊屏幕智能手機(jī)，并且到現(xiàn)在為止依然非常神秘。三星非常有可能在2017 年年底的時(shí)候進(jìn)行小量的生產(chǎn)以試探市場(chǎng)的反應(yīng)。另外，chip-on-plastic OLED 屏幕也是一種新型的屏幕技術(shù)，可以透過(guò)塑膠來(lái)取代傳統(tǒng)的玻璃基板，從而能夠更容易的打造出類似于Galaxy S8 和Galaxy S8+ 所使用的曲面屏幕智能手機(jī)。

至于，800ppi 高解析度的OLED 面板，這種產(chǎn)品并不是針對(duì)電視或平板電腦產(chǎn)品研發(fā)，而是專門為智能手機(jī)這種小型設(shè)備打造。這是一種5.5 吋大小，解析度卻高達(dá)3480×2160 像數(shù)的Ultra HD 4K 超高解析度屏幕。而這并不是第一次有消息稱三星將開(kāi)發(fā)這種屏幕，之前已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這種4K 超解析度屏幕將配備在Galaxy S8 身上的傳聞。但是，最終并沒(méi)有如愿實(shí)現(xiàn)，這也讓很多用戶感到些許的失望。

之前有傳聞指出，Galaxy Note8 的解析度將達(dá)到4K 等級(jí)。但是考慮到屏幕大小為6.4 英吋，而且三星希望繼續(xù)同樣保持與Galaxy S8 相同的18.5：9 的屏幕比例。因此，Galaxy Note8 的解析度應(yīng)該只有770ppi，而并非是800ppi。但是，這對(duì)于VR 來(lái)說(shuō)已經(jīng)是相當(dāng)高的標(biāo)準(zhǔn)。

目前，市面上只有SONY 已經(jīng)推出了4K 解析度的智能手機(jī)。一旦，三星想要同樣推出類似的產(chǎn)品，那么在電池續(xù)航上一定要有相應(yīng)的解決才行。因?yàn)椋聊唤馕龆鹊奶嵘瑢?dǎo)致耗電量增加，這樣的情況對(duì)于消費(fèi)者的使用體驗(yàn)將有很巨大影響。因此，未來(lái)三星勢(shì)必也將在電池的功能上再下工夫。

二、硅晶圓下半年漲幅低預(yù)期臺(tái)勝科、 環(huán)球晶重挫

半導(dǎo)體硅晶圓下半年價(jià)格漲幅低于預(yù)期，沖擊臺(tái)灣相關(guān)硅晶圓廠今(24)日股價(jià)表現(xiàn)，臺(tái)勝科盤中股價(jià)一度被打到跌停價(jià)87.3元，環(huán)球晶(也跌逾半根停板，下探200元整數(shù)支撐，族群走勢(shì)疲弱。

半導(dǎo)體硅晶圓需求持續(xù)成長(zhǎng)，加上市場(chǎng)產(chǎn)能并未大幅開(kāi)出，市場(chǎng)原本看好，在中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值成長(zhǎng)帶動(dòng)下，對(duì)硅晶圓價(jià)格將帶來(lái)明顯的支撐。

近期市場(chǎng)傳出，前二大半導(dǎo)體硅晶圓廠信越與SUMCO，已與半導(dǎo)體晶圓廠談好下半年的價(jià)格漲幅，幅度約1 成，低于市場(chǎng)預(yù)期。

不過(guò)市場(chǎng)看好，價(jià)格漲幅穩(wěn)定向上，對(duì)整體產(chǎn)業(yè)相對(duì)有利，不會(huì)造成半導(dǎo)體廠晶圓取得有過(guò)多的壓力，但對(duì)臺(tái)灣相關(guān)硅晶圓供應(yīng)商而言，原本預(yù)期下半年?duì)I運(yùn)可望受惠漲價(jià)帶動(dòng)，持續(xù)向上攀升，但若漲幅低于預(yù)期，營(yíng)運(yùn)與獲利空間也將相對(duì)有限。

在利空打擊下，臺(tái)灣相關(guān)硅晶圓廠今日股價(jià)表現(xiàn)疲軟不堪，臺(tái)勝科盤中被打到跌停，環(huán)球晶也跌逾5%。

三、

群創(chuàng)Q1電視面板出貨超越三星

根據(jù)TrendForce光電研究（WitsView）公布最新報(bào)告指出，2017年第1季全球電視面板出貨量為6016萬(wàn)片，季減10.7%，年增0.4 %；出貨排名仍由南韓樂(lè)金顯示器(LGD)奪冠，群創(chuàng)超車三星顯示器，較前季往前推進(jìn)一名，拿下第二；友達(dá)則受限于產(chǎn)能，排名維持與前一季相同的第六位。

群創(chuàng)與夏普都是鴻海(2317) 集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘面板重要布局，近期夏普基本面轉(zhuǎn)佳，有意牽手群創(chuàng)開(kāi)發(fā)OLED 技術(shù)之際，群創(chuàng)今年第1 季電視面板出貨量雖仍較前一季下滑，但超越勁敵三星顯示器，凸顯鴻海集團(tuán)整體面板布局效益持續(xù)發(fā)酵中。

另一方面，值得注意的是，隨著電視面板需求尺寸提升、大尺寸搭載4K 解析度面板也日漸受歡迎，總計(jì)今年第1 季大尺寸4K 面板出貨量站上2000 萬(wàn)片大關(guān)，逆勢(shì)季成長(zhǎng)0.5%，刷新歷史紀(jì)錄，滲透率達(dá)33.3%。

WitsView 研究經(jīng)理胡家榕指出，第2 季中尺寸40~43 吋面板價(jià)格仍居高不下，降低品牌廠為節(jié)慶促銷的意愿，因此將需求轉(zhuǎn)向獲利空間較佳的55 吋和65 吋大尺寸面板上，加上今年國(guó)際品牌積極布局75 吋市場(chǎng)，WitsView 預(yù)估，第2 季電視面板趨于大尺寸化的影響下，出貨量將僅小幅成長(zhǎng)1%，但出貨面積可望提升4%。

