? ? ? 今天讀了《卓有成效的管理者》第五章要事優(yōu)先，分為兩個部分1.擺脫昨天，2.先后次序的考慮。

? ? 卓有成效的秘訣就是善于集中精力，而且一次只做好一件事。管理者越是想做重大的貢獻，越需要有更長的“整塊時間”。因為管理者越是面對的事物過雜過多，就越需要專心，就越能集中管理者的時間、努力和資源，那么他們所能完成的工作也就越多。

1.擺脫昨天

? ? 管理者如果專心一志，那他的第一項原則就是要擺脫已經(jīng)不再有價值的過去。就像是例如今天有一個還沒有進行的工作，那就要考慮要不要開始做這項工作，如果不是非做不可，那就先放棄，把時間放到可以產(chǎn)生價值的事情上。但是每一個管理者都不可能擺脫過去，但是可以減少昨天不能產(chǎn)生結果的工作。其實擺脫昨天也包括擺脫昨天的成功，因為時代在變，社會在變化，有些事情的成功并不代表是永恒的。就像是我們學習考試，那書本知識也是在不斷變化的，不一定三年前的知識就是現(xiàn)在要學習的知識，例如企業(yè)，那在面前有些企業(yè)成功的時候互聯(lián)網(wǎng)還沒有普及，那現(xiàn)在這個全民上網(wǎng)的時代，要是還按照曾經(jīng)的發(fā)展套路走那可能就只有死路一條。推陳出新很重要，這個是所有企業(yè)都需要用到的準則。

2.先后次序的考慮

? ? 管理者一天會有很多事情要做，那就需要找到哪些事情是需要有優(yōu)先處理的。這讓我想到了萌姐書上講到是四個方面：重要不緊急，重要緊急，不重要緊急，不重要不緊急。那么最后一點就可以直接省略，就可以把精力放在重要緊急的事情上。

? ? 總之，如果要成為一名卓有成效的管理者，一定會把精力集中在正在進行的工作中，成為時間和任務的“主宰”，而不是成為它們的奴隸。