一、
知易行難，運營工作中最直接的感觸。---《互聯網運營之道》作者
不光是運營工作，我在做產品工作時也有這種感觸，實踐真的不是一件容易的事情。
看完《互聯網運營之道》 和《運營之光》后，我來說說兩書不同的地方：
首先從內容構成上看下，在運營手段、技巧、思維、認知等方面內容的占比，當然這是我個人的閱讀感受 ：
互聯網運營之道：? ? ? 思維、認知：15%? ? 運營手段、技能：75%
運營之光：? ? ? ? ? ? ? ? ?思維、認知：40%? ? 運營手段、技能：50%
再從內容角度說明一下兩本書給我印象深刻的地方：
《互聯網運營之道 》中提到了運營風險這個概念，很新穎的一個角度看待問題，是平常工作中不容易考慮到的。
如果要選一個本書干貨最多的章節，我認為是“用戶運營”這一章，講述了整個產品生命周期里不同階段用戶運營的策略以及一些可以直接執行的數據分析方法，內容非常詳細。
《運營之光》我昨天也說了，最后兩章提了比較多關于運營崗位未來的發展方向，以及在“道”層面的宣講，對不同崗位能力的分析很全面，如果是職場小白想做一名運營人，可以看看。
如果同樣選一個本書干貨最多的章節，我認為是“運營的宏觀規律和邏輯”這一章，講述了如何進階成為運營高手的條件，這是一個很稀缺的信息，工作中不容易了解到（看書就容易許多啦），并且我判斷下來，這套理論和方法是完全可以照搬落地實踐，這一點很珍貴。
當然對于我這個運營門外漢來說，兩本書滿滿都是干貨，以上只是我對兩本書的個人感受。
一句話總結：
《互聯網運營之道》大量的運營手段、技巧，簡單直接；
《運營之光》注重運營思維認知和格局的引導。
二、
今天分享的是關于《互聯網運營之道 》這本書提煉出的學習導圖，提供PC端查看更方便的百度腦圖地址：http://t.cn/RYMvEFp
具體內容見下圖：
（這里我要吐槽一句，騰訊這么有錢的公司，也不給微信多加幾臺圖片服務器，昨天的導圖圖片壓縮成馬賽克效果了）
明天見。
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