觀察第1 季全球電視面板出貨排名，樂(lè)金顯示器出貨達(dá)1263 萬(wàn)片，季衰退7%。主要由于樂(lè)金顯示器部分8.5 代線產(chǎn)能移轉(zhuǎn)至OLED 面板使用，且監(jiān)視器品牌在小尺寸(21.5 吋含以下) 產(chǎn)品已無(wú)利可圖的情況下，多積極布局23.8 吋和27 吋大尺寸產(chǎn)品，造成樂(lè)金顯示器產(chǎn)能互相排擠情況嚴(yán)重。

群創(chuàng)因?yàn)橹谐叽?9.5 吋面板價(jià)格過(guò)高而影響品牌獲利空間，導(dǎo)致品牌拉貨力道趨緩，即使有三星電子對(duì)65 吋的強(qiáng)勁需求，但在高階產(chǎn)品良率無(wú)法快速提升下，群創(chuàng)第1 季出貨季衰退9.3%，出貨量993.7 萬(wàn)片，但仍拿下出貨二哥寶座。

京東方第1 季電視面板出貨達(dá)940.5 萬(wàn)片，季衰退2.8%。去年9 月開(kāi)始，京東方為了拉抬筆記型電腦面板的生產(chǎn)比重而犧牲32 吋的產(chǎn)能，使電視面板出貨節(jié)節(jié)敗退。

近期京東方福州8.5 代線即將進(jìn)入最后量產(chǎn)階段，策略性讓43 吋以優(yōu)于市場(chǎng)行情的價(jià)格來(lái)拉攏品牌廠，因此單一尺寸季出貨成長(zhǎng)高達(dá)26.6%。

華星光去年底完成階段性擴(kuò)產(chǎn)后，今年第1 季沒(méi)有新產(chǎn)能挹注，同時(shí)受傳統(tǒng)淡季的影響，電視面板出貨量達(dá)897.1 萬(wàn)片，季衰退3.3%。受惠于品牌為追求更多獲利而調(diào)高UHD 的產(chǎn)品需求，華星光今年第1 季UHD 面板出貨成長(zhǎng)達(dá)15%。

三星顯示器去年12 月關(guān)閉一條7 代線后，使今年第1 季電視面板出貨衰退高達(dá)27.6%，出貨量?jī)H885.7 萬(wàn)片，季出貨排名一口氣退居第5。

胡家榕表示，雖然三星顯示器整體出貨表現(xiàn)不佳，但成功透過(guò)改造和投資新機(jī)臺(tái)設(shè)備來(lái)拉升大尺寸UHD 產(chǎn)品比重，使第1 季75 吋電視面板出貨成長(zhǎng)高達(dá)3 成，出貨量達(dá)13 萬(wàn)片，居電視面板廠中單一尺寸出貨之首。三星顯示器UHD 面板出貨滲透率高達(dá)52.8%，為六大面板廠中唯一突破5 成的廠商。

友達(dá)第1 季電視面板出貨達(dá)663.4 萬(wàn)片，季衰退6.7%。友達(dá)雖然在產(chǎn)能上無(wú)法和其他面板相互抗衡，但由于積極耕耘大尺寸和高階利基型產(chǎn)品，即便進(jìn)入傳統(tǒng)淡季時(shí)期，65 吋含以上大尺寸仍出現(xiàn)3.8% 的成長(zhǎng)，同時(shí)UHD 滲透率一口氣提升4.7%，達(dá)40.7%。

四、索尼利潤(rùn)有望創(chuàng)下近20年來(lái)最高 股價(jià)大漲5%

據(jù)彭博社北京時(shí)間4月24日?qǐng)?bào)道，索尼公司上周發(fā)布的初步年度利潤(rùn)好于預(yù)期，這使得分析師更加相信，索尼年利潤(rùn)有望創(chuàng)下近20年來(lái)的最高水平。周一，索尼股價(jià)創(chuàng)下近三個(gè)月內(nèi)的最大漲幅。索尼股價(jià)今天在早盤交易中最高上漲4.6%，有望創(chuàng)下自2月3日以來(lái)的最大漲幅。索尼在上周五股市收盤后發(fā)布的公告中稱，初步計(jì)算的2016財(cái)年(截至今年3月)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2850億日元(約合26億美元)，比此前預(yù)期高出19%。

索尼預(yù)計(jì)，2016財(cái)年凈利潤(rùn)約為730億日元，是此前預(yù)期的兩倍多。這促使摩根大通將索尼的股票評(píng)級(jí)從“中性”上調(diào)至“增持”。

同時(shí)，從高盛到瑞士信貸在內(nèi)的投行重申了對(duì)索尼的看漲前景。他們認(rèn)為，上一財(cái)年的業(yè)績(jī)表明索尼能夠?qū)崿F(xiàn)5000億日元(約合45億美元)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，創(chuàng)下自1998年以來(lái)的最高水平。

從基本面講，索尼利潤(rùn)對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的搖擺變得更有彈性，這是企業(yè)管理能力得到改善的結(jié)果，”瑞穗證券分析師Kenichi Saita在寫給客戶的報(bào)告中稱。

上一財(cái)年的積極業(yè)績(jī)標(biāo)志著索尼營(yíng)業(yè)利潤(rùn)連續(xù)第二年突破20億美元，創(chuàng)下自2001年以來(lái)的最長(zhǎng)紀(jì)錄。索尼稱，這歸功于多數(shù)業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)出色、保險(xiǎn)部門采取了削減成本措施。索尼芯片部門從去年地震中恢復(fù)的速度快于預(yù)期，使得成本降低。

“這將加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)于索尼下一財(cái)年的信心，”晨星投資者服務(wù)分析師Kazunori Ito表示，“盡管日元走強(qiáng)，但是芯片部門對(duì)于索尼上調(diào)業(yè)績(jī)預(yù)期可能作出了大量貢獻(xiàn)。”

分析師現(xiàn)在把注意力放到了4月28日，屆時(shí)索尼將發(fā)布2016財(cái)年財(cái)報(bào)。高盛分析師Masaru Sugiyama表示，索尼很可能宣布至少5000億日元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)。索尼在1998年創(chuàng)下的利潤(rùn)佳績(jī)受到了第一代PlayStation主機(jī)和電影部門的推動(dòng)。

