人人都在談復盤，你真的會復盤嗎？
01什么是復盤
回放電影”，即通過對思維和行為進行回顧、反思和探究。
02為什么復盤
復盤好處：避免重復犯錯、認清事件真相，產生新的想法，提升能力，提升個人品性和組織性格。
從大一開始，工作一遇到問題，我總愛問自己為什么，是哪里做得不好，如何解決，還可以怎么做？幾年下來，即使換崗位也能像個老手，新想法也常常被采納。
03復盤的3種類型
自我復盤：“吾日三省吾身”。
他人復盤：曾多次在觀眾席上，看別人怎么辦活動，哪里值得我學習，哪里值得改進。后來，當我獨立負責大型活動時，就已經積累很多間接經驗了。
團隊復盤：多人參與并得出“真諦”的會議。比較復雜，看看下文。
04復盤的3種角色
引導者：一般由職位高者擔任。
設問人：通過提問，步步推進，讓討論者自圓其說或者露出破綻。
敘述人：要求真實、全面、完整敘述事實，不是觀點哦。
05 復盤的2種方法
情境重現法：做清單錄音分享稿的時候，我在腦中演練了一遍自己的操作流程。
關鍵點法：重點思考了老鐵們的錄音煩惱和解決方法。
06復盤的內容
現在情況如何？順利打卡7天，距活動結束還有3天。
當初是怎么決定的？挑戰自己的快速閱讀和深度思考能力。
再次審視思考前提：讀書使人進步，沒毛病，不用調整。
07復盤的步驟
回顧目標、結果比對、敘述過程、自我剖析、眾人設問、總結規律、案例佐證、復盤歸檔。
08如何評判復盤結論
結論的落腳點是否有偶發因素：一開車就下雨，真的是開車導致下雨的嗎？
結論指向人還是事：遲到了，是因為司機開車慢？還是因為你沒有提早出門呢？
是否經過交叉驗證：法律中，只有證據鏈，才能避免作假的可能。
是否有3次以上的追問：層層推進，逼近真相。
09柳傳志環：做事的PDF方法
做事流程：沙盤推演-執行-復盤。
相當于一件事做三次：沙盤推演做好準備，執行是實際經歷，復盤是事后重來。
10孫陶然說
“我有所成就的話，一半源于天資，一半即源于復盤。”
你呢，你今天復盤了嗎？
參考書目：
