? ? ? ? 像間諜一樣思考，這個名字聽上去就很刺激，事實上，這是我們每個普通人也可以掌握的技巧，也會讓我們的工作生活變得跟以前不一樣。
? ? ? ? 在帶孩子的過程中，我感覺自己就像一個媽媽間諜，總是能突破思維限制，面對不可能解決的問題，每次都想，怎樣可以解決這個問題，這種思維方式的突破，給我的生活帶來很大的改變。
一、鎖定關鍵人
? ? ? ? 解決問題的過程中，最重要的一點是，找到關鍵人，這個人不一定是有最高決策權的高級別領導，也不一定是你千辛萬苦找到的內部人。需要我們細心觀察衡量，到底誰是你要找的關鍵人呢？
? ? ? ? 孩子幼升小的時候，選擇了一個學校，想報名的時候，該校面試工作結束了，電話聯系的老師跟我說目前沒有機會，但是我沒有放棄。
? ? ? ? 盤點了自己的資源之后，我選擇每隔一周跟她聯系一次，讓她了解我和孩子，我也了解錄取進展，雖然她也明確告訴我，決策權不在她，以前都是家長孩子一起面試，然后根據結果打分錄取。
? ? ? ? 連續幾周溝通后，她說雖然現在沒有名額，不過你可以填個表，作為面試備選，這樣一旦有機會，就會先通知你。填表之后沒多久，就收到了補充名額面試的機會，最終結果當然皆大歡喜。
? ? ? ? 后來入學的時候跟這個老師聊天，她說咨詢的家長很多，但是很執著又真誠表達需求而且沒有怨言的人不多。當時沒有任何資源的我，選擇打動招生咨詢老師，打開突破口，她不是核心決策者，但她是那個可以給你機會的人。
二、溝通策略
? ? ? ? 不同的場合，不同的表達方式，帶來的結果就會千差萬別。
? ? ? ? 記得大學畢業去面試第一份工作，早上開始筆試，幾輪下來時間已經不早，最后一個環節是介紹一下自己的特點，我們這組十個人，第一個發言的女孩就用了四十分鐘，把大學里所有的成績一字不落的全都說了一遍，當時的情況下，這種做法顯然不明智。
? ? ? ? 輪到我的時候，我只簡單說了三句話，性格特點、優點缺點以及我對這份工作的渴望。最后的結果，我成為了那幾百人中唯一錄取的女生。
? ? ? ? 現在想想，當時在那個場景下，我看到了以下幾點：
1.這個場合不適合長篇大論，因為大家都累了，也餓了，面試官也有點疲憊了。
2.過分強調自己獎勵是沒用的，適可而止即可。單位看中的，不是每一條獎勵內容，而是實際動手能力。
3.恰當而合適的說出自己的缺點，會讓面試官感覺到你的真誠，這一點確實讓我跟其他應聘者有所不同。當然，說什么樣的缺點，以及未來打算如果改正是比問題本身更重要的。
三、加工判斷信息
? ? ? ? 拿到搜集來的信息，全部都要立刻相信并使用嗎？當然是NO。
1.對信息的準確性要保持必要的覺知，信息之間要佐證。
2.信息的確認途徑多種多樣，借助互聯網的優勢對信息進行了解，加工，比對，做出自己的判斷。
例如，有人說中醫好，望聞問切，體現了中醫的精華。有的人說中醫不好，中藥傷身。這個時候就要啟動自己的判斷力了，不人云亦云。
? ? ? ? 鎖定關鍵人，用合適的溝通方式，對獲取的信息進行辨識，做到這三點，事情離成功就不遠了。
? ? ? ? 所謂的有心人，所謂的高情商，不過是懂得做事方法，勇于突破自我的人。
注：此篇文章是剽悍晨讀0703讀后感，涉及書目《像間諜一樣思考》。
