今天的學習主要是從傅擁軍的個人魅力以及如何訓練團隊的角度談起，另外我也對比一下老大與傅擁軍，認真研究兩位高手在這兩方面上是不是相通的。
那我為什么要研究學習傅擁軍如何訓練自己的團隊成員呢？因為我覺得，傅擁軍平時自己是怎么做事的，怎么為人處事的，一定最先是從團隊里邊看到。從傅擁軍訓練自己的團隊成員就能看出傅擁軍究竟是個怎樣的人，同時我也能從傅擁軍如何訓練自己團隊成員中得到啟發，看看高手都是怎樣嚴格要求自己的成員的，我也要慢慢看齊，慢慢做到。所以今天研究的角度放在傅擁軍符合訓練自己的團隊成員上。
認真的去對比一下，嘿嘿，感覺傅擁軍在團隊中的魅力就如同老大在俺們團隊中的魅力一樣大；感覺傅擁軍訓練自己團隊做事跟老大訓練我們做事的套路一樣的，真是讓我開了眼界。
接下來，我就拿傅擁軍和老大PK一下，看看兩人牛人大V的套路究竟是怎么樣的。
我主要從人格魅力以及如何訓練團隊成員這兩方面入手。
⑴人格魅力
打造一個團隊首先必須得靠良好的人格魅力，所以先談談人格魅力。
先從員工的一些話，感受一些傅擁軍的人格魅力
①“老大不僅僅是對攝影的態度，更多的還是如何做人，熱愛生活，關愛我們身邊的人和事”
②“老大經常和我們說笑，從不擺架子，大家一起工作很開心。大家當成一種理想來做，也就不覺得苦了”
③“我們領導最大的特點是不像領導，他跟我們非常親近，心態非常年輕。這個團隊給我像家庭一樣的感覺”。
我摘抄了3點最關鍵的3點來表達出團隊成員對傅擁軍的評價。短短三句話，無不證明出傅擁軍個人魅力非常的強大。傅擁軍人格魅力那么大，那我們的老大呢？那我就從我自己對老大總結三句話來表達我對老大人格魅力的認可。
1.老大自己是低調做人，高調做事。同時老大也是要求我們這樣。
2.老大經常陪我們到晚上2點，自己的女朋友都不會這樣陪我們，老大做到了，這無疑就是大愛、大愛。
3.我們的團隊是“人人為我，我為人人”，老大將這句團隊綱領性的話，不僅說到了，還做到了，事事為我們。
所以在人格魅力上，老大和傅擁軍是一樣的。這就是高手的套路。
⑵訓練團隊成員上
先看看傅擁軍是如何訓練自己團隊的
我摘抄兩點來表達傅擁軍對團隊成員的要求
①攝影部的記者每年有常規任務。首先，每個人一年中必須對一個專題進行長期跟蹤拍攝。現在的攝影人功利性太強，長期關注一個專題會讓他們心沉下來，只有心靜下來才能拍好東西。
②攝影記者最大的敵人是懶惰，不動腦子按快門……這個行業發展變化已經超出我們的想象，大家要一起提高……拍一組上下班的照片，拍一張同事的肖像，拍自己房間的一件東西。
好，那在看看我們老大是如何訓練我們的。
1.老大要求我們在這一年的學習當中，專注于三大思維模式的學習。不涉及三大思維模式的知識統統都要拋開。如果真的想學其他東西，也得放到下一年才能學習。
2.我們學習最怕的也是懶惰。老大就要求我們每天一定要固化學習時間，學習時間可以為2小時、3小時、4小時不等，每天一定確保要學習。除了學習之外，每天必須要寫個人學習工作上的總結，這都是硬性指標，一定不能落下。
從傅擁軍和老大的訓練做法當中，套路真的就是一樣。傅擁軍的上面2點，我看到的是專注+訓練。老大下邊的兩點，我看到的又是專注+訓練。從這思考出發的話，更堅信了那句話，高手的套路都是一樣的。
所以說，我現在能有機會跟著高手學習，一定要將高手的那一套東西變成自己的。努力繼續挖掘傅擁軍背后的故事，我相信能挖到更好、更精彩的、加油。！
