2016年，是互聯網發展最為迅速的一年，無數的新生代互聯網電商企業如雨后春筍般的雜亂叢生；這些互聯網企業多數依靠某一風口迅速吸金、發展壯大，但是，我們個人電商該如何發展？該何去何從？別急，下面元典科技會一一道來：
上面已經提到，企業電商行業發展具有與生俱來的優勢，為上面這么說呢？因為企業發展，首先它是不用擔心資金鏈的問題，二是本身擁有一定的影響力，再就是團隊；企業電商只要本身的商業模式發展正確，核心領導層明確，基本上可以說是可以無憂的發展；但是我們個人電商就不同了，當我們個人想創業，第一需要解決資金鏈的問題，二是需要解決團隊的問題，再就是需要解決長期發展的問題。
OK，下面將來詳細的分析：
第一：資金鏈的問題
個人創業，尤其是目前的互聯網電商行業，可以說是愈來愈難了，加入你沒有足夠的資金鏈來支撐你的發展，我相信，想要發展是幾乎不可能的，當然，想要小而美的發展，也不是沒有出路；當我們個人創業者沒有足夠的資金來維持的時候，那么，我們可不可以先選擇“小而美”的模式呢？
我們可以選擇成本低，回報率高，市場需求量大，用戶可重復消費的產品，這樣我們是不是就可以解決資金回籠的問題呢？當我們資金有了正常的運行狀態或者達到了一定程度之后，我們就可以在原盈利的基礎上去開發新的領域或者新的產品，這樣既可以保障我們的盈利又可以實現盈利渠道的擴展。
第二：團隊的問題
這個就比較重要了，不管是個人創業還是企業公司運作，團隊的作用是不可忽略的，一個公司沒有團隊就無法正常運作下去，等待的就只有倒閉，個人創業者沒有團隊，那就是舉步難行；那么我們個人創業者何如在這個基礎解決這個問題呢？其實也不難，這一點在創業初期就可以實現。
在我們創業初期就需要尋找創業伙伴，不管它是你的資金上的伙伴還是精神上的伙伴，這都是尤為重要的；因為我們不管是做產品還是服務，都需要把我們的產品或者服務推廣出去，展現到用戶的眼球視線內，這樣子才能夠吸引到我們的目標客戶。然而要做到這一步，就需要我們的團隊來實現了。
第三：長期發展的問題
這個問題不管是個人創業者還是企業公司，都是必須要嚴格重視的，不管是做產品還是服務，必須要有能夠長期生存的條件在其中，用戶需求能夠得到明顯體現的形式；那么，打個比方說：A企業出售的某品牌巧克力，單價10元左右，B企業出售的是剃須刀，單價50左右，大家可以思考一下，A\B兩企業哪一個盈利效果明顯呢?
這個其實就不言而喻了，肯定是出售巧克力的公司賺錢，為什么呢？大家想想，巧克力我們幾乎是隔兩天就會去買，對不對？但是剃須刀，有誰隔三差五去買呢？這個問題顯而易見，除非提高產品的客單價或者銷售渠道，否則盈利還是受限的。
OK，今天深圳元典科技簡單的為大家分析我們個人創業者在電商行業該如何去發展，文章簡要的描述了個人創業者在這個行業中發展的幾點問題以及解決的思路；這里希望大家大互聯網電商這個行業中發展切莫已小步漫大步，這是不可取的額，需要我們一步一個腳印來實現。
