每天50+字踐行第62天:從平庸走向卓越的最佳策略是什么?

絕大多數(shù)人的幸福感是建立在比較的基礎(chǔ)上的。有個(gè)玩笑說:

所謂的幸福就是自己的收入總比妹夫的收入多20% ……

關(guān)于比較,《把時(shí)間當(dāng)作朋友》里專門有一節(jié):但比較是相對(duì)的,相對(duì)是永遠(yuǎn)沒有盡頭的。因此,我們可以輕松的想象:對(duì)那些把自己的幸福建立在與其他人比較的結(jié)果之上的人來說,幸福和快樂永生永世難以獲得,就算偶爾產(chǎn)生了幸福和快樂的感覺都好別人曇花一現(xiàn),因?yàn)榭傆腥藭?huì)比他們更加年輕貌美、英俊瀟灑,收入更高、權(quán)利更大,地位更尊貴、財(cái)富更雄厚。

很多時(shí)候,比較是一個(gè)坑,大坑。在干脆點(diǎn)說,比較就是陷阱。

……所以我們要想辦法選擇無需比較即可獲得的快樂與幸?!?/p>

然而,比較就是很現(xiàn)實(shí)的,比較就是很殘酷的,更要命的是——比較往往是不可避免的、不由自主的。也就是說,有些時(shí)候,有些陷阱是我們沒辦法不掉進(jìn)去的,掉進(jìn)去之后還能爬出來,才是真的猛士。

——這也的確是事實(shí)。

比如,為了衡量自己的實(shí)力或者競(jìng)爭(zhēng)力,就要對(duì)自己所掌握的技能有充分、深入、真實(shí)、客觀的評(píng)判。雖然大多數(shù)人總是過高估計(jì)自己的能力,但很少有人對(duì)自己很賬戶的余額產(chǎn)生的他一次次的幻覺——同樣的道理,一切確實(shí)能被量化的能力,人們通常不會(huì)估算錯(cuò)誤,甚至不需要估計(jì),不是嗎?

這是個(gè)很不幸的事實(shí):

所謂的成長(zhǎng),從另外一個(gè)角度來看,就是不斷把別人比下去的過程。

如愿把別人比下去了道也還好,比不過就很痛苦——因?yàn)槟蔷鸵馕吨f自己被比下去了,那是個(gè)真真切切落實(shí)到自己身上的不幸。體育賽事里經(jīng)常出現(xiàn)銀牌得主苦拼多年依然沒有斗過金牌得主的情況,你不妨想象一下?lián)Q做你自己,那一路上不斷聽到的來自好心人的安慰是不是猶如千刀萬剮緩慢折磨?

在某個(gè)技能上或者說某個(gè)維度上的時(shí)刻,確實(shí)是一個(gè)策略,也不一定是不好的策略。但為什么不想想也許有什么別的策略呢?

借用幾何術(shù)語的話,其實(shí)很容易理解的:

一、單個(gè)維度上,大家比得是長(zhǎng)度;

二、兩個(gè)維度上,大家比得是面積;

三、三個(gè)維度上,大家彼得是體積……

而實(shí)際上生活有很多個(gè)維度,每個(gè)人也都是立體的,不是平面的,更不是一根線——生活中有很多特別精準(zhǔn)卻沒有被大多數(shù)人刻意去理解的比喻,比如一根筋,就是個(gè)細(xì)思極恐的精準(zhǔn)的比喻……

在任何一個(gè)單一的維度上,都只有一個(gè)人是第一,只有少數(shù)人名列前茅,剩下的絕大多數(shù)都是落后——想明白之后就不會(huì)覺得這個(gè)事實(shí)有什么殘忍了,因?yàn)檫€有更殘忍的:很多的時(shí)候,即便當(dāng)了第一又怎樣了?

但如果我們給自己開拓另外一個(gè)維度呢?從1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開始,到今天,國(guó)人關(guān)注奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)32年了,全國(guó)的奧運(yùn)冠軍們其實(shí)給我們提供了一個(gè)研究觀察頂級(jí)選手處境的機(jī)會(huì)。32年前的金牌得主們,今天的人們能記得的有多少呢?

李寧,郎平,李玉偉,吳小璇,曾國(guó)強(qiáng),吳數(shù)德,陳偉強(qiáng),姚景源,周繼紅,許海峰……

大家當(dāng)然都知道李寧和郎平,剩下的呢?

