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01思維差別
看到標(biāo)題，可能很多人以為我說的是打工者和老板的差別。
并不是，打工者跟老板其實(shí)只是狀態(tài)上的不同，在思維上卻不一定存在差別。
如果硬要說有差別，通常老板這個(gè)群體看問題整體來說更加全面一些，這是由于工作位置造成的。
不過這樣的差別對(duì)個(gè)體就不太適用了，因?yàn)闋顟B(tài)這種東西隨時(shí)可以切換，打工者可以自主創(chuàng)業(yè)，老板也能重新打工，并不是說昨天和今天身份一變，他的思維就瞬間被打通了任督二脈，該打通的早通了。
所以打工思維和老板思維是兩種思維，而不是兩種人。
打工思維并不是打工者才有，很多老板也有；同樣的，老板思維也并非老板的專屬。以此命名的原因僅僅是在某個(gè)群體里擁有某種思維的人數(shù)相對(duì)更多。
為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)榇蚬ふ撸绕涫悄霉潭ㄊ杖氲拇蚬ふ撸麄兺ǔ２⒎鞘强冃?dǎo)向的，他們覺得我拿了一份薪水，一天賣了老板8小時(shí)，這8小時(shí)就是老板的，如果我偷懶，那么虧的是老板，并不是我。
而老板則不同，包括自己和員工，浪費(fèi)的每一分鐘時(shí)間虧的都是自家的，于是他們對(duì)于時(shí)間、工作效率和績效更為敏感一些。
這種工作位置的不同導(dǎo)致了利益點(diǎn)的不同，從而使兩個(gè)群體的思維產(chǎn)生了一定的差別。
我猜，這里的讀者里肯定會(huì)有一些從打工者轉(zhuǎn)變?yōu)槔习宓模敲醇偃裟阋婚_始并非是擁有老板思維的高認(rèn)知打工者，應(yīng)該是經(jīng)歷過一段時(shí)間的思維轉(zhuǎn)變的，就是進(jìn)入老板狀態(tài)后，會(huì)對(duì)員工這種生物產(chǎn)生新的看法。
當(dāng)你意識(shí)到自己對(duì)員工的要求就是以前老板對(duì)你的要求時(shí)，你也許會(huì)出一身冷汗，我以前怎么會(huì)這么蠢呢，被耗死的不是老板，是我自己啊。
02打工思維
打工思維認(rèn)為，一份工作所有的收益來源于老板對(duì)自己的價(jià)值認(rèn)可，包括金錢和給老板的印象，所以在固定時(shí)間內(nèi)偷懶就是賺到了，在老板面前裝勤快也是賺到了。
如果是這樣的話，為什么有人會(huì)甘愿放棄一部分薪水，去某些能學(xué)到更多東西的地方呢？薪水可是真金白銀，要放棄不容易，他一定是看到了某些人看不到的東西才會(huì)做這樣的決定吧。
對(duì)于打工者來說，收益當(dāng)然是最重要的，但一份工作的收益不僅僅是錢。把你自己想象成一塊田，你是要明年的產(chǎn)量多于今年，還是想盡可能保住今年的產(chǎn)量？
10年后來看，對(duì)于每年都在成長的人來說，今年的產(chǎn)量基本就是個(gè)零頭。
你在工作中的成長和積累，提高了你未來的單位產(chǎn)量，這才是工作收益的關(guān)鍵，而不僅僅是當(dāng)前的那些。
所以很多人問我該不該選擇開滴滴專車兼職，通常我都不會(huì)建議，但凡你能找到更有效率的學(xué)習(xí)方式都不要選擇把你的時(shí)間賤賣給沒有成長和積累的工作。
這種想法有點(diǎn)像乞丐，不，還不如乞丐，因?yàn)槠蜇ぶ辽僖苍诔砷L，老乞丐知道怎么博取同情，知道什么日子哪個(gè)地段能討到更多錢，只是他們的天花板來得很快而已。
打工思維是限制打工者進(jìn)階的主要阻力，注意，所謂的階級(jí)固化其實(shí)并不是指錢，而是固化的思維，窮打工者逆襲我見得太多了。
很多人說，我怎么沒看到？因?yàn)槟銢]有在改變啊，人以群分，你怎么能接觸到呢？
正如前文所述，并非所有的打工者裝的都是打工思維，很多人就是利用公司的平臺(tái)，建立起了個(gè)人品牌和個(gè)人資源。
比如一個(gè)真實(shí)的例子，我目前的合作伙伴，一個(gè)很普通的女孩子，在工作中以良好的口碑獲得了客戶的認(rèn)可，隨后利用個(gè)人品牌資源，開了一家商務(wù)公司，目前年入百萬以上。
她的老板思維是當(dāng)了老板以后才有的嗎？那就未免太天真了。
03老板思維
老板思維，就是自身效益最大化思維，利用一切能利用的資源使自己或自己的公司擁有更大的單位時(shí)間產(chǎn)出。
他們經(jīng)常進(jìn)行自我量化：
我干某事花費(fèi)了多少成本，這個(gè)成本包括精力、時(shí)間、金錢等等，換回了多少收益，這個(gè)收益有多少被別人拿走了，如果是大頭被拿走了，那么他提供了什么我干不了的，我的收益里除了錢，還得到了什么，這些獲得的東西能夠干什么。
一量化就知道自己的付出和回報(bào)是不是對(duì)等，以及要提升個(gè)人單位時(shí)間的產(chǎn)出重點(diǎn)還需要增進(jìn)哪些方面的能力。
每個(gè)打工者不一定要當(dāng)老板，但擁有老板思維在職場里肯定是更劃算的。
反之，我見過很多老板自己都沒有老板思維，他們似乎絲毫不知道效率為何物，也不知道自己當(dāng)了老板以后，時(shí)間會(huì)有多值錢。
有一次大白天我去到一家公司，員工都在拼命干活，老板竟然竄上桌子在修燈泡，個(gè)頭又矮，掂著腳弄了半天都沒搞定。
后來我問了一個(gè)員工，原來老板是瑣事控，經(jīng)常在公司里干各種雜事，還喜歡親自下樓幫大家拿外賣。
我只能感慨，如果員工覺得這樣的老板才叫對(duì)他們好的話，那我寧可永遠(yuǎn)不當(dāng)好老板。
老板不是消防員，不是哪里有火就往哪里去。一家公司里，老板的時(shí)間理所當(dāng)然就是最值錢的，老板把自己的時(shí)間濫用，甚至把單位時(shí)間的價(jià)值跟掃地阿姨、快遞員相媲美，才是對(duì)所有員工的不負(fù)責(zé)任。
老板對(duì)員工最大的恩寵，就是最大化自己的時(shí)間價(jià)值，然后帶領(lǐng)所有員工過上好日子。
（完）
