尋找遠方的自己，追求圈外的生活，突破自己的圍城? ——余秋雨

創(chuàng)新是落后者的特權(quán)：三個競爭者的故事

如果一位的學(xué)習(xí)別人只能成為一個二流的選手，二流的國家。如果想要引導(dǎo)世界，突破，創(chuàng)新是落后者最應(yīng)該注意的事。（e.g.1 通用公司，彼得德魯克管理，日本vs美國 2 質(zhì)量控制 80/20法則 美國創(chuàng)立 日本引領(lǐng) 3 一對一的帆船比賽是領(lǐng)先者學(xué)習(xí)落后者）

IBM與Facebook相比，IBM創(chuàng)新更遜，其最大的能力是把那些已經(jīng)被人證明是好東西的技術(shù)迅速普及及產(chǎn)業(yè)化。而因為中國落后于美國，才讓美國學(xué)中國。

過度自信是創(chuàng)業(yè)者的通行證

世界屬于愛冒險的人，運行規(guī)律是撐死膽大的餓死膽小的。喬布斯創(chuàng)業(yè)決定不是精打細算而來，為冒險而冒險，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。這種玩法居然沒死，不是說他目光遠大而是說他運氣好。因為運氣本來就是成功的必要條件，但前提是他也是有一定的準(zhǔn)備。

奪魁者本色

什么決定是否愛競爭——手相，具體是無名指相對于食指的長度。

什么決定抗壓性——COMT酶是快還是慢酶? 戰(zhàn)士/顫士 臨危不懼/驚慌失措

打游戲的三個境界（很榮幸我都體會過了）

好玩

追求成就感

體育和科學(xué)的境界

窮人和富人的人脈結(jié)構(gòu)

弱聯(lián)系才是最佳選擇，對工作來說，同鄉(xiāng)會和校友錄不是擴展人脈最好的地方