五、

光集成電路尺寸難題有望破解 ，"模分復(fù)用"是關(guān)鍵

據(jù)美國(guó)電氣與電子工程師協(xié)會(huì)（IEEE）網(wǎng)站近日?qǐng)?bào)道，哥倫比亞大學(xué)研究人員研制出迄今最小光學(xué)集成電路，其能在很寬的波長(zhǎng)范圍內(nèi)表現(xiàn)出高性能水平，有望徹底改變光通信和光信號(hào)處理等關(guān)鍵技術(shù)。該突破性成果發(fā)表在近日出版的《自然·納米技術(shù)》雜志上。

將光集成電路縮小到現(xiàn)有計(jì)算機(jī)芯片中集成電路的尺寸，是科學(xué)界一直試圖攻克的難題，但他們始終無(wú)法將各種波長(zhǎng)的光壓縮在一起。而哥倫比亞大學(xué)研發(fā)的光集成電路，是一種波導(dǎo)模式轉(zhuǎn)換裝置，其內(nèi)“模分復(fù)用”技術(shù)能在芯片上加入更多的光通信通道?！靶Ч拖翊髽蛏贤蝗辉黾恿藥妆兜慕煌ㄈ萘?，或足球場(chǎng)能神奇地容納多支球隊(duì)同時(shí)訓(xùn)練?！闭撐墓餐髡?、哥倫比亞大學(xué)副教授于南方（音譯）說(shuō)。

新模式轉(zhuǎn)換器首次將集成電路尺寸縮小到光波長(zhǎng)的1.7倍，而之前同類裝置都是光波長(zhǎng)的幾倍到幾百倍，并且它能在很寬的波長(zhǎng)范圍內(nèi)將輸入波導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變成輸出波導(dǎo)模式。

取得這些前所未有性能的關(guān)鍵是，研究人員將一種超表面結(jié)構(gòu)集成到了光學(xué)波導(dǎo)上。超表面結(jié)構(gòu)是一類厚度小于波長(zhǎng)的二維超薄材料，可實(shí)現(xiàn)對(duì)光傳播模式的靈活有效調(diào)控。這次所用的超表面結(jié)構(gòu)由許多納米天線按亞波長(zhǎng)間隔排列而成，能吸收波導(dǎo)最里面的光，調(diào)節(jié)吸收光的性能后再將其返回波導(dǎo)中。由于納米天線排列緊密，從而可在不到兩倍波長(zhǎng)的距離內(nèi)實(shí)現(xiàn)波導(dǎo)模式轉(zhuǎn)換。

于南方表示，他們計(jì)劃進(jìn)一步改進(jìn)模分復(fù)用系統(tǒng)，同時(shí)使用更加靈活的光學(xué)材料，以更有效地調(diào)控波導(dǎo)內(nèi)光的傳播。

六、iPhone使用OLED不僅有利三星 日本企業(yè)或也因此獲益

從玻璃制造商到金屬外殼切割機(jī)器人制造商，很多供應(yīng)商的命運(yùn)都因?yàn)閕Phone的成功而改變?，F(xiàn)在，隨著蘋果即將推出配備OLED屏幕的新款智能手機(jī)，一家以連鎖加油站而著稱的日本精煉企業(yè)也將從中受益。出光興產(chǎn)（Idemitsu Kosan）從上世紀(jì)80年代就開(kāi)始開(kāi)發(fā)OLED技術(shù)，在全球石油危機(jī)之后，他們希望降低對(duì)石油的依賴?，F(xiàn)在，如果你拿起新款谷歌Pixel或三星Galaxy手機(jī)，它們的OLED屏幕上的藍(lán)色像素很有可能就使用了出光興產(chǎn)的材料或?qū)＠?/p>

OLED屏幕的畫質(zhì)更銳利，耗電量卻更低，這種屏幕的廣泛普及將幫助許多日本供應(yīng)商廣受關(guān)注，而在此之前，他們并沒(méi)有從iPhone銷量中獲得太大利益。例如，Canon Tokki在生產(chǎn)OLED屏幕所需的真空機(jī)領(lǐng)域幾乎占據(jù)壟斷，大日本印刷（Dai Nippon Printing）和凸版印刷（Toppan Printing）則在壓印OLED像素所需的精密金屬網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。

“三星幾年前就開(kāi)始使用OLED屏幕，但蘋果卻會(huì)成為這項(xiàng)技術(shù)的重要推手?！泵绹?guó)投資銀行Sanford C。 Bernstein & Co科技分析師阿爾伯托-摩爾（Alberto Moel）說(shuō)，“這會(huì)吸引其他企業(yè)紛紛效仿?！?/p>

知情人士透露，蘋果計(jì)劃今年至少推出一款配備OLED屏幕的新iPhone，作為這款產(chǎn)品的10周年紀(jì)念版。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，這一舉措將把OLED顯示屏的需求量提升數(shù)億塊。市場(chǎng)研究公司IHS Markit預(yù)計(jì)，OLED面板需求將在今年超過(guò)液晶面板，該市場(chǎng)的規(guī)模有望在2017年達(dá)到227億美元。

出光興產(chǎn)之所以在OLED技術(shù)中占據(jù)主導(dǎo)地位，是因?yàn)樵摴驹缙趯?duì)藍(lán)色二極管展開(kāi)了研發(fā)投入，雖然持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，但這種藍(lán)色二極管對(duì)于OLED屏幕的全色域顯示能力至關(guān)重要。藍(lán)光頻率高于紅光和綠光，因而擁有足夠的能量切削化學(xué)鍵。

即便液晶在顯示領(lǐng)域主導(dǎo)了數(shù)十年之久，但OLED卻有望提供更好的顯示效果。由于有機(jī)相素可以自己發(fā)光，而液晶顯示屏則需要借助背光，所以O(shè)LED顯示屏的尺寸更薄、能耗效率更高、黑色更深。另外，OLED產(chǎn)品還可以使用柔性塑料基底，從而制作成各種形狀。這種技術(shù)的挑戰(zhàn)在于如何以較低的成本制作出明亮耐用的屏幕。

