07/3/2017《超級個體》吾愛廬

知識概述

一、職業2種策略

1、資源策略：已有能力資源來做好手邊的事，能做什么做什么，能做好什么做好什么。是一種現實主義的跟隨策略。

優點：效率高，務實，馬上能開始，立刻有收益，壓力小。

缺點：做的事不是自己想做的，回饋也不是自己喜歡的。時間長導致惰性。

適合：門檻不高，但實踐經驗大于知識學習的崗位，比如銷售、市場、傳媒、產品經理、行政、人力，可以練中學。

2、愿景策略：從自己的需求出發，需要達到這個目標，我該有什么能力和資源？是一種理想主義的領跑策略。

優點：獲得自己想要的東西。

缺點：時間久，能力和資源的培養不是一朝一夕的事。

適合：需要大量完整專業知識積累才能開始的崗位，比如醫生、律師、科研，需要數年完整訓練，學好再練，一旦選定，轉換成本很高。

不同的職業，有不同的策略。職業的不同階段，也有不同的策略。

二、當前職業應采取什么策略：

1、新人或新兵：策略是跟隨。先搞清楚需求，先適應，再求生存。組織在領舞——期待你先做好手頭事，也會提供資源、培訓、談話，幫助你跟上。

2、度過適應期，轉換成愿景策略——想要什么？如何發揮自己獨有的天賦和優勢？如何在組織里實現自己的價值？

有了成功經驗和話語權，也有了能力籌碼。組織會主動思考如何滿足你的需求，升職、調崗、創業機會………你開始領舞了。

三、職業與溝通一樣，先跟后帶。

如果你想領導誰，就服務誰。

今日精進

1、在你現在生活和工作的分項里，有哪些是屬于“有什么做好什么”，有哪些領域屬于就是要“做自己想做的事”？

答：在工作上屬于有什么做好什么階段，屬于跟隨策略，機關單位只能如此，除了想升級之外。做自己想做的事目前有養生學、畫思維導圖、簡書分享、健身等等。

2、你是怎么理解的：“你要領導誰，就要服務誰”這句話的？在你的生活中，你被誰用服務的方式領導過？

答：你要領導誰，就要服務誰。我的理解是“你想讓對方對你好或愛你，你先要主動對對方好或去愛他。換一句話來說就是你想讓別人怎么待你，你就怎么待別人。首先建立互信關系，以真誠，友愛，講信用，說到做到，初步給對方留下好印象；其次，用心留意觀察對方的需要，盡可能的幫助對方達成心愿，解決問題，讓對方非常相信你的辦事能力；最后，善于發現對方身上的閃光點并用善意的語言把它標明出來，讓對方感到你很懂他，又善解人意。當對方感到你愛他，懂他，傾聽他，助他成長，又有人生智慧，對方就心甘情愿被你“領導”了。

生活中，我被一位朋友以服務方式待我，后來我很信任她，愿意有什么事都向她傾訴，她會時刻引導我。