鑒于我是跨境電商行業(yè)混飯吃，代購這個話題自然逃不過；不過一般代購是刷臉的居多，像我這樣長得不是很美觀的人就不太適合，不過這不妨礙我觀察身邊的代購，輔以一些不大不小的代表性事件來分析這個特殊的物種。
一般正兒八經(jīng)的代購都是海外當(dāng)?shù)厝A人華裔居多，他們可能是在海外獲得久居或者工作上的外派、留學(xué)，趁著閑暇的時間，賺點生活費，專職致富發(fā)家的也不在少數(shù)。
另有一些代購就是人在國內(nèi)，由于工作的關(guān)系或者曾經(jīng)的海外經(jīng)歷，掌握可靠地貨源，只要努力，也都能干的有聲有色，看看你們的朋友圈就能明白了，這些代購也都能接受。
最后一類代購我是十分不看好的，自己對貨源不清不楚，不知道是幾級代理的分銷貨才能拿到手。暫且不論真實海外的寶貝本身是否安全合規(guī)，是否符合國內(nèi)合格標(biāo)準(zhǔn)，你在朋友圈推銷的東西是不是真正洋貨都有待商榷，如果上綱上線，你說是不是有點傷天害理了。這一類靠一件代發(fā)模式的代購我是十分不看好的。
以上是我簡單的介紹一下代購團體，接下來就要分析他們是怎么神奇的
由于工作原因，我對澳洲的東西比較熟悉，我就拿澳洲的一些例子來大致說下。
Swisse是怎么火起來的？！
國人人均消費能力在2000年后開始迅速增長，在滿足了基本的飲食之后，根據(jù)早已爛大街的馬斯洛需求定律，國人開始追求更高層次的，國外的“保健品”開始進(jìn)入視野，期間出國的留學(xué)生越來越多，帶回了“保健品”概念。
2008年的三鹿奶粉時間是一個轉(zhuǎn)折點，帶動了嬰兒配方奶粉的火熱，主打營養(yǎng)的保健品也搭上了便車，Swisse的折扣給的多，所以澳洲的Swisse多被藥店的人推薦，銷量會好于blackmores，Swisse的口碑在中國代購群體中也慢慢的積累起來。
大約在15年年初的時候，Swisse用了一個比較陰險的策略：不發(fā)貨，只接訂單；要知道國內(nèi)代購是不清楚具體庫存行情的，在買不到貨的情況下，他們會相互詢單并向不同藥店代理商重復(fù)下單，這就造成了Swisse訂單大增的現(xiàn)象，當(dāng)然這是給中國投資人看的，隨后中國的合生元收購了Swisse部分股份，隨著中國代購訂單的數(shù)量大增，16年年末，合生元100%收購了Swisse。
澳洲總理都推薦的德運奶粉，CEO為什么突然辭職？！
德運成人奶粉估計大家都很熟悉了，藍(lán)色包裝的是全職奶粉，綠色包裝的是脫脂奶粉。前段時間，大潤發(fā)超市還鬧過真假難辨的中國版德運奶粉事件，不知道請點開瀏覽器新的標(biāo)簽頁百度一下。
為什么能火呢，澳洲總理親自代言不得不說是一個亮點，這放在國內(nèi)就是貢品啊，皇上欽點的??！
另一個就不得不說代購的相互吹捧，說她各種健康，口感獨特我也能忍，最過分的就是這樣宣傳的，這得把勤儉節(jié)約的老祖宗們氣醒了。
在這種火熱的假象下，德運奶粉加大了產(chǎn)能，但是很不幸，由于中國的48新政，奶粉過境受限，代購們的三分鐘熱度消下去了，CEO Gary Helou 在16年上半年僅售出16000噸奶粉的情況下就預(yù)測下半年達(dá)到60000噸的銷量，結(jié)果打臉了，股價幾乎腰斬，被迫辭職。
主打有機的貝拉米（Bellmy）,CEO為什么也突然離職？
昨天零點，貝拉米發(fā)布公告首席執(zhí)行官Laura McBain 離職。此前曾停牌一段時間，復(fù)牌后股價持續(xù)下跌，在發(fā)布公告中向市場確認(rèn)“嬰兒配方奶粉需求不及預(yù)期，給公司收入與盈利水平帶來影響，造成庫存累計，元裁量過生，欠付供應(yīng)商貨款”。
有個調(diào)侃的段子可以很直白的詮釋這一通告，“老子讓代購們忽悠慘了，看他們搶老子的貨賣給中國供不應(yīng)求，以為能賣3個億就預(yù)訂了這么多原料，結(jié)果現(xiàn)在才賣了一億多，現(xiàn)在欠了一屁股賬，誰告訴老子中國市場奶粉好賣的？”
更悲催的是，貝拉米現(xiàn)在還要面臨股東的維權(quán)訴訟，重點是“違反持續(xù)披露義務(wù)，在中國銷售嬰兒配方奶粉的業(yè)績告知方面存在誤導(dǎo)或欺騙行為”！
以上就是中國代購們的神奇能力，看官們可以自己琢磨下，你可知道你經(jīng)常買的這些澳洲名品，有著這些匪夷所思的事情。
已經(jīng)22點了，我要去睡美容覺了！
