《超級運營術(shù)》從我讀下來的整體感受，就是如書名所寫，主要內(nèi)容在“術(shù)”上。
本書80%以上的內(nèi)容在講常規(guī)運營的具體戰(zhàn)術(shù)，包括：用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、社區(qū)運營、產(chǎn)品運營方面，關(guān)于它們的方法論、工作中常見的“坑”。
1.
本書新穎點：
第一個大亮點：我認(rèn)為作者關(guān)于工作中常見的“坑”的大量描述，有一些是我在做產(chǎn)品工作時，也經(jīng)常碰到的。非常適合工作時間不長的運營同學(xué)學(xué)習(xí)，避免重復(fù)掉“坑”。這個是分布在各個章節(jié)的細節(jié)中，不列舉，但讀下來感觸良多。
第二個亮點：第七章中關(guān)于運營方法論無法直接應(yīng)用實踐的說明和解決方案，這是另外三本書中沒有提到的，非常有警醒和借鑒意義。
本書干貨最多的章節(jié)：
我認(rèn)為是第六章“用產(chǎn)品思維做運營”，里面將產(chǎn)品思維在運營工作中的應(yīng)用做了詳細說明，還有產(chǎn)品和運營如何分工合作，解決了我一直有的一個困惑：產(chǎn)品和運營是對立和如何更好合作分工的問題。
另外三本書沒有或者沒有詳細的講產(chǎn)品運營的內(nèi)容，這也是我覺得干貨十足的原因。
當(dāng)短時間內(nèi)大量閱讀相同類型書籍后，重復(fù)度較高的內(nèi)容部分，已經(jīng)無法給我一種很多干貨的感覺。
2.
昨天文章中我說了另外三本書在運營上關(guān)注的角度不同，今天把《超級運營術(shù)》補充進來。
《運營之光》、《從零開始做運營》、《互聯(lián)網(wǎng)運營之道》、《超級運營術(shù)》這四本書關(guān)于運營應(yīng)用上重點關(guān)注的角度我認(rèn)為是不同的：
1、《運營之光》是從思維層面告訴你如何思考搭建單個運營手段運營步驟的方法；（側(cè)重戰(zhàn)略層面和個人思維認(rèn)知）
2、《超級運營術(shù)》是從常規(guī)運營中每個運營模塊的戰(zhàn)術(shù)層面該如何操作，方法論是什么，有哪些“坑”，這些“坑”都是實戰(zhàn)后的經(jīng)驗教訓(xùn)；（側(cè)重戰(zhàn)術(shù)層面和經(jīng)驗教訓(xùn)）
3、《從零開始做運營》是直接告訴你，常規(guī)運營中每個運營手段的運營步驟是什么，已經(jīng)總結(jié)好，你用就可以了；（戰(zhàn)術(shù)+側(cè)重實操步驟+技巧）
4、《互聯(lián)網(wǎng)運營之道》是把提供給你單個運營步驟中，你可以使用哪些運營技巧，提高單個步驟的效率。（實操+側(cè)重技巧）
以上僅代表我個人觀點，可能比較片面，有不同意見的可以留言交流。
今天分享的是關(guān)于《超級運營術(shù)》這本書提煉出的學(xué)習(xí)導(dǎo)圖，提供PC端查看更方便的百度腦圖地址：http://t.cn/RYaunNR
具體內(nèi)容見下圖：（本書整體來看分為3部分，所以導(dǎo)圖左側(cè)過長，我分開截圖，共5張圖）
明天是將四本書所得整理成我自己的運營知識體系，明天見。
相關(guān)文章：
（1）30天運營入門---《運營之光》學(xué)習(xí)導(dǎo)圖
