誰不想成為受尊敬和高效的組織的一部分？敏捷工作方法的最終目的是提高經營績效并提高客戶滿意度，所以許多公司都在實施這種新的工作方式。那么在實施敏捷工作戰略背后的關鍵驅動因素是什么？
客戶的需求
互聯網的發展導致了經濟全球化和更加激烈的競爭。目前客戶關注的重點是企業所能提供的知識與服務。客戶正在嘗試與可以提供高度個性化和定制的產品的企業建立長期的關系。不斷變化的人口和勞動力。
不僅僅是在哪工作和怎么工作在變化，工作本身的性質也正在發生變化。到 2020 年白領職業在就業總人數中所占份額預計將上升到 46%。一位高管告訴MITIE 產業研究小組 ，75%的白領在現在所做的工作是信息處理。接下來10年中大部分信息處理工作將被信息系統所取代，釋放出來的生產力要去做更有創意的工作。這意味著企業需要營造更好的協同工作氛圍和環境。工作生活平衡的呼聲越來越高。
現在進入勞動力市場的90后和過去員工完全不同。90后關注的是工作和個人時間的平衡。他們想要富有挑戰性的工作，但他們也希望能夠靈活地安排他們自己的時間。成本和效率
研究表明 45%的辦公環境是空閑的。在實施敏捷的工作之后, 普華永道 (pwc) 等公司已經能夠實現1.5 或以上的辦公桌共享。這相當于節約三分之一的固定資產投資。英國工人每周平均花費7小時在路上（天朝可能更多）。這相當于每年多工作47天。技術
互聯網和無線技術的意思是無論你身在何處都可以和同事和客戶進行溝通。快速有效地共享知識和想法的能力讓人們可以掌控自己的工作方式。環境可持續性
雖然人們認為汽車尾氣是最大的碳排放源之，但實際上建筑物，特別是辦公樓才是迄今為止最大的碳排放源，占據了英國CO2排放總量的 40%以上。
原文在：http://officeprinciples.com/blog/organisations-considering-agile-working/
