8/21#? ? 2017.09.19 ? ? ? ?關鍵詞：整容、上位、良性競爭。
01
今天聽到隔壁公司的一個故事
某世界500強公司內部，兩個學歷、資歷、工作經驗都近似的女孩，為了爭奪一個海外核心部門主管的職位，不惜采取各種競爭手段。
兩人實力相當、資源均衡。
每個人都代表了一派勢力，兩派人馬互不相讓。
隨著時間的推移，人選遲遲不能確定驚動了集團公司。
其中一位女孩發了狠，飛到韓國做了整容，把顏值提升一個檔次。
半個月后，該女孩成功上位，喜極而泣。
另一位失利的女孩直接投訴到了集團公司總部，結果不了了之。
我們總以為靠顏值吃飯這件事是不夠道德的，起碼不夠光明磊落。但這件事說明，有時候簡單的方法反而市場效率最高。
比如，年輕漂亮的女孩總是能在單位里左右逢源，尤其是在男性為主的行業里。
職場面試的時候，漂亮的女孩總是能獲得更多的面試機會。
這時為什么呢？
02
人類普遍有一個愛好：喜歡美的東西，更喜歡大量占有。
這個理論并不單指男性，也包括女性和兒童。
雄性動物喜歡大量占有外形出眾的雌性動物這一特點，自動物界就不難看出。只有最強壯的雄性首領才能擁有大量的雌性配偶，這是生物繁衍的規律。
我們得感謝這一特性，在自然界里只有最強壯的雄性基因和最優質的雌性基因結合，才可以幫助生物群體保持最優形態，保持族群的最優化繁衍。
否則，這個族群將無法有效存活。
同樣，女性喜歡精美的服飾和化妝品，兒童則喜歡占有盡可能多的玩具和糖果。
這都是人類進化的基因決定的，在原始社會，占有資源更多的群體才能存活更長時間。
在現代，商業利益也是美貌女性的外在驅動力，商人很早就懂得用美貌來招攬生意。
早在1972年發表在美國《社會心理學雜志》上的一篇文章，標題為“美的就是好的”。
主要結論是：廣告模特的美貌提升消費者對產品和服務的印象，并能有效增強顧客的購買意向。
一本雜志以美女作封面則銷量大增。所以好多雜志不管內容是否相關，都喜歡用美女作封面。美國西南航空公司把美貌作為吸引上座率的一張王牌，不僅招聘美女作為空中客服，而且鼓勵她們穿著暴露。
03
那高顏值的人成功是否只是依賴自身的形體優勢呢？
公司里的強勢女主管們是否都只是花瓶？
你上學時學校里的校花是否真的除了外貌就沒有其他成就呢？
結果顯然是否定的，因為高顏值的人一般都有高自尊。
高顏值的人一般都有這樣的表現：喜歡稱贊別人，但同時更愛自己，在別人心花怒放之時從不忘記夸獎自己。
低顏值（此處并不單指外貌）—多半有這樣的表現：喜歡貶損別人，也不看好自己，這種人的世界是灰色的，由內而外散發的氣質表達為三個字“我不行”。
為什么會出現這樣反差巨大的表現呢？先看下馬太效應：
馬太效應（Matthew Effect）——指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現象。即兩極分化現象。來自于圣經《新約?馬太福音》中的一則寓言。
1968年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）研究發現：“相對于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的，同樣地，在同一個項目上，聲譽通常給予那些已經出名的研究者，例如，一個獎項幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個研究生完成的。”
這就說明了兩點：
1.高自尊（默認為高顏值）——對自己有更高的期待，喜歡不斷審視自我并不斷面對現實進行自我糾正，能夠通過不斷贊美別人來獲得好的人脈資源，進而獲得進化提升的機會。
2.低自尊——對自己評價不高，對別人評價更低，有交際恐懼癥，害怕別人對自己評價，暴躁不易接近，難以獲得任何提升的機會，惡性循環甚至導致基本工作技能缺失。
這類群體分兩種，一類是冷漠型，社交封閉，不愛與人交往，只生活在自己的世界里。
另一類是暴躁型，在任何時候都喜歡壓低別人一頭，用盡各種手段強迫別人接受自己。
2004年在云大宿舍連殺四個人，引發轟動全國的“馬加爵事件”，就是例證。
正因為貧困、自卑導致社交自閉、性情暴躁，最后他在宿舍打牌時“被冤枉”后被室友的幾句玩笑話就激怒了，點燃人殺人的念頭，最后連殺4人瘋狂出逃。
04
看完了高低顏值的分析，您是否希望自己也能做個自我測試呢？
請拿起一張A4紙，從中間畫一條分割線，左邊寫上自己最喜歡的五位朋友，右邊寫上自己最討厭的五個名字。然后自我分析，自己的圈子是偏高自尊呢？還是相反。
小貼士：一般熱情、開朗、人際面廣且左右逢源的人比較偏高自尊。
做完了理性分析，您對自己有了定位了么？即使結果是偏低自尊，也不要難過，我有藥。請服用：
