經常聽到一句話說：別用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰！在這個社會里，我們每個人好像每天都很忙的樣子，是不是每個人的付出與收獲都是成正比的呢？對比這句話不知道大家是否有認真地去思考過呢？如果一個人清楚自己只是在忙著做戰術上的事情。那么他還會只是在做戰術，而不去思考戰略上的事嗎？
實際上我們大部分人根本就不清楚戰略是什么？戰術又是什么？更不用說給自己制定戰略與戰術了。
那么今天我們就一起先來探討一下什么是戰略。
戰略（strategy）一詞最早是軍事方面的概念。戰略的特征是發現智謀的綱領。戰略，是一種從全局考慮謀劃實現全局目標的規劃，戰術只是實現戰略的手段之一。爭一時之長短，用戰術就可以達到！如果是“爭一世之雌雄”，就需要從全局出發去規劃，這就是戰略！
美國顧問業霸主蘭德公司分析: 世界上1000家倒閉的大企業中，85%是因企業管理者戰略決策不慎造成的。戰略有國家戰略，企業戰略，個人戰略，我們討論的主要是個人戰略。
個人戰略必須解決兩個基本問題：“你的目標是什么？”，“你想如何實現你的目標？”
一 .? 個人內部情況分析和外部社會情況分析，既對個人的性格及相關技能情況做具體的分析，優點是什么？缺點是什么？分析社會發展的趨勢，外部社會經濟的發展越來越倚重于科技水平的提升，結合社會發展情況選擇適合自己的發展之路很重要！
哈佛大學有一個非常著名的關于戰略目標對人生影響的跟蹤調查，對象是一群智力、學歷、環境等條件都差不多的年輕人。調查的結果如下：
25年后再來看被調查的人——有清晰且長遠目標的人：他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創業者、行業領袖、社會精英。有清晰但短期目標的人：大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是，那些短期目標不斷被達成，生活狀態穩步上升，成為各行各業的不可或缺的專業人士。如醫生、律師、工程師、高級主管等。有較模糊目標的人：幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩地生活與工作，但都沒有什么特別的成績。無目標的人：幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業。靠社會救濟，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界。
二.? 個人長遠發展戰略分析，你個人的愿景，使命目標是什么，既你要成為什么人，你想達到什么樣的長期目標?
五年后的生活是什么樣子？
1976年的冬天，19歲的邁克爾在休斯頓一家實驗室里工作，他希望自己將來從事音樂創作。寫歌詞不是邁克爾的專長，他找到善寫歌詞的凡內芮同她一起創作。凡內芮了解到邁克爾對音樂的執著以及目前不知從何入手的迷茫，她決定幫助他實現夢想。她問邁克爾：
“想象你五年后的生活是什么樣子？”
邁克爾沉思了幾分鐘告訴她：“第一，五年后，我希望能有一張很受歡迎的唱片在市場上。第二，我能住在一個很有音樂氛圍的地方，能天天與世界一流的樂師一起工作。”
凡內芮接著他的話說：“我們現在把這個目標倒算回來。如果第五年，你有一張唱片在市場上，那么第四年你一定要跟一家唱片公司簽約。”
“第三年你一定要有一個完整的作品，可以拿給很多唱片公司聽。”
“第二年你一定要有很棒的作品開始錄音了。”
“第一年你一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練好。”
“第六個月你就要把那些沒有完成的作品修改好，然后讓自己可以逐一篩選。”
“第一個月你就要把目前這幾首曲子完工。”
“現在的第一個禮拜你就要先列出一張清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”
“好了，現在我們不就已經知道你下個星期一要做什么了嗎？”凡內芮一口氣說完。
“你說你五年后，要生活在一個很有音樂氛圍的地方，然后與一流的樂師一起工作，對嗎？”她補充說，“如果，第五年你已經與這些人一起工作，那么第四年你應該有自己的一個工作室或錄音室。第三年，你可能得先跟這個圈子里的人在一起工作。第二年，你應該搬到紐約或是洛杉磯去住了。”
凡內芮的五年規劃體系讓邁克爾很受益。次年（1977年）他便辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作，離開了休斯頓，搬到洛杉磯。大約在第六個年頭的1983年，一位當紅歌手誕生了——邁克爾的唱片專輯在北美年暢銷幾千萬張，他一天24小時都與頂尖的音樂高手在一起工作。
五年后你“最希望”看到自己是什么樣子？在你的生命中，上帝已經把所有的選擇權都交在你自己手上了。五年后的結果取決于五年前的選擇。
三 .? 個人職業規劃，就像每個人都要在整個社會環境中尋找自己的位置一樣，要預測出未來5年自己行業的發展趨勢，找到自己什么事能做，什么事不能做；什么事擅長，什么事不擅長；什么事有利，什么事不利，找到自己的戰略方向，才能改變自己未來發展的走勢。
