關(guān)于作者

查理·芒格，當(dāng)今偉大的投資思想家，股神巴菲特的黃金搭檔。他是全球第五大上市公司伯克希爾·哈撒韋的副主席，更是這家公司51年間19.2%年復(fù)合增長率的奇跡締造者。

關(guān)于本書

《窮查理寶典》全面收錄了查理·芒格的個人傳記與投資哲學(xué)，以及過去20年來主要的公開演講和媒體訪談，是巴菲特特別推崇的10本書之一。

下面就把本書的精華內(nèi)容提煉出來。

傳統(tǒng)的專業(yè)主義認(rèn)為：只應(yīng)該用某一個領(lǐng)域的知識解決該領(lǐng)域的問題，認(rèn)為必須在某個領(lǐng)域進(jìn)行深入地鉆研，獲得專業(yè)度，才能把問題解決好。比如，律師要鉆研法律條款、醫(yī)生要精通醫(yī)學(xué)知識、老師要掌握教育學(xué)等才能解決問題。

而跨學(xué)科攻擊的觀點(diǎn)，則認(rèn)為所有能解決這個問題的方法和規(guī)律，都應(yīng)當(dāng)拿來運(yùn)用，不一定局限在某一個專業(yè)領(lǐng)域和學(xué)科里。

跨學(xué)科攻擊武器的三個獲取方法

（1）從因?yàn)槿藗兎稿e導(dǎo)致的重大災(zāi)難中尋找規(guī)律

人的成功可能有很多因素，比如時機(jī)、運(yùn)氣等等，可是人的失敗往往是因?yàn)檫`反了或者忽略了某種很重要的基本規(guī)律。在成功里面找原因你可能找得不準(zhǔn)，但在失敗里面找原因可能更容易看到規(guī)律，并啟發(fā)你怎么樣才能把事情給做成功。

（2）從重要學(xué)科的重要理論中找規(guī)律

“全歸因治學(xué)法”是查理·芒格自己總結(jié)的方法，指學(xué)習(xí)任何一個領(lǐng)域的知識，一定要想辦法找到這個知識最初的出處是什么，尤其是“硬”學(xué)科知識的出處，當(dāng)掌握了一個知識的出處之后，才能繼續(xù)運(yùn)用這個知識去進(jìn)一步解決問題。

（3）從頂尖人物的經(jīng)驗(yàn)中尋找規(guī)律

一方面學(xué)習(xí)人類犯的錯誤，另一方面也要學(xué)習(xí)最牛的人是怎么做的。一旦想明白了這些頂尖人才解決問題的方法和規(guī)律，就能當(dāng)做自己的武器拿去使用。

兩類不該做的事：

（1）會導(dǎo)致災(zāi)難性后果的事

這是一種反向思維，只有研究了哪些事情會導(dǎo)致犯錯，才能弄明白自己不要做哪些事情。解決任何一個問題的第一步，不是問自己怎樣做會成功，而是思考怎樣做才不會失敗，正如查理·芒格常引用的一個農(nóng)夫諺語所說：如果我知道自己會死在哪里，我就不去哪里。

（2）超出自己能力范圍的事

查理·芒格把投資的項(xiàng)目分為三類：一類是可以投資的項(xiàng)目，一類是不能投資的項(xiàng)目，還有一類是太難理解的項(xiàng)目。他只投“可以投資”的項(xiàng)目，其它兩種都不投。他認(rèn)為，知道自己不明白、不理解什么是極其重要的。

每個人的能力其實(shí)都有一個邊界，只有在能力邊界內(nèi)采取行動才安全。只有深刻理解能力圈的概念，才能有勇氣拒絕表面上看起來很好的機(jī)會，最終真正做到查理·芒格所說的，快速殲滅不該做的事情。你不僅要知道這個觀點(diǎn)有什么價(jià)值、能解決什么問題，更要明白這個知識的局限性是什么。

在正式采取行動之前，還要用“核查清單”檢查思考過程。核查清單最早源自醫(yī)生為減少手術(shù)時犯錯而采取的一項(xiàng)工具，被查理·芒格整合到投資決策的過程中，這也是他用非投資領(lǐng)域的知識來解決投資問題的一個典型案例。