當(dāng)出光興產(chǎn)1985年開(kāi)始開(kāi)發(fā)這項(xiàng)技術(shù)時(shí)，OLED還只是一項(xiàng)頗有前景的科學(xué)。此后10年，這家日本第二大精煉公司一直難以開(kāi)發(fā)持續(xù)時(shí)間超過(guò)幾秒的材料，直到他們通過(guò)技術(shù)突破延長(zhǎng)了持續(xù)性。這也幫助先鋒于1999年推出了全球首款商用OLED顯示屏，用在一款車載音響系統(tǒng)上。

“我們從一開(kāi)始就參與進(jìn)來(lái)。”出光興產(chǎn)電子材料開(kāi)發(fā)中心首席研究員Yuichiro Kawamura說(shuō)。

之后又陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了更多進(jìn)步，但韓國(guó)屏幕制造商展開(kāi)了巨額投資才生產(chǎn)出能在價(jià)格上與液晶屏幕競(jìng)爭(zhēng)的OLED顯示屏。三星認(rèn)定，OLED屏幕將在智能手機(jī)行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，該公司目前占據(jù)全球的多數(shù)OLED產(chǎn)能。LG電子也在2009年與出光興產(chǎn)建立聯(lián)盟，集中精力生產(chǎn)電視機(jī)面板。

“我們擁有關(guān)鍵專利已經(jīng)10年了。”出光興產(chǎn)電子材料部門商業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理Takamitsu Nagase說(shuō)，“但直到過(guò)去三四年才成為一項(xiàng)真正的業(yè)務(wù)。”

雖然出光興產(chǎn)在OLED技術(shù)發(fā)展初期占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但陶氏化學(xué)、默克和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都加入戰(zhàn)局，投入大舉資金研發(fā)新的有機(jī)材料生產(chǎn)方法。

由曾經(jīng)執(zhí)教于普林斯頓大學(xué)的一位教授于1994年創(chuàng)辦的Universal Display已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一種商業(yè)化方法，可以從有機(jī)分子中提取更多光線，該公司的交易代碼就是OLED。這一過(guò)程需要使用稀有金屬銥，該公司也因此成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商。但有的研究人員認(rèn)為，增加這種重金屬元素會(huì)限制這種技術(shù)的進(jìn)步。

“加入銥后，就會(huì)引入一些限制條件，還會(huì)失去像樂(lè)高積木一樣的塑形能力?！比毡揪胖荽髮W(xué)有機(jī)光學(xué)和電子研究中心主任Chihaya Adachi說(shuō)。

Adachi和他的研究員開(kāi)發(fā)了一種前所未有的碳化合物，因而可以快速生產(chǎn)和測(cè)試微型OLED方形樣本，用于改進(jìn)這項(xiàng)技術(shù)的亮度和耐用性。

2012年，這項(xiàng)技術(shù)取得突破，號(hào)稱可以大幅節(jié)約成本，降低能耗，并提煉色彩純度。出光興產(chǎn)表示，這項(xiàng)名為日激活延遲熒光（TADF）的技術(shù)可能威脅該公司的藍(lán)色二極管專利，甚至威脅Universal Display公司的地位。

不過(guò)，包括出光興產(chǎn)和Universal Display在內(nèi)的老牌企業(yè)并未坐以待斃。這家精煉公司從2013年以來(lái)一直在開(kāi)發(fā)自己的TADF技術(shù)，并于今年在瑞士成立了一個(gè)研究中心。Universal Display去年也花費(fèi)8700萬(wàn)歐元（9300萬(wàn)美元）買下了巴斯夫的所有OLED專利。

“藍(lán)色TADF背后的科學(xué)問(wèn)題今年將會(huì)得以解決?！盇dachi說(shuō)，他還參與創(chuàng)辦了Kyulux公司，專門對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化開(kāi)發(fā)，“下一步是解決量產(chǎn)問(wèn)題?！?/p>

七、34%的工作將會(huì)被人工智能替代

人工智能和人類搶飯碗是近幾年人工智能界，乃至整個(gè)社會(huì)層面都在討論的問(wèn)題。于是日本經(jīng)濟(jì)新聞和英國(guó)金融時(shí)報(bào)在實(shí)施了共同研究調(diào)查以后，他們給出了這樣一個(gè)答案：全部 820 種職業(yè)、2,069 項(xiàng)業(yè)務(wù)（工作）中，34%（710 項(xiàng)工作）的比重可被機(jī)器人替代。

日本經(jīng)濟(jì)新聞以組裝引擎的工廠勞工為例子，他們指出77 項(xiàng)工作中，零件組裝、產(chǎn)品裝箱等 75% 工作可進(jìn)行自動(dòng)化；可說(shuō)是白領(lǐng)象征的金融機(jī)構(gòu)也正推動(dòng)自動(dòng)化，在事務(wù)職務(wù)部分，60 項(xiàng)工作中、建立檔案等 65% 工作可自動(dòng)化；部分眼科技師或食品加工等職業(yè)，則是所有工作都可能用機(jī)器人替代。

不過(guò)人類也不用過(guò)度擔(dān)心，因?yàn)榇蟀肼殬I(yè)中仍將殘留機(jī)器人所無(wú)法替代的複雜性工作，能夠完全自動(dòng)化（完全被機(jī)器人取代）的職業(yè)佔(zhàn)整體比重不到 5%。

另一方面，需進(jìn)行決策的工作以及需要想像力的工作則是機(jī)器人所難以勝任的領(lǐng)域。例如，CEO等經(jīng)營(yíng)干部所需從事的63項(xiàng)工作中，僅有制造業(yè)績(jī)成長(zhǎng)表等22%工作能用機(jī)器人替代；演員、音樂(lè)家等藝術(shù)相關(guān)職業(yè)部分，65項(xiàng)工作中能自動(dòng)化的比重僅17%。

據(jù)報(bào)導(dǎo)，就國(guó)家別情況來(lái)看，日本高達(dá)55%工作能被機(jī)器人替代，比重在主要國(guó)家中居冠，還高過(guò)中國(guó)（51%）、印度（52%）等勞力密集的國(guó)家；美國(guó)、歐洲的比重分別為46%、47%。

