人與人之間形成差距的最大原因是什么？

出生不好？

專業不好？

運氣不好？

社會不公平？

太窮了？

我的答案是：求精的差別

一個人在任何事情上面只要求精，那么慢慢的，他與別人的差距就可以拉出來了。

飲食精致一點，身體就會更加健康

讀書精致一點，獲取的源知識就會更多些

身材精致一點，個人的行動能力也會更強一點

衣服精致一點，人看起來會更加精神

工作輸出希望更加精致一點，那么自己就會去學習更多的知識，讓自己獲取更多成長的機會。

生活希望過的更加精致一點，那么家里的家具家居會更加漂亮，美觀，心情會更加愉悅；家里的空間會更有效率的使用。

為人處事的態度上面再精致一點，那么獲取別人的認可也會更多，通向成長的渠道也會更多一些。

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但是求精只是一個態度，還需要具體很多的方法去支撐：認知水平，閱讀力，溝通力，學習力，行動力，領悟力等等之類。

當你去選擇一個戶外品牌的衣服或者鞋子的時候，你怎么去挑選

當你準備購買奶粉的時候，你可以從哪里獲得相對專業的答復？

你在哪個領域是擅長的，這個擅長的級別可以達到什么標準？

你所在的這個職業在未來十年的發展前景如何？

你個人還需要掌握哪些更多的技能去提升自己？

終歸一句話：不是你不努力，而是比你優秀的人比你更努力，而且他們選擇努力的方向和方法比你更好。

《躍遷》里面講述的方法和觀念很多，我選擇幾個自己理解透徹一點的與大家溝通，拋磚引玉，希望能夠跟大家學到更多的知識。理解錯誤的位置，還望海涵和指正。

1、只打甜蜜區的球/學的更少，但是學的更好

這兩個概念一個屬于輸入，一個屬于輸出。

對于輸入：學的更少，但是學的更好。學當前對自己最有意義的知識，帶著問題去學習。

對于剛剛走上工作崗位的大學生會感觸，除了自己的專業知識以外，好多東西要學：

word/excel/ppt的基本技能要掌握；領導偶爾還會問你：會不會PS和CAD啊；

要會寫郵件會寫總結會寫報告；說不定什么時候領導還要你翻譯一篇英語文章；

要懂得辦公室政治；要了解國家時事政治，關心天下大事；

駕照要考；時間管理要學；自控力要有；拖延癥要治；番茄鐘工作班要用起來；

到了飯桌發現自己還要去學會點菜，還要學會如何喝酒；

外出拜訪客戶的時候還要去學如何跟人溝通；還要學會怎么打扮自己等等之類。

怎么學，學哪些，為什么要學這么多？

我們要根據自己的工作性質，崗位要求，來明確自己需要掌握的技能知識，再去分析掌握這些技能知識需要學習哪些具體內容，有的放矢，更加具有效率和準確度。

我自己的規劃是如下：

每天有1個小時的時候可以學習在半年時間以內，在工作上面可以立即使用的知識——我一年之內考取了企業人力資源管理師一級證書，以及項目管理師（PMP）

每天有0.5個小時能夠學習在半年以后有成效的知識——我堅持在學習百詞斬英語

每周有3次時間能夠做一些屬于潛移默化的事情——健身和練字

每天看手機估計需要一個小時，看看時事新聞，養生，茶道，商道，銷售管理，為人處事之道，聽得到的知識內容你給等等之類。

每半年的時間重新反思一下自己，調整一下規劃，根據自己的工作性質，崗位，技能掌握情況重新安排自己的學習規劃。

對于輸出：只打甜蜜區的球的意思就是去做自己有最大把握，并且取得最大價值的事情。

炒股：要按捺情緒，仔細思考和判斷，慎重出手選擇股票，準確的判斷和選擇會帶來豐厚的收益；

崗位選擇：

一個生產崗位，現在就可以確保入職，月薪3K-5K(武漢標準)，轉崗很難

一個采購崗位，要等3個月之后才可以有機會入職，月薪起步5K

兩個機會只能選擇一個，你選擇什么？

購買衣服：

一件普通T恤，50元，一般就是穿一個夏天

一件做工精良的T恤，300元，穿個5年是沒有問題的

你會怎么選擇？

這種在任何時候都去做高概率權的事情，并非人人時時刻刻能夠把握好這個原則，但是如果我們需要腦海里面具備有這樣的意識，然后不停的去調整和修正自己的生活。

2、站位

冪律效應：發現身邊高價值區，又稱為：“二八法則”“馬太效應”“長尾理論”

