本節(jié)學(xué)習(xí)劉潤老師講解的治理結(jié)構(gòu)，保護(hù)投資人利益的一系列制度設(shè)計(jì)

第一， 股東會
股東會，就是全體股東的集合。他們按照股數(shù)，行使投票權(quán)。股東會，才是公司真正的主人。重大事項(xiàng)，可以召集股東會，約束管理層的權(quán)力。

第二， 董事會
管理團(tuán)隊(duì)向董事會匯報(bào)工作，董事會向股東會匯報(bào)工作。董事會還會下設(shè)審計(jì)委員會、薪酬委員會和提名委員會，負(fù)責(zé)公司的審計(jì)，高管薪酬的制定，以及提名董事會成員，供股東會投票決定。董事會的權(quán)力很大，這也是為什么董事會的每個(gè)席位都如此重要。董事會可以對管理層，形成有效制約。

第三， 獨(dú)立董事
獨(dú)立董事不能在上市公司擔(dān)任董事之外的其他職務(wù)，并不受上市公司主要股東、實(shí)際控制人，或者其他利益相關(guān)單位或個(gè)人的影響。他的存在，是為了維護(hù)公司整體利益，尤其是中小股東利益不受侵害。中國證監(jiān)會規(guī)定，上市公司至少要包括1/3的獨(dú)立董事，其中一名必須是會計(jì)專業(yè)人士。獨(dú)立董事，在審計(jì)委員會、薪酬委員會、提名委員會占比，必須超過1/2。

第四，監(jiān)事會
獨(dú)立董事的監(jiān)督是董事會內(nèi)部的監(jiān)督，監(jiān)事會的監(jiān)督是董事會外部的監(jiān)督。
監(jiān)事會和董事會一樣，也是股東會選出的，他們可以是股東、員工，或者外部人士，但是董事會、管理層，不得擔(dān)任監(jiān)事。

創(chuàng)始人一旦獲得控制權(quán)，其他股東不但損失了投票權(quán)，可能連收益權(quán)都保不住。那怎么辦？這就是為什么公司治理結(jié)構(gòu)里，有股東會、董事會、獨(dú)立董事和監(jiān)事會的存在。這些機(jī)構(gòu)，都是給你絕對的權(quán)力上，加上制約，獲得均衡。 也許每個(gè)人都希望獲得絕對控制。但是，也許絕對控制，反而會讓你自己失控。自由，不是想做什么就做什么；自由，是不想做什么就可以不做什么。