但是根據(jù)我對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的了解，這樣的算法其實(shí)并不是很正確。從機(jī)器開(kāi)發(fā)到機(jī)器所涉及供應(yīng)鏈的催化，這些都需要大量的人才才能滿足。曾經(jīng)有這么一個(gè)算法，每解決50人的自動(dòng)化設(shè)備，其供應(yīng)鏈和研發(fā)中心就會(huì)需要25人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。也會(huì)有人用研發(fā)中心到車間的“距離”來(lái)形容這個(gè)崗位之間的換算。

還有就是機(jī)器本身。設(shè)備是人工智能的應(yīng)用反饋端，正所謂三分用七分養(yǎng)，曾經(jīng)跟三一重工的一位高管聊天時(shí)得知，在這些自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)成本之中，維修占了90%。而這份維修工作并不是研發(fā)中心到車間的距離，所以又額外提供了多個(gè)崗位。

Quartz 報(bào)導(dǎo)，比爾蓋茲贊成對(duì)自動(dòng)化課稅，他說(shuō)，如果工廠的人類職員年薪五萬(wàn)美元，必須繳納所得稅、社福稅等；換成機(jī)器人來(lái)做相同工作，也應(yīng)該以相同水淮課稅。各國(guó)可以藉此機(jī)會(huì)，解放人力，聘用更多員工照顧老人、縮小學(xué)校班級(jí)人數(shù)、協(xié)助有特殊需求的孩童。這些領(lǐng)域的工作很適合人類，也需要更多人手。

他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，政府必須出面執(zhí)行，不能依賴企業(yè)，才能協(xié)助低收入者在這些領(lǐng)域就業(yè)。比爾蓋茲的建議并非首例，在此之前，歐盟議員也提倡要對(duì)機(jī)器人雇主課稅，取得稅金訓(xùn)練失業(yè)員工，但是提案遭到否決。

八、百度開(kāi)放自動(dòng)駕駛技術(shù)平臺(tái)，這有什么意義呢？

百度的Apollo自動(dòng)駕駛開(kāi)放計(jì)劃引起很大震動(dòng)，要想判斷它下面的發(fā)展趨勢(shì)，那其實(shí)要先回到對(duì)開(kāi)放、開(kāi)源這些事情的本質(zhì)認(rèn)知上來(lái)。

開(kāi)源、開(kāi)放與生態(tài)建設(shè)

開(kāi)源是指把軟件的代碼按照某種協(xié)議開(kāi)放出來(lái)，這樣理論上講每個(gè)人都有修改和打造自己的一套常用軟件的能力。從起源上看開(kāi)源還真是一群理想主義者情懷所致，之所以會(huì)和商業(yè)交火，根本原因在于它會(huì)同某些類別軟件的授權(quán)收費(fèi)模式尖銳對(duì)立。最典型的受害者其實(shí)是Windows，Windows在服務(wù)器市場(chǎng)基本上徹底敗給了開(kāi)源的Linux。顯然的開(kāi)源如果可以覆蓋100%商業(yè)場(chǎng)景，那其實(shí)世界上就不會(huì)有任何一個(gè)獨(dú)立的軟件公司。而到現(xiàn)在為止還有那么多軟件公司活的越來(lái)越好，根本原因在于開(kāi)源在商業(yè)上的能力邊界非常清晰：

它處理不了服務(wù)型的產(chǎn)品。比如地圖服務(wù)，開(kāi)源不開(kāi)源根本對(duì)用戶沒(méi)有任何意義

它處理不了非標(biāo)產(chǎn)品。比如ERP，開(kāi)源的項(xiàng)目存在幾十年了，但你幾乎看不到任何一家大公司用開(kāi)源產(chǎn)品來(lái)做ERP。因?yàn)樽罱K用戶要的是一種體驗(yàn)，或者成熟的能力輸出和確保，顯然開(kāi)源提供不了這個(gè)。

總結(jié)來(lái)看，開(kāi)源對(duì)容易標(biāo)準(zhǔn)化的工具型產(chǎn)品影響最大，比如操作系統(tǒng)、瀏覽器、壓縮軟件等影響比較大，這些產(chǎn)品很難再單獨(dú)收費(fèi)了，360的工具免費(fèi)、后端變現(xiàn)可以看成是盈利模式上的一種與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品影響很小。

開(kāi)源一定是開(kāi)放的，但開(kāi)放其實(shí)和開(kāi)源沒(méi)什么關(guān)系，實(shí)際上是一種生態(tài)建設(shè)方方法。大公司創(chuàng)建的生態(tài)系統(tǒng)里往往利益上會(huì)有多邊。蘋果的生態(tài)最簡(jiǎn)單，一邊是用戶，一邊是應(yīng)用開(kāi)發(fā)商。為了讓應(yīng)用開(kāi)發(fā)商逐漸進(jìn)到它的生態(tài)里來(lái)，蘋果對(duì)開(kāi)發(fā)商一邊就需要開(kāi)放API提供某些基礎(chǔ)服務(wù)，也要建立分成規(guī)則等。對(duì)用戶一邊則要確保用戶體驗(yàn)。

以現(xiàn)實(shí)來(lái)看，開(kāi)源有一定理想主義色彩（全面攤開(kāi)就是共產(chǎn)主義），開(kāi)放則基本上是大公司打造生態(tài)的手段。所以開(kāi)源確實(shí)有黑天鵝性質(zhì)，但開(kāi)放骨子里爭(zhēng)奪的是控制權(quán)，是有脈絡(luò)可循的。比如說(shuō)Android和Google Service成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，并且Google具有控制權(quán)，那生態(tài)里的其它邊（比如手機(jī)制造商）選擇權(quán)就會(huì)很小。三星對(duì)此表示很不爽的方式就是總想鼓搗自己的操作系統(tǒng)，但實(shí)際上成功幾率幾乎為零。

理解了上邊幾點(diǎn)再看百度的Apollo自動(dòng)駕駛計(jì)劃就能看出更多一點(diǎn)東西：

開(kāi)源與否很難產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性意義。如果把車廠分成兩種，一種是寶馬那種超級(jí)大廠；一種是弱一級(jí)的車廠。那前一種不管怎么樣都會(huì)自己搞，后一種需要的是一種完整成熟的能力輸出，而不是一些代碼來(lái)提升自己自動(dòng)駕駛上的研發(fā)能力。

