生活之中的談判無(wú)處不在

《麥肯錫教我的談判武器》

文/袁小肚

生活之中的談判無(wú)處不在,不僅僅是國(guó)家之間的戰(zhàn)略合作,公司之間的采購(gòu)銷(xiāo)售或合并,還包括生活中的消費(fèi)、夫妻問(wèn)題、同事關(guān)系等?!尔溈襄a教我的談判武器》這本書(shū)用淺顯易懂的文字將貌似高深的談判技巧、邏輯思維力等介紹給了讀者,此書(shū)條理清晰,我用很短的時(shí)間就將此書(shū)讀完,很受啟發(fā)。

何為談判

買(mǎi)東西時(shí)如何和商家討價(jià)還價(jià),結(jié)婚前如何搞定丈母娘,怎么和老板談漲工資,這些都要運(yùn)用到談判技巧,而談判是什么呢,良性的談判是以提高雙方滿意度為目標(biāo)的交流,我將其總結(jié)為兩個(gè)字——雙贏。

良性談判具備三個(gè)條件:

——雙方都能感受到,對(duì)方尊重己方各方面的利益;

——雙方都能感受到,對(duì)方的做法很公平;

——雙方都能確信,對(duì)方會(huì)遵守協(xié)議條款。

只要滿足這三個(gè)條件,雙方都感覺(jué)自己是贏家,自然會(huì)繼續(xù)合作下去。談判不是零和博弈,如果只圖一時(shí)的勝利,那無(wú)異于殺雞取卵,日后將無(wú)法繼續(xù)合作下去,或如果下次合作時(shí)自己處在下風(fēng)而對(duì)方處在上風(fēng)時(shí),對(duì)方也將處處壓制自己,這無(wú)異于將兩方逼向決裂。

邏輯思維力

有些人說(shuō)話總是說(shuō)不到點(diǎn)兒上,而有些人總是能一針見(jiàn)血,這就是邏輯思維力的力量。為了實(shí)現(xiàn)良性談判,我們要做到有邏輯性及說(shuō)服力,從而讓對(duì)方采取自己所期待的行為。

邏輯性具備三個(gè)要素:

——有明確的主張

——主張有論據(jù)

——論據(jù)能夠正確支持主張

比如我要賣(mài)房子,市場(chǎng)價(jià)是一平米八千,但是我要價(jià)一平米一萬(wàn)元(明確的主張),因?yàn)橹車(chē)幕A(chǔ)設(shè)施完善、交通方便、離學(xué)校近、裝修好、樓層低、送家具家電(主張有論據(jù),并且論據(jù)能夠正確支持主張)。

邏輯金字塔”是有助于邏輯思維流程的有效工具,可以用于談判、報(bào)告書(shū)或演示的設(shè)計(jì)圖。


邏輯金字塔

解讀“邏輯金字塔”可以分為兩種方法:自下而上法和自上而下法。


自下而上法


自上而下法

自下而上法是對(duì)下層信息多次詢問(wèn)“so what ?”,從而明確上層信息,將“子信息”提煉成“關(guān)鍵信息”,進(jìn)而再到“主信息”。

自上而下法是對(duì)上層信息多次詢問(wèn)“why so ?”,從“主信息”出發(fā),向下發(fā)展出為“主信息”增強(qiáng)說(shuō)服力所必須的“關(guān)鍵信息”,記憶每個(gè)“關(guān)鍵信息”的“子信息”。

這兩個(gè)方法在市場(chǎng)戰(zhàn)略、消費(fèi)者細(xì)分、品牌定位等方面經(jīng)常使用,其中需要注意的是幾個(gè)要素“不重疊、不遺漏”(MECE),這就需要在構(gòu)建邏輯金字塔的時(shí)候,同時(shí)使用自下而上法和自上而下法,從而使邏輯金字塔更加洗練。

