1.管理者的時間往往只屬于別人,而不屬于自己。
2.管理者往往被迫忙于“日常運作”,除非他們敢于采取行動來改變周圍的一切。
3.使管理者缺乏有效性的第三項現實因素,是管理者本身處于一個"組織"之中。
4.最后,管理者是身處一個組織的“內部”,受到組織的局限。
1.管理者的時間往往只屬于別人,而不屬于自己。
2.管理者往往被迫忙于“日常運作”,除非他們敢于采取行動來改變周圍的一切。
3.使管理者缺乏有效性的第三項現實因素,是管理者本身處于一個"組織"之中。
4.最后,管理者是身處一個組織的“內部”,受到組織的局限。