開(kāi)放本身并不縮短落地的周期。自動(dòng)駕駛這事肯定和電腦不一樣，對(duì)于電腦而言，只要會(huì)安裝操作系統(tǒng)，那雖然可能有點(diǎn)小問(wèn)題，大多時(shí)候還是裝上就能用。自動(dòng)駕駛則是性命攸關(guān)的，非標(biāo)的實(shí)時(shí)性系統(tǒng)。所以核心要解決的問(wèn)題一是系統(tǒng)自身的成熟度；一個(gè)是在特定產(chǎn)品線上的系統(tǒng)打磨。開(kāi)放不開(kāi)放落到個(gè)案上顯然幫助不大。如果真的是徹底開(kāi)源，唯一真正能受益的還真是自動(dòng)駕駛的上創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這在技術(shù)上可以形成比較系統(tǒng)的參照，但從官方報(bào)道來(lái)看，Apollo計(jì)劃干的并非這事。

開(kāi)放的核心意義在于讓渡控制力。這會(huì)讓廠商更好受一些。這種妥協(xié)和折中讓廠商擁有一定的選擇權(quán)，保留了導(dǎo)入其他家或者自己做的機(jī)會(huì)。雖然這種選擇權(quán)極為脆弱（手機(jī)廠商已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)再做一套Android了）。這事背后的密碼可以叫：想要的多，要從要的少開(kāi)始。老周是很理解這點(diǎn)的，所以會(huì)說(shuō)免費(fèi)是最貴的。

小白鼠困境

打造Apollo這種平臺(tái)的時(shí)候，典型障礙可以稱之為小白鼠困境。假如說(shuō)一個(gè)疫苗能治病，那沒(méi)試過(guò)誰(shuí)知道呢？所以每個(gè)人都想用一個(gè)被驗(yàn)證過(guò)的方案，但又沒(méi)人想第一個(gè)當(dāng)小白鼠。但對(duì)于天生的生態(tài)收益人而言，沒(méi)有第一個(gè)小白鼠生態(tài)又根本啟動(dòng)不起來(lái)。為打破這困境Google在手機(jī)操作系統(tǒng)和Amazon在語(yǔ)音交互上的方法都是自己做個(gè)樣本，然后再找些深度合作的企業(yè)。

這是一般常情，估計(jì)自動(dòng)駕駛上也繞不過(guò)這種困境。這也就意味著單獨(dú)的Apollo計(jì)劃是沒(méi)用的，核心點(diǎn)在于要打造一款成功的產(chǎn)品。先發(fā)布Apollo似乎次序上是有些顛倒的，更理想狀況是先達(dá)成：

有一款成功產(chǎn)品。

有橫向展開(kāi)的2~3個(gè)案例。

然后再有Apollo計(jì)劃，從這個(gè)角度看這計(jì)劃出的有點(diǎn)急。前面提到過(guò)直接的開(kāi)放無(wú)助于達(dá)成上述兩個(gè)目標(biāo)，甚至有害。核心原因是自動(dòng)駕駛并非是一種單純的算法，而是要產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)長(zhǎng)期打磨的一種綜合能力。真的同時(shí)多線作戰(zhàn)，很可能會(huì)導(dǎo)致每個(gè)都做不好。

在這點(diǎn)上自動(dòng)駕駛（其實(shí)也包括語(yǔ)音交互）與之前的互聯(lián)網(wǎng)非常不同：互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的各種服務(wù)是高度標(biāo)準(zhǔn)化的，一個(gè)安裝程序或者瀏覽器就可以搞定一切事情，搜索引擎更是標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的產(chǎn)品。但顯然并不是每個(gè)行當(dāng)都這樣，極端的非標(biāo)產(chǎn)品就催生系統(tǒng)集成商，自動(dòng)駕駛更像一種能夠適度標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)方案，但并不能改變汽車?yán)锩嬖镜姆止ゆ湕l。這里面的分工鏈條更有可能保持原來(lái)的形態(tài)：Tier1供應(yīng)鏈，核心零部件供應(yīng)商等。也就是說(shuō)百度可以扮演某種核心技術(shù)提供商的角色，但還要有人做一種系統(tǒng)的產(chǎn)品集成比如博世，最終才是給車廠的完整方案。顯然的百度成為另外一個(gè)博世是不太靠譜的。這也意味著為了打破小白鼠困境，Apollo計(jì)劃是否能順利推開(kāi)，最終也還和Tier1供應(yīng)鏈上各廠商的合作方式有關(guān)。

生態(tài)建設(shè)的本質(zhì)

總結(jié)來(lái)看，這樣幾點(diǎn)特別關(guān)鍵：

第一是方案或者產(chǎn)品自身的先天性質(zhì)。這里面影響最大的就是是否可以標(biāo)準(zhǔn)化，以及標(biāo)準(zhǔn)化可以做到什么程度。壓縮這類軟件可以認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化可以做到100%，自動(dòng)駕駛和遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音交互上則看不到100%標(biāo)準(zhǔn)化的可能性。這點(diǎn)之所以關(guān)鍵在于非標(biāo)產(chǎn)品就一定要有第三方技術(shù)提供商，否則和互聯(lián)網(wǎng)的模式根本沒(méi)法兼容。開(kāi)源與否也對(duì)這種有非標(biāo)成分的產(chǎn)品無(wú)法產(chǎn)生根本性影響，在遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音交互和自動(dòng)駕駛這種領(lǐng)域，最終用戶要的并非是算法而是一種成熟的能力。

第二關(guān)鍵是打破小白鼠困境。這時(shí)候誰(shuí)最可能在整個(gè)生態(tài)中獲得收益，誰(shuí)就更應(yīng)該為此付出代價(jià)（比如補(bǔ)貼）。如果無(wú)人帶頭破局，那整個(gè)生態(tài)就會(huì)啟動(dòng)的非常慢。

第三關(guān)鍵則是判斷整個(gè)生態(tài)鏈條到底是幾層，幾邊，并且理順各方收益。比如說(shuō)如果車廠自己不足以落地完整落地自動(dòng)駕駛，百度也不足以完整落地自動(dòng)駕駛，那顯然就需要第三方介入。那第三方為什么有動(dòng)力做這件事情？車廠的收益是新特征，百度的收益是新生態(tài)，如果第三方一邊是不可或缺，一邊則是看不到收益，那進(jìn)展就一定緩慢。