雖然這么說并不公平,但請(qǐng)注意:

一、我們只是為了從一個(gè)層面深入研究問題;

二、從多個(gè)角度逛過去會(huì)得到另外一個(gè)結(jié)論;

三、公平是另外一個(gè)我們未來會(huì)深入研究的概念。

為什么最終李寧和郎平看起來事實(shí)上也可能是更成功呢? ——并且還不僅僅從事商業(yè)角度來看。也許有很多種解釋,但結(jié)合我們今天討論的角度,以下的解釋應(yīng)該足夠站得住腳:

他們兩個(gè)都是在自己曾經(jīng)做得最好的維度之外,另外開拓了一個(gè)甚至多個(gè)維度。

在一個(gè)維度上最多100分;兩個(gè)維度上,哪怕個(gè)子都只有五十分,面積已經(jīng)是2500了;落實(shí)三個(gè)維度各自都有50分,那是多少? 125,000 ……注意:這幾個(gè)數(shù)字只是意象,并不一定能代表事實(shí),但足夠說明事實(shí)了。

這就解釋了為什么中學(xué)老師在許多年之后總是感慨:

最終,真正有出息的,都是當(dāng)年成績(jī)一般般的。

他們之所以感慨,就是因?yàn)闆]想到;而他們之所以沒想到,就是因?yàn)楫?dāng)初竟然不知道人生除了在校考試成績(jī)之外還有很多很多其他的維度。小時(shí)候參加過競(jìng)賽獲得大獎(jiǎng)之類的事情,越老就越明白那根本沒有什么用。多少人最終還是小時(shí)了了大未必佳嗎?

不過,多維度達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)策略,我確實(shí)是用了很多年,并且越來越擅長(zhǎng)。

跨界,是這幾年才流行開來的詞匯。事實(shí)上,所有的跨界著最終都會(huì)不由自主地深諳此道的道理:

每次跨界,都是給自己拓展一個(gè)新的維度。

一旦跨界累積成功,實(shí)力或者競(jìng)爭(zhēng)力的提升,只能是幾何級(jí)數(shù)級(jí)別的,絕對(duì)不可能僅僅是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)那么簡(jiǎn)單。這種策略,就是那種知道的話就很簡(jiǎn)單很自然,不知道的話,就會(huì)百思不得其解——每天哭了:?jiǎn)栴}在哪兒呢?差距咋就這么大呢?

有一些流行的概念我個(gè)人并不當(dāng)回事兒,比如跨出舒適區(qū)這個(gè)說法。這種東西在我眼里,都是隔靴搔癢的,沒多大實(shí)際指導(dǎo)意義的理論。你想想看就知道啦,大多數(shù)人不肯跨出所謂的舒適區(qū),只不過是不知道還有多維度打造競(jìng)爭(zhēng)力這樣的策略而已;連知道都沒有,當(dāng)然更不用提當(dāng)知道這策略的好處,所以才就那樣呆著。若是真的有什么舒適區(qū)存在的話,對(duì)于我這種善用此類策略的人來說,不跨出去才不舒服的呢!誰拉著我不讓我跨,我跟誰急……

所以,我們這種人,有跨界的機(jī)會(huì)絕對(duì)有一把抓住,不能讓他錯(cuò)過——至于那些冷嘲熱諷嗎,跟刮風(fēng)下雨一樣,只不過是自然現(xiàn)象嚴(yán)重。

不過,在這個(gè)簡(jiǎn)單的方法論里,還是有個(gè)很重要的竅門的:

你要在至少一個(gè)維度上足夠突出。

你也可以這樣理解:

凡事都是有成本的。

這就好像是你賺錢的時(shí)候,生活必須開支就是你的成本,你賺到的錢不超過這個(gè)數(shù)字,你的賺錢技能實(shí)際上就是負(fù)分可以滾出了。

于是,處處平庸肯定是不行的,不求處處突出,但起碼要在一個(gè)甚至多個(gè)維度上處于一個(gè)相當(dāng)優(yōu)異的位置,這樣的時(shí)候,多維度的意義就開始幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。

你看,在多維度競(jìng)爭(zhēng)的過程中,每個(gè)維度上都超過了及格線以上就是很了不起了。于是,知識(shí)改變命運(yùn),思考當(dāng)然也會(huì)改變命運(yùn)——這絕對(duì)不是空話。

思考問題:

一、因你對(duì)我的了解,想象一下,除了寫文章之外,我會(huì)從哪些個(gè)維度去設(shè)計(jì)這個(gè)專欄的競(jìng)爭(zhēng)力?在每個(gè)維度上,我大概能打多少分?

二、認(rèn)真琢磨一下,在賺錢方面,你的哪一個(gè)專業(yè)技能能夠比掉80%以上的人?除此以外,你還可以圍繞著它打造多少個(gè)維度?以便打造出一個(gè)他人無法招架的競(jìng)爭(zhēng)力? ?

三、仔細(xì)觀察一下生活,從過往自己的經(jīng)歷,他人的經(jīng)歷,書本中的閱讀,找出更多的運(yùn)用這種獲得競(jìng)爭(zhēng)力的方法論的實(shí)例。

四、為了在某一個(gè)維度上獲得足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,你打算為它投資多少金錢、時(shí)間、注意力?有沒有認(rèn)真考慮過行之有效的提高得分的方法?你最早什么時(shí)候就可以開始行動(dòng)了?錯(cuò)過了多久?

五、如果你能圍繞著某項(xiàng)技能展開多個(gè)維度,你有沒有認(rèn)真考慮過成本究竟是多少?在每個(gè)維度上你要超過多少分才能收支平衡?


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