身在職場的我們，顏值都是父母給的，都去整容才能升職么？
要回答這個問題？一定要先弄明白五點：
1.領導都喜歡團結，但不是跟每個人都團結。
2.領導提拔她，本身就是分裂小團體。
3.領導希望看到的是良性競爭，破壞這個規則的人必須出局。
4.領導一般難以區分良性競爭和互相拆臺，這個嘛，必要的對抗也是體現實力的機會哦。
5.別老是跟領導說對手壞話，領導多半會暗地里覺得你沒用。
05
-領導都喜歡團結，但不是跟每個人都團結-
領導也是人，只不過是出于管理角度的人，當他站在山頂看山腳下的員工的時候，他除了有自豪感之后，更多的是壓力。
《明朝那些事》里說過：打仗不同于打架，打架只是你一人，出拳的是你，挨打的也是你，怎么去打，你只要自己拿主意就行了。
但是打戰就不同，一百人、一千人、一萬人，技能不同、性格各異、理解程度千差萬別。他們是否都愿意聽你的，就算愿意聽你的，他們的理解程度是否都一致，是否會摻雜自己的私人感情？這些都是要解決的問題。
所以，如果有人能力強、人脈廣、是圈子里的意見領袖，那么必然是領導團結的首選，至于這個人跟你的關系是否交好，那個并不是領導考慮的重點。
找出并跟你工作圈里的意見領袖交好——升職的第一步
06
—領導提拔她，本身就是故意分裂小團體—
看過《鐵齒銅牙紀曉嵐》的人都知道，這對歡喜冤家本身就是乾隆手里的兩個棋子，乾隆總是不時打壓這個，抬舉那個，過一段時間又反其道而行之。
說白了，兩個都要養活，但又不能都活得太滋潤，因為手下關系太親密太滋潤，就不好管了。
所以，也許領導提拔她，本身就是為了分裂你們這個小團體，或者是為了激發你更大的潛能，借用乾隆的那句話：“我就是喜歡你們兩個斗，要是你們團結了，有一天來推翻我，我就不妙了”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 職場沒有密友
07
—領導希望看到的是良性競爭，破壞規則的人必須出局—
續上所述，領導喜歡甚至有時默認手下進行競爭，但注意，這種競爭最好是良性的。
如同很多企業禁止辦公室戀情一樣，如果有人破壞規矩制造內斗的話， 一定是第一個出局的。
說白了，無論領導怎么做，目標只有一個，讓員工忠誠于自己，最好再用良性競爭的方式激發員工的斗志，做到既忠誠又有戰斗力，就再好不過啦。
因此，惡性競爭者必須出局，文中的女孩去投訴的行為可謂極不明智。
不用試圖挑戰職場規則，破壞規矩者必須出局。
08
—領導一般難以區分良性競爭和互相拆臺，這個嘛，必要的對抗也是體現實力的機會哦—
領導在吃著瓜子看著兩個下屬競爭的時候，他的腦子里最重視的點是什么？
是團結？友愛？還是化解矛盾？
恭喜你，都答錯了。他在想如何兩邊討巧，最好是兵不血刃，讓兩個下屬都竭盡全力進行良性競爭，最后都得精疲力盡，只得依仗他出面調停，這樣他就輕松收服了兩個下屬。
這招可謂高，實在是高，但是有競爭就會有傷害，至于良性還是互相拆臺么。
第一，領導沒那么重視。第二，競爭嘛，勝出者為王，中國人強調成王敗寇，勝出者才有發言權。
競爭從一開始就必須全力以赴，不要給自己找任何失敗的借口。
09
—別老是跟領導說對手壞話，領導多半會暗地里覺得你沒用—
強者總是自帶光環，如果你在競爭中，你總是去找領導反映對手的缺點，這種行為多半會讓領導覺得你是因為能力不足而來尋求幫助，時間一長，反而會適得其反。
比如幾個孩子一起玩游戲，其中一個孩子總是找老師反映其他孩子不對，作為老師，你會怎么想？多半不會過度干預，最多也只是象征性的警告幾句就算了。
職場就是人生，游戲規則總是相通的。
競爭就是你死我活，你不能因為別人贏了，你就說對手不公道。
要是所有事情都公平才是最大的不公平。
10 ?結語
說了那么多，還是要先理清一下思路：
第一，高顏值的多半具備高自尊，這種特質讓這類人自信，陽光，更容易獲得資源。因此，一般跟高顏值的人做朋友是個不錯的選擇，盡量不要做敵人。
第二，認為對手是靠整容才獲得成功，這可能是個誤區。因為：
一是也許這是你的領導的管理策略：有意分裂下屬構建的小團體，制造小矛盾便于籠絡人心。
二是對手比你具有更好的能力、人脈、或是資源，而你不知道。
三是領導希望看到良性競爭激發生產力，而你把它理解成了戰爭，你破壞了領導設定的游戲規則。
第三，你總是找領導去尋求幫助，讓領導覺得你能力不夠。
第四、人皆愛美，同樣選人，找一個養眼好看的總是不錯的，什么？她去整容，那跟我有什么關系，又不花公司一分錢。我看著舒服，就挺好。
第五，如果你沒有出眾的外貌，那就最好選擇秘書、助理、工程師一類需要扎實工作技能的崗位，讓老板離不開你，等他主動找你提升職，你還用煩惱么？
希望我說清楚了這個問題。聰明如你，怎能不補充幾句，期待您的留言。
end
無戒寫作訓練營第八天
