在監(jiān)管趨嚴、競爭日益白熱化的今天，互聯(lián)網(wǎng)金融早已告別了盲目擴張，其中轉型、自動退出的平臺不在少數(shù)。如何應對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的“新常態(tài)”？如何在行業(yè)中脫穎而出，金豆利顯然有自己的應對之道。
首先，對于監(jiān)管，我們認為監(jiān)管一定是要接受、要擁抱監(jiān)管，對整個行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)管就是藥。整個行業(yè)的泡沫非常大，非常明顯，我們可以看到很多平臺自己的業(yè)務結構，自己的內(nèi)部管理，它整個的系統(tǒng)建設，它都有很多的問題，為了去除這些泡沫，醫(yī)治整個行業(yè)的疾病，這個監(jiān)管必須要介入。
第二，金融一定要專業(yè)。很多做互聯(lián)網(wǎng)的平臺，他們認為把互聯(lián)網(wǎng)技術，做一些包容，就變成互聯(lián)網(wǎng)金融，這是錯誤的。互聯(lián)網(wǎng)金融存在很大的風險，跟一般互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比風險大得多，我做一個電商最多損失貨物，我做一個社交，最多損失投資，但對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，損失的是投資人的錢，并不是自己的錢，這是非常大的問題，所以互聯(lián)網(wǎng)金融一定要尊重規(guī)律，一定要尊重金融的風險，把控問題。
第三，管理和內(nèi)控。一個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺只有十幾個人，甚至幾個人，這是不可想象的，因為一個金融來說有非常多的環(huán)節(jié)，有非常多的相互制約，需要嚴謹?shù)墓芾眢w系和流程，才能讓這些風險可控，所以對管控和內(nèi)控必須重視和加強。 第四，技術和創(chuàng)新。對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，必定要把握我們是一個互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，我們需要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新的優(yōu)勢和基因，能夠創(chuàng)造更多的附加價值，更多新的價值。
第五，不亂“燒”錢。這也是很多平臺感悟到的問題，就是我們一定要做好數(shù)據(jù)，不是僅僅把數(shù)據(jù)做得多漂亮，我們才有價值。對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，你的數(shù)據(jù)很好看，但是你數(shù)據(jù)沒有負債和盈利，你不可能是金融，所以我們做互聯(lián)網(wǎng)金融一定要做好數(shù)據(jù)的利用。我們一定要對平臺的數(shù)據(jù)、現(xiàn)金流的數(shù)據(jù)等等數(shù)據(jù)都有充分的把控，才能讓平臺運營好。
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