小結(jié)

想賺錢有時(shí)候要從免費(fèi)開(kāi)始，想要的多有時(shí)候要從要的少開(kāi)始。這背后的故事雖然牽連較廣，但細(xì)想起來(lái)還是很有意思的。

九、“無(wú)按鍵”的OLED iPhone8該如何操作

關(guān)于iPhone今年將有三款機(jī)型的消息已經(jīng)不少了，而且通過(guò)爆料我們已經(jīng)知道，OLED iPhone8將采用真正的全面屏幕設(shè)計(jì)，取消了Home鍵，Touch ID集成在屏幕里頭，屏幕據(jù)說(shuō)是5.8英寸的三星OLED屏幕，同時(shí)前置攝像頭隱藏起來(lái)了，而且機(jī)身前后面均為2.5D玻璃，邊框非常窄。

不過(guò)，我們可能還聽(tīng)說(shuō)過(guò)，OLED iPhone將采用創(chuàng)新的全屏無(wú)按鍵設(shè)計(jì)，取消了所有的實(shí)體按鍵?，F(xiàn)在問(wèn)題就來(lái)了，在沒(méi)有開(kāi)關(guān)機(jī)按鍵和音量鍵之后，是否還能夠通過(guò)物理的方式來(lái)開(kāi)機(jī)或者調(diào)節(jié)音量呢？對(duì)此，近日一位名為孫昌旭的行業(yè)分析師，在參加了2017瑞聲科技新技術(shù)交流會(huì)后，得到了無(wú)按鍵手機(jī)操作如何實(shí)現(xiàn)的答案。

沒(méi)有按鍵的手機(jī)如何調(diào)節(jié)音量？

該分析師表示，“原來(lái)它是基于haptics觸控反饋技術(shù)的3D Touch，在邊框上實(shí)現(xiàn)了真實(shí)按鍵的感覺(jué)，當(dāng)你的手在手機(jī)邊框上下滑動(dòng)時(shí)，就像是在滑動(dòng)一個(gè)老式的齒輪按鍵，我現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了，那種給你的反饋力度惟妙惟肖。技術(shù)人員解釋說(shuō)，音量控制，可以固定在某一個(gè)區(qū)域，也可以在整個(gè)手機(jī)邊框上實(shí)現(xiàn)?！?/p>

沒(méi)有按鍵如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)機(jī)呢？

該分析師說(shuō)，“同樣是基于haptics觸控反饋技術(shù)的3D touch，用你的雙手緊握邊框，通過(guò)不同的力度來(lái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)機(jī)與關(guān)機(jī)。技術(shù)人員解釋說(shuō)，為了防止緊急情況，也會(huì)在屏幕上配有一套備用的方案，比如通過(guò)屏幕下方的指紋鍵實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)機(jī)。但是，指紋也不是實(shí)體的按鍵，它是在玻璃下的虛擬鍵，通過(guò)haptics觸控反饋功能，給大家像真實(shí)按鍵的感覺(jué)。雖然iPhone 8是否會(huì)用光學(xué)指紋，現(xiàn)在還不能確定，但是，指紋一定是虛擬鍵，不會(huì)是真實(shí)按鍵?！?/p>

技術(shù)人員告訴該分析師，“可以這樣來(lái)判斷指紋鍵是否是真實(shí)按鍵，關(guān)機(jī)的時(shí)候，如果能按下去就是真實(shí)按鍵，如果按下去，沒(méi)有反應(yīng)，它就是虛擬按鍵，它給你的反饋是通過(guò)haptics實(shí)現(xiàn)的，開(kāi)機(jī)時(shí)才有。你們可以體會(huì)iPhone 6和iPhone7指紋按鍵的區(qū)別。”

所以，對(duì)于下一代iPhone，整個(gè)邊框和下額都會(huì)沒(méi)有實(shí)體按鍵，從技術(shù)上來(lái)說(shuō)是可以實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)AAC一個(gè)8x15x3.5的大線性馬達(dá)，就可以驅(qū)動(dòng)整個(gè)屏幕和邊框上的3D Touch。

OLED iPhone很大可能延期

現(xiàn)在的問(wèn)題是，蘋果如果要主推消除按鍵后創(chuàng)新上的完美體驗(yàn)，并不是一件容易的事情，孫昌旭稱最近謠傳“新3D touch良品率的問(wèn)題導(dǎo)致延遲”不是沒(méi)有可能的事情。

“由于新一代的iPhone采用了無(wú)按鍵的邊框和全屏結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致整個(gè)屏幕的感應(yīng)變化了，而3D Touch需要通過(guò)不同的壓力來(lái)實(shí)現(xiàn)多種功能，當(dāng)你的手指按在屏幕不同地方的時(shí)候，壓力感知和之前的產(chǎn)品很不一樣了，所以有些算法和結(jié)構(gòu)要重新設(shè)計(jì)。主要是壓力感應(yīng)這一塊出了一些問(wèn)題，AAC的haptics馬達(dá)沒(méi)有任何問(wèn)題?！狈治鰩熃忉尫Q。

總之，蘋果是不太可能證實(shí)任何正在研發(fā)的技術(shù)的，包括究竟采用哪一家壓力感應(yīng)膜。不過(guò)，孫昌旭分析師得到的消息是，紐迪瑞是目前唯一一個(gè)能夠支持雙曲面OLED屏壓力感應(yīng)膜的公司。

十、

從P10閃存門看華為離真正偉大的企業(yè)還有多遠(yuǎn)？

也許是過(guò)于自信，也許是過(guò)于低估個(gè)人消費(fèi)者，也許是低估了友商的手段，也許是過(guò)于追求利潤(rùn)而不惜冒險(xiǎn)……

總之，華為P10手機(jī)發(fā)布后，沒(méi)有料到會(huì)因?yàn)殚W存配置上的調(diào)整而引發(fā)一場(chǎng)大的公關(guān)危機(jī)，進(jìn)而引發(fā)了對(duì)華為品牌的信任危機(jī)。

