1.0 自有場(chǎng)地、阿里提供設(shè)備、要求兼職
2014年10月農(nóng)村淘寶成立之初，第一件事就是讓村民“看到外面的世界”，篩選出一批懂網(wǎng)購(gòu)的農(nóng)村便利店小店主，兼職為村民提供代購(gòu)服務(wù)。
村淘寶1.0完成對(duì)農(nóng)村電商的啟蒙教化
2.0 固點(diǎn)不固人、選人不選點(diǎn)
不過(guò)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，兼職小店主難以滿足激增的各類(lèi)村民需求。于是2.0模式應(yīng)運(yùn)而生，由兼職變?nèi)毜霓r(nóng)村淘寶合伙人，把發(fā)展農(nóng)村電商視為一項(xiàng)事業(yè)。
既然視為創(chuàng)業(yè)的事業(yè)，收益是不得不考慮的問(wèn)題。阿里巴巴集團(tuán)合伙人、集團(tuán)副總裁孫利軍說(shuō)，“根據(jù)對(duì)全國(guó)合伙人的收入曲線觀察，注重服務(wù)的合伙人往往集中在頭部，而且收入曲線更穩(wěn)定，通過(guò)服務(wù)獲得村民的信任，更有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展”。
2.0則是解決了貨源品質(zhì)以及村淘合伙人收入
3.0
什么樣的人，能做好連接鄉(xiāng)村和外界的服務(wù)？農(nóng)村淘寶3.0給出的答案是，除了2.0強(qiáng)調(diào)的個(gè)人能力，對(duì)鄉(xiāng)村抱有公益和感恩的心態(tài)是必不可少的，這將決定村淘合伙人能走多遠(yuǎn)。
村淘3.0創(chuàng)業(yè)孵化中心的主要職責(zé)，便是打造互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)、打通信息流通渠道、培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)電商人才，從而促使電商基因深深植入農(nóng)村。
