今天終于被老板惹惱了，雖然忍住了火氣，但還是提出了抗議，所幸結果比較圓滿。

過程其實很簡單，今天下午召開公司中高層會議，自然組織、主持和培訓都落在我這邊，雖然整個部門加我才3人，因為要主持和培訓，我自然要參加，現場還需要操作人員，又要浪費部門一個人。因為最近一段時間招聘、績效、薪酬各方面都在調整和規劃，又要計算10月工資，兩位下屬本身就很忙，如果還浪費做會務，實在是暴殄天物，我還要想辦法讓其他人協助。

中午一點鐘，還在午休，老板打來第一個電話，問我準備水果了嗎？她說如果沒有準備，她會帶過來。明顯是看我準備是否充分，這已經是第四次開會時提起這件事了。記得有一次是我們把水果擺在大家面前，她嫌不正式，讓撤到后面；第二次是競聘，本身很嚴肅的事情，不需要擺水果，但她臨時要求要擺上水果和糖……這一次還要試探是否提前準備了，堂堂總裁，老是關注水果的事情，也是讓我無語。

半小時后，她打來第二個電話，直接開始批評。意思是會議的流程沒有提前跟她溝通，同時她要了幾次都沒有給她之類。我清楚的記得昨天下午跟她匯報工作時提到了今天會議的流程，同時還告知了她出席的時間，結果她來了個180度逆轉，不僅不認賬，而且還加了好幾次這種詞。雖然我能看出昨天她很累，可能沒有上心，但我的基本職業素養是有的，如果她問過我哪怕一次，一定會給的，怎么會好幾次。

她掛了電話后，在微信上回復“行政專業能力需要提高”之類，我實在無法忍受這種行為了，直接回了句“我加盟公司是幫助提升公司的人力資源競爭力，拉動公司業績提升的，行政事務請您斟酌”。

其實我也想通了，來了公司之后，老板時刻都在追加你的工作量，況且很快當成理所當然。我當時選擇公司，就是看重了老板人力資源的重視，但如果每天都在糾結于水果擺放這種小事，我的心情會被影響，怎能安心去影響其他人。這種公司，如果持續下去，我不做也罷。

心中已無畏懼，下午正好跟中高層培訓《管理的常識》，我特別強調了管理者只做最重要的事，不做第二重要的事的管理思想，就是要告訴大家，我們一定有所重點的去做事，而不是成為全面的庸才。

老板很識趣，會后直接找到我，申請把公司的行政事務交給集團龐大的辦公室體系來處理，以解放我的精力。我自然同意，同時也提前給幾位同事打了招呼，這樣就可以更安心的解決人力資源的相關問題。

我是時間思考未來是否有必要繼續跟老板合作的問題了，我確定自己至少是一塊發光發熱的正能量體，在哪里都會發光。

當然，我也不擔心未來，因為一切都在把握之中，心里無懼，自然所向披靡。