最近臨近年終，作為學校財務工作的負責人，操碎了心。要把學校每一筆賬目梳理清楚，更要把即將支付的清單列出來，否則可能因為考慮不周，準備不足造成年底資金的浪費。
“封賬”，第一次聽說這兩個字在2018年12月。那一年，當時學校只有12位老師，123位學生，麻雀雖小 五臟俱全，我負責學校幾乎所有工作，當然還有報賬員的工作。天啊，咋會還有報賬？數學一向不好的我頓時迷茫，可是，沒有辦法，學校缺老師，眼時下校長就讓我頂上去，當了一年報賬員。果然，人生的每一次經歷都是寶貴的，有用的！就在干了幾個月后，年底了，要封賬了！我才理解，封賬意味著這年財務報賬工作即將結束，需要把賬目梳理，全部支付完畢。如果規劃不合理，就會造成資金支不完，一些該支付未支的票據受到巨大影響。這一年，每天晚上下班后校園里的那一盞孤燈，一定是為我亮起的。
第二年，終于有了報賬員。她就是我的助理，聰明能干，上手很快，自然的，所有財務工作有了接班人。連續幾年，財務工作終于慢慢理出頭緒，熟練起來。今年，又面臨封賬時刻，結余的資金如何支出才能合理合規？我每天都在琢磨，甚至弄的睡不著覺，或許是我心眼太小，容不下事兒吧
眼看著上級規定的期限快到了，雖說年年會晚幾天才結束，但不免會緊張，擔心工作做不到位導致財務出現損失，學校發展建設的路上，一分錢都是寶貴的。我的底線，就是賬目清楚，一分錢都不能浪費。
一般來說，資金用途比較寬的村撥款應該放在最后考慮，但上級資金未到的情況下，我總是擔心最后來不及支付而被迫清零。所以，我大膽的把思路進行匯報，作為分管的負責，有責任把最壞的打算提前思考，這樣才能避免失誤和損失。尤其是財務工作，必須合理合規，而是把資金用途最大化。
與領導溝通了后，給我的建議是不要著急清零，后續一定還有時間。雖說領導沒有采納我的建議，但我能夠把底線說清楚，也是對工作的重視和負責，更是對我所分管的工作人員的負責。只有這樣，大家才能張弛有度，按計劃支出。
直率，周全，真誠。這幾個詞是我工作中所體現出來的，作為負責人，了解底線，說出底線，這是應該的。
希望能夠順利度過繁忙的年底吧！財務、德育、教學的輪番燒腦。