SCQA分析

在談判過(guò)程中,找出對(duì)方的關(guān)注點(diǎn)是一項(xiàng)很重要的工作,這樣才能做到有的放矢。何為SCQA分析,SCQA分別代表Situation(情景)、Complication(障礙)、Question(疑問(wèn))、Answer Analysis(答案)。

SCQA分析的步驟是:確認(rèn)對(duì)方的具體形象、嘗試描繪對(duì)方迄今所經(jīng)歷的穩(wěn)定情景(S)、導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)展不順的問(wèn)題(C)、設(shè)想對(duì)方可能重視的課題(Q)、針對(duì)對(duì)方的核心疑問(wèn),給出能夠提高對(duì)方滿意度的答案(A)。注意最好自己能夠提供的答案(A)能夠成為對(duì)方的關(guān)注點(diǎn)(Q)。

舉個(gè)例子,小趙的朋友小錢(qián)和女朋友相處多年,已經(jīng)到了談婚論嫁的地步(S),但是他丈母娘提出了需要有房才能結(jié)婚的條件(C),小錢(qián)現(xiàn)在如何才能盡快和女朋友結(jié)婚呢(Q),而小趙是某著名房地產(chǎn)的員工,可以提供內(nèi)部?jī)r(jià)銷(xiāo)售給小錢(qián),且自己能夠得到提成,所以小趙給小錢(qián)提出了讓其以員工內(nèi)部?jī)r(jià)購(gòu)買(mǎi)自己公司的房子這一方案(A)。

無(wú)德談判戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)對(duì)

有時(shí)我方的談判目標(biāo)是提高雙方的滿意度,但是并非所有人都是如此,也有人會(huì)把談判當(dāng)成零和博弈。本書(shū)一共舉了八個(gè)經(jīng)典案例,其中有一個(gè)情景在日常生活中特別常見(jiàn):當(dāng)對(duì)方提出不能再降價(jià)了,我們應(yīng)該按照如下對(duì)策:

——暗示談判會(huì)決裂;

——索要贈(zèng)品;

——提前做好準(zhǔn)備,收集類(lèi)似商品信息。

這個(gè)在我們?nèi)粘OM(fèi)的時(shí)候是非常常見(jiàn)的場(chǎng)景,這也是我先生經(jīng)常用的方法,在購(gòu)買(mǎi)家具的時(shí)候,他首先貨比三家,然后選擇一家進(jìn)行選購(gòu),選購(gòu)之后砍價(jià),砍到砍不動(dòng)為止,居然和店家要了一套歐式茶桌椅做贈(zèng)品,回家之后我給他一頓表?yè)P(yáng),現(xiàn)在想起來(lái)就是用了上面的方法。

合理的談判

——談判要首先設(shè)定“高目標(biāo)”,但是這個(gè)目標(biāo)不能高的離譜,讓對(duì)方破罐破摔;

——適當(dāng)“讓步”,通過(guò)讓步,可以提高對(duì)方的滿意度;

——已投入的時(shí)間、精力、心理斗爭(zhēng)和勞力等都屬于“投資”這些投資會(huì)讓人做出讓步;

——無(wú)視“沉沒(méi)成本”,沉沒(méi)成本是指投資中已經(jīng)投入的成本,不要被沉沒(méi)成本左右。

還是以賣(mài)房為例,首先要高些報(bào)價(jià),給對(duì)方還價(jià)的余地;對(duì)方還價(jià)后,自己再做出一定讓步;如果對(duì)方已經(jīng)看過(guò)很多房子身體很累的話,那這些投資也會(huì)促使他接受我方的第二次報(bào)價(jià)。

總結(jié)

這是本實(shí)用性很強(qiáng)的書(shū),每個(gè)章節(jié)都是談判過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題,利用書(shū)中介紹的邏輯金字塔和SCQA分析等知識(shí)點(diǎn),學(xué)以致用,我們也可以提高邏輯思考能力,進(jìn)而成為談判高手。

當(dāng)然,如果對(duì)手是你那可愛(ài)的她的話,就放棄和她講道理,給她一個(gè)吻,或者買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)吧!

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