社會和自然的大部分系統都有重點，做事情一定要抓重點，持續的抓住重點，就是抓住了最高效率的關鍵。

首先要選擇一個好的行業，具有可持續，可增長回報率（盡量高增長）的行業

一個環衛工人每天努力工作12個小時，他的回報是多少？

一個快遞工人每天努力工作12個小時，他的回報是多少？

一個行政白領每天努力工作12個小時，他的回報是多少？

一個高級程序員每天努力工作12個小時，他的回報是多少？

我們一天努力工作12個小時，我們又可以有多少的回報？

為什么我們每天努力12個小時，仍然敢不上別人的回報？為什么自己的能力和才華增長的速度太慢？為什么覺得自己往往都落后別人半拍？為什么總是感覺別人怎么什么都懂？

你的行業是屬于朝陽行業，還是夕陽行業，你的行業在當地發展前景如何？你的公司發展前景如何？你的崗位發展前景如何？

這三點的選擇決定你個人價值的增長速度，所以要慎重

利用杠桿理論，找到準確的支點，提高自己的學習的效率：使用百分之二十的精力，去學習一個領域百分之八十的知識。

頭部效應：站位比努力更重要

盡量選擇具有優勢的行業/公司/崗位，因為具有優勢的點，會匯集更多優秀的資源、公司、人才；

我列舉我自身的例子：

我當初在一家生產制造企業做普通測試員工，我就努力做組長，我做組長的時候接觸的就是其他車間的組長或者主管，我就努力在他們心中留下良好的印象；

我調至生產技術組，在這里我接觸的全部都是公司研發部門的技術工程師，我測試的全部都是公司最新研制出來的設備，我學習的全部都是以后車間即將普及的測試指標；

我做調測車間主管，接觸的是制造部內部的車間主管和制造部的經理層，但是制造部有個部門叫：調度組。負責整個制造部的生產安排，我就努力去做調度組主管；

當我做調度組主管的時候，我接觸的就是外面各個部門的主管和經理，以及各個事業部的產品線負責人，我匯報的對象包括制造部經理，同時還會參加整個制造供應鏈的高層會議。

我離開這家制造公司之后，有一家上市的醫藥企業讓我去做生產車間經理，然后有一家小型私營企業（做政府行業項目）讓我去做總經理。

我選擇了后者，理由：1、我想突破以前的自己，不想一直做生產；2、總經理的職務讓我接觸的全部都是其他部門的直接負責人，讓我受益匪淺；3、我希望鍛煉自己，看看自己能否獨立創業。

任何的選擇都有風險和回報，要準確的去分析和定位自己，做出選擇之后，要全身心的投入到選擇之后的崗位，再不停的學習和成長，去尋找更好的機會。

3、聯機學習：成為知識的路由器/迭代：聰明人的笨辦法

聯機學習：成為知識的路由器

當你成為一個領域的高手時，和其他一個領域的高手交流，你就會了解兩個領域的尖端知識；

當你和N個領域的高手交流時，你就可以了解N個領域的知識以及發展方向；

即使不去交流，當你的通信錄里面有不同領域的高手時，你就具備了N個領域解決問題的高手，當你遇到問題的時候，呵呵，那個問題就不是問題了哦！

迭代：聰明人的笨辦法

古典將的這個迭代并非更新，而是用最小的代價，最穩定的方法產生最高的收益。

李昌鎬：只求51%的勝率，從不追求妙手。為什么圍棋有200-300手，每手追求51%的勝率，那么最后必將勝利。但是百分百的妙手是可遇不可求的。

曾國藩：結硬寨，打呆仗。用最小的消耗磨損對方，從而獲取最后的勝利。

阿蒙森：每天日行20英里。穩定的行軍，可以保證自己軍隊隨時應對各種復雜局面。

巔峰時期的巴薩：走著踢球，就把球踢進對方球門了。為什么：因為他們的傳接球是最穩定和有效的，自己走著傳球，對方跑著搶球，那么到最后體能就有差距了。

使用弱小優勢持續迭代而產生強大的力量。

4、終身提問者：問題比答案更加有效

一個好的問題，答案就已經有一半了。

首先：一個問題的好壞，決定這個提問者的素質。

你會去問一個數學：sin30是多少？

你會去問一個文員：word文檔里面怎么插入頁眉和頁碼？怎么設置雙面打印？

當你問一個問題的時候，先使用百度、知乎、維基百科查一查，提高一下問題的含金量，也是提高你自己的個人印象。

問題，決定你學習知識的效率和內容

百度里面，隨便搜索一個詞語，就會出來不同的界面，關鍵詞準確最后答案的需求匹配程度；

腦海里面浮現的知識，會根據你所想到的問題而不同；

新聞發布會里面，被訪者會根據提問者的問題而酌情回答；

當你準備跟領導提增加工資的要求時，你最后一句話是怎么提出來的？

看一本書之前，先寫幾個問題，再去讀書；不同的問題，收獲不一樣

不要說看哪幾本書，而是看需要解決了哪幾個問題；

知識不是看誰記得多，而是看誰用的多；問題的多少和質量，就決定你解決問題的能力

各位朋友，你們能夠閱讀到這里，已經是在下莫大的榮幸了。

這篇文章在國慶中秋之際寫出來的，寫的比較匆忙，詞語，內容未曾過多的琢磨，而且也是本人第一次寫讀后感。

所以非常感謝各位抽出時間閱讀這篇拙作，不對之處，望各位指正，有同感的位置，希望可以和各位交流，學習到更多的知識。

最后祝各位朋友雙節快樂，生活幸福美滿，事業一帆風順，謝謝！

寫于2017年10月7日