如果把圖書作為產(chǎn)品來看，弄清楚自己的讀者在哪里，無疑是進(jìn)行精確目標(biāo)市場定位的前提，就是要找準(zhǔn)自己的細(xì)分市場和顧客在哪里？
那么如果我想寫一本有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書，讀者無疑是創(chuàng)業(yè)者。這個群體有多大呢？
根據(jù)國家工商總局的統(tǒng)計，2016年我國新登記市場主體1651.3萬戶，同比增長11.6%，平均每天新登記4.51萬戶。全年新登記企業(yè)552.8萬戶，同比增長24.5%，平均每天新登記1.51萬戶。
2016年，眾創(chuàng)空間、孵化器等新興服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，同比分別增長47.3%、40.9%，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。理論上講，我的總體讀者空間是新注冊企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和管理者，更加細(xì)分地講，是新興服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
這些新興服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者具有以下主要特征：
1.創(chuàng)業(yè)項目屬于服務(wù)業(yè)，而且具備新興服務(wù)業(yè)的鮮明特征，比如產(chǎn)品或服務(wù)直接面向大眾消費(fèi)者，比如具備鮮明的互聯(lián)網(wǎng)特征等。
2.這些創(chuàng)業(yè)項目是受市場形勢和市場規(guī)律密切影響的，創(chuàng)業(yè)過程中較多的地運(yùn)用市場規(guī)律，較少地利用官商關(guān)系。
3.這些創(chuàng)業(yè)者是不甘平庸才創(chuàng)業(yè)的，也許以前是體制內(nèi)者，也許是一般工薪，也許是擁有創(chuàng)意和才華而缺少資源。
4.這些創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗，尤其是經(jīng)營管理的實踐經(jīng)驗，有的是一腔熱血和投入精力的意愿。
讀者（暫定為新興服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者）最關(guān)心的問題或痛點有：
1.對項目本身有足夠的設(shè)計構(gòu)思，但對于項目所依賴的商務(wù)環(huán)境（包括工商、稅務(wù)、監(jiān)管部門）普遍預(yù)料不足，創(chuàng)業(yè)初期在這些領(lǐng)域耗費(fèi)大量的精力去應(yīng)對。
2.成功的案例比比皆是，馬云、雷軍、史玉柱、馬化騰，也看了很多的書和講座，但是受時代、環(huán)境、市場機(jī)遇的影響，這種成功已經(jīng)無法復(fù)制，能真正指導(dǎo)實踐的太少。
3.創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)過管理類的培訓(xùn)，都知道經(jīng)營管理的重要性，可是書店里除了“學(xué)院派”的理論，就是“實戰(zhàn)派”的成功學(xué)類書籍，看著振奮，聽著過癮，完了指導(dǎo)自己實踐的寥寥無幾。
4.靠著激情和創(chuàng)意去創(chuàng)業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)從一開始就埋下失敗的種子，需要從理念、規(guī)則、設(shè)計等方面提前指明，否則創(chuàng)業(yè)成功同時帶來危機(jī)。
總而言之：市場上缺少一批接地氣、有干貨的創(chuàng)業(yè)書籍，這是我要努力的方向。
老張｜張樞泰 出書訓(xùn)練營作業(yè) 第9篇
