運營招聘幫的誕生源于劉淼老師的全棧運營課,后經過3組共50名學員前后21天的努力,運營招聘幫從無到有,從小到大。現在,交到了我的手上。很幸運,有這樣一個機會深入快速的運營一個專題,深入的了解一個APP。希望曾經一起運營過運營招聘幫專題的小伙伴們,有時間一起見證這個專題的成長,提出建議。
運營招聘幫自4月開始將每月將分上、下出兩期月刊,月刊上的內容將從每天發布至運營招聘幫社群的每日好文中遴選,每期月刊將刊登出 6-10 篇優質文章,并通過簡信的方式通知作者,作者還將收到來自運營招聘幫的一定打賞。
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在很多情況下,一般人制作簡歷在寫自己的牛(chui)逼(shui)經歷時,都會說自己會什么,掌握什么樣的技能,會使用什么樣的工具?
然而這些在很多面試官看來,這個只是你應該具備的能力,并不是所謂的區別于他人的加分項。換句話說就是這些技能只是你進入這個行業的門檻,而不是重點去說的一些能力。結合自己的經歷以及身邊的運營朋友的反饋,我總結了大部分的運營面試官(主要是我的觀點)都會比較看重的3個能力,如果你在這3個能力基本上已經具備了或者你在面試的時候臨場發揮得好的情況下,通過面試基本是不成問題的。
App產品運營推廣要做哪些事情?從上線到運營推廣到盈利這篇文章統統告訴你
職場里,很多年輕人有特別好的想法,滿懷熱情地去跟領導說,但是被否定,年輕人就容易陷入苦惱。那么,怎樣盡可能避免這種情況發生呢?
一個好的標題決定了文章80%的流量,而作者和其他原因只占20%。(這是普遍現象,不要對號入座)
對于在職場的人來說,名或許不重要,但也絕對不是無關緊要,你可以不追求“出名”,可以低調做事,但絕對不可以不維護自己的名聲,其實也就是你的職場標簽,這直接關系到行業圈子怎么看你,甚至這個世界怎么看你。
除非你自身強大到不在乎這個世界的看法,也無所謂你周圍身邊的人怎么去看待你,否則對于如何維護自己的名聲、維護自己的標簽,是每個職場人都要面對的事情。
很多時候我們都會強調運營工作特別是主題活動運營要總結,總結固然有它對已發生的行為和結果有歸納總結的特征,但是如果我們用系統的復盤方法論來審視運營,得到的效果與探究會比總結更動態連續、更立體化。本文將就復盤比總結更適用于運營、如何讓復盤更好落地及結合案例進行復盤流程的拆解進行闡述。
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期待更多走心的文字,也愿更多人一起加入運營招聘幫。今天比昨天好一點,那就是希望啊~