從P10閃存門看華為離真正偉大的企業(yè)還有多遠(yuǎn)？

在華為終端公司、余承東等的聲明拒不承認(rèn)自己的做法欠妥的情況下，不是積極反應(yīng)，而是把問(wèn)題指向了上游閃存供應(yīng)商，大加指責(zé)友商的抹黑行為，更不惜爆料在配置上做文章是業(yè)界慣例，從而引發(fā)了更多的不滿。

問(wèn)題已然造成，接下來(lái)就算發(fā)表正式聲明承認(rèn)錯(cuò)誤，正視問(wèn)題，退換貨，調(diào)整價(jià)格？消費(fèi)者也依然是將信將疑，等待華為具體的行動(dòng)。

華為能夠取得今天這樣的成就不容易，以至于越來(lái)越多的人都很認(rèn)可華為，視其為中國(guó)企業(yè)的驕傲，更是代表了中國(guó)企業(yè)的力量，稱其為偉大的企業(yè)。

但是，從此次P10閃存門來(lái)看，華為離真正偉大的企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走，特別是面向個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)領(lǐng)域，越是表現(xiàn)得店大欺客越是離偉大越遠(yuǎn)！華為離偉大的企業(yè)有哪些關(guān)鍵制約呢？

在個(gè)人看來(lái)，至少有如下三大方面。

一、企業(yè)的服務(wù)思維觀念還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

從P10閃存門我們看到的是華為的強(qiáng)硬，華為對(duì)待個(gè)人消費(fèi)者的傲慢。其實(shí)稍微站在消費(fèi)者的角度就能看到，不同的用戶以同樣的價(jià)格買一樣的手機(jī)，但是里面的配置卻存在明顯的差異，在都不知情的情況下也就罷了，在已經(jīng)被曝光的情況下，還堅(jiān)持不影響使用手機(jī)的基本體驗(yàn)。

這是典型的不以用戶為中心的表現(xiàn)，這樣的服務(wù)思維顯然是有問(wèn)題的。為什么會(huì)這樣？

華為在很多場(chǎng)合都反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己要以客戶為中心，但是我們都知道，客戶是分企業(yè)客戶和個(gè)人用戶。

華為的發(fā)展壯大主要是以服務(wù)企業(yè)客戶，或者更確切的說(shuō)是以服務(wù)政商客戶為主的，因此其表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)思維和態(tài)度在進(jìn)入終端市場(chǎng)領(lǐng)域仍然不免帶有政商客戶服務(wù)的慣性，服務(wù)政商的思維和處理方式多少會(huì)移植到個(gè)人客戶上。至少在P10閃存門的反應(yīng)上有這個(gè)問(wèn)題。

因此，如何優(yōu)化和個(gè)人客戶打交道，提升和發(fā)展在個(gè)人消費(fèi)者心目中的品牌形象，在服務(wù)思維和方式方法上要改進(jìn)。這次P10閃存門大幅度丟分，是華為服務(wù)思維不到位一手造成的，賴友商抹黑是很可笑的。

二、關(guān)鍵核心配件被上游企業(yè)卡住了脖子

P10閃存門的公關(guān)解釋中提到了上游閃存廠商的供貨問(wèn)題，但從產(chǎn)品生產(chǎn)組織安排來(lái)看，即便是這樣，本身就有華為在這個(gè)核心部件的庫(kù)存?zhèn)湄浄矫娴膯?wèn)題，我們沒(méi)有更多的信息看出是上游廠商搞歧視就是不賣給華為。

但是，閃存清一色的都依賴日韓這些國(guó)外企業(yè)確實(shí)一個(gè)很嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。

華為的研發(fā)力量一直是華為的驕傲，接下來(lái)是否自己研發(fā)并生產(chǎn)內(nèi)存？放在目前國(guó)家與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的微妙關(guān)系下，這是華為面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。如果真這樣，那將是華為繼麒麟芯片之后又一個(gè)提升能力的大動(dòng)作。這個(gè)問(wèn)題能解決，那么離偉大將更進(jìn)一步。

三、能充分體現(xiàn)企業(yè)有擔(dān)當(dāng)力的高管團(tuán)隊(duì)

在圍觀華為對(duì)待P10閃存門的危機(jī)公關(guān)處理上，個(gè)人一直很期待華為能夠采取一些與已經(jīng)司空見(jiàn)怪的打死不認(rèn)錯(cuò)的做法不同的處理方式。因?yàn)閭€(gè)人一開(kāi)始很期待華為是那種有足夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)的。

第一次公關(guān)聲明沒(méi)有，那第二次聲明積極表態(tài)也行。但最后的結(jié)果卻是事態(tài)越來(lái)越大，以至于出現(xiàn)了疑似任正非老爺子親自出來(lái)發(fā)聲的情況。

而華為終端公司和余承東的聲明都是起到刺激輿論激化問(wèn)題的作用，正如有些網(wǎng)民在互動(dòng)評(píng)論中所說(shuō)的，其實(shí)我們只是需要華為說(shuō)一句這事情做的不妥，只需要一個(gè)認(rèn)錯(cuò)而已，也就原諒了。這樣真愛(ài)的用戶都表示失望，在個(gè)人看來(lái)這是高管團(tuán)隊(duì)非常缺乏擔(dān)當(dāng)力的體現(xiàn)。

P10閃存門的公關(guān)處理，到底是公關(guān)團(tuán)隊(duì)收到高管指令而堅(jiān)持不認(rèn)錯(cuò)，還是包括余承東在內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì)被公關(guān)帶溝里跳不出來(lái)，這已經(jīng)不重要，重要的是，今后面對(duì)類似的問(wèn)題，高管是否有足夠的擔(dān)當(dāng)力第一時(shí)間平息？是否有形成這種擔(dān)當(dāng)力的機(jī)制？

總之，這次P10閃存門是對(duì)華為的一個(gè)綜合檢驗(yàn)，即讓更多的廣大的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到了華為的問(wèn)題，也讓華為自己意識(shí)到自己的問(wèn)題。檢測(cè)結(jié)果表明：華為離真正偉大的公司還遠(yuǎn)著呢！希望華為能從此事件中吸取更多的教訓(xùn)。