《原則》
If your outcomes are inconsistent with your goals (e.g.,if you are having problems),you need to modify your “machine”,which means that you either have to modify your design/culture or modify your people.I call it “higher level thinking”because your perspective is of one who is looking down on at your machine and your objectively….If you are disappointed because you can’t be the best person to do everything,you are terribly naive because nobody can do everything well.
翻譯：如果你做事的結果與目標不一致，（你遇到了問題），你需要修改一下整個的”機制“，不僅意味著調整你的規劃或者文化理念，同時，也包括”機制“運行中的人。我把客觀看待“機制”，及自身的觀念，稱作“更高視野”。。如果你因并不擅長每件事情而失望，那你太天真了，沒有人可以擅長每件事。
筆記：你可以把自己想象成多個個體。為了完成一個共同的目標，有的人負責制定，另一個則負責執行，還有一個人，負責監督。如果目標沒辦法完成，一般來說，除了運氣因素之外，一定是自己身體中的某個“個體”，出現了問題。而此時的你，需要像一個全局視野的boss，客觀看待他們，并作出相應的調整。對我來說，我的監督能力，稍微差點兒。今天，也意外的發現，自己的規劃應該提到清晨去做。這樣，在做一天的事情之前，可以迅速先把重要的事情，完成做好。
想要把每件事情做好，是不現實的，這就像，想讓不同時期的自己都完美，那除非在夢里。太過極端的想法，往往都不會產生美好的結果。完美主義的極致，便是脆弱的不堪一擊。
《演講的力量》
Humans are good at forming instant judgments about other humans.Friend of foe.Likable or unlikable.Wise or dull.Confident or tentative .The clues we use to make these sweeping judgments are often shockingly light.The way someone dresses.How they walk,or stand.Their facial expression.Their body language.Their attentiveness .Great speakers find a way of making an early connection ?with their audience.It can be as simple as walking confidently on stage,looking around,making eye contact with two or three people,and smiling.
翻譯：每個人都擅長對他人迅速形成第一印象。是敵是友，喜歡與否，聰明還是愚鈍，自信還是猶疑。不過，我們慣用的標簽評定理由竟然往往非常單一。人們的穿著，走路，站立方式，面部表情，肢體語言，用心、專注程度。高水平的演講者可以通過一些途徑在演講開始，與觀眾建立聯系?？梢酝ㄟ^登上舞臺時的自信，環顧四周，然后與兩到三位觀眾進行眼神交流，微笑。
筆記：我們很多人可能覺得，演講并非易事。但其實，任何領域的技能，在還沒有達到熟練時，我們往往依靠的，是經驗和直覺。而經驗與直覺，需要長期各種思路的試錯總結，所以，沒有必要害怕。竭盡全力抓住每次演講鍛煉的機會。我記得，最近兩年內，有一次上臺演講，本來開心的表情，上去就變成了面癱臉。其實，面癱臉倒無所謂，關鍵，因為緊張，我還從頭快速背起了文稿，連停頓都忘掉了。你可以想象，當時，我有多囧嗎？所以，臺下的練習是重要的，但一定要有針對性練習和強化。不過，若是你有機會上臺演講，別再像我一樣面癱臉了，自然一點就很好。多加練習克服窘迫心態，上臺之前，最好將自己的內容說給身邊朋友或者親戚，讓他們給你反饋。希望自己，這輩子都不要那么囧了。
《beyond feelings》
It is tempting to conclude that ,if we are free to believe something,it must have some validity.That ,however,is not the case.Free societies are based on the wise observation that people inalienable right to ?think their own thoughts and ?make their own choices.But this fact in no way suggests that the thoughts they think and the choices they make will be reasonable.
翻譯：有種觀點特別具有吸引力。我們隨心相信的某種想法，都具有一定的合理性。然而，事實并不是這樣。每個人都擁有思考及做出選擇的權利，但是，自由的社會卻需要建立在對這些權利進行明智洞察之上。而且，即使這樣，也絕對不是說，在這種條件下，便可做出確鑿無誤的思考和選擇。
筆記：人們不可以太過相信自己的觀點，也包括他人的。這個世界上，真理尚且存在相對性，更何況，我們日常生活中，不同的想法。想想看，拿一種日常觀念，從始至終的堅持，沒有根據的觀念，可能更接近固執和荒謬。比如，很多人在中學時期，因為厭學，從而產生諸如，早進入社會，可能比那些一直讀到大學的學生更具有工作競爭力吧。比爾·蓋茨連哈佛大學這樣的名校都可以輟學，為什么我就不可以呢？稍微仔細想想的話，這種想法既恐怖，又愚蠢。首先，你有比爾·蓋茨的能力嗎？你有他的心智嗎？你知道他接受的教育環境嗎？你知道他的人生規劃和價值理念嗎？其次，早進入社會，就一定更具有工作競爭力嗎？那為什么有那么多人三十多了，反而不如剛踏入職場中的年輕人，更具有競爭力呢？競爭力與入職時間有關系嗎？。。。。有些人，可能往往因為想的太少，他們的人生，更像是一場賭局。你覺得，比爾·蓋茨當年的選擇，是在賭注自己的人生嗎？
