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種子輪，A輪和B輪融資的正式定義
你們中很多人都知道的，我被第三次選為Startups & the Interwebs的執行主席。在這個職位上我有責任去給一些經常容易混淆和引發爭議的詞一個官方的定義。
很明顯，過去這些年里最蛋疼的話題是，“種子輪和A輪有啥區別？”
今天我會根據錢的用處，給這幾輪融資一個明確的定義。但愿不會有太大的爭議。
2014年的定義
- 融資前（Pre-funding）：你做出了產品的原型
- 種子輪：用融資來啟動產品
- A輪：用融資來讓產品通過市場需求的檢驗
- B輪：用融資來擴大市場
過去不是這樣定義的。過去是你用種子輪融來的錢做原型：
2004年的定義
- 融資前：你談了你的想法并且撰寫了商業計劃書
- 種子輪：用融資來建造產品原型
- A輪：用融資來啟動產品
- B輪：用融資來讓產品通過市場需求的檢驗
- C輪：用融資來擴大市場
當然，考慮到現在的情況，我們2015年將會有下面的新定義：（本文發表于2015年1月）
2015年的定義
- 融資前：你談了你的想法，撰寫了商業計劃書并且做出了最簡可行產品（MVP）
- 種子輪：用融資來讓產品通過市場需求的檢驗
- A輪：用融資來擴大市場
- B輪：用融資來得到創始人套現（founder liquidity），建酷炫的大樓，和擊敗競爭對手（或讓他們根本就不要開始）
對創業者意味著什么？
你如果是一個有很好的想法并且擅長撰寫商業計劃書的創業者，那么你已經不適合生存了。沒人會再關注你——除非你有賺錢的路子。如果你是Mark Pincus或是Evan Williams等，那你當然坐在桌子前就能賺錢。然而恐怕你不是這群人——要不你也不會讀我的博客了。
如果你是一個能設計出色的原型的創業者，你會經常和投資人聊天，但是可能無法得到融資。
如果你是一個能設計出色的最簡可行產品的創業者，你可能會得到投資。
總之：建立能把一件事情做得很好的簡單的產品，然后才有底氣去融資。不要在只有一個商業計劃或者想法的時候就期待和投資人會面。如果你的app原型有被蘋果評為本周最佳的價值，還可以考慮考慮。否則，你是沒競爭力的，回去修煉修煉再說吧。
對天使投資人意味著什么？
不要投錢給商業計劃書。這是一條沒終點的路。他們會讓你一次又一次地給一個項目投資，因為這個項目還非常不夠成熟到能拿到風投的錢。
只投那些你認為提供50～100萬美元的天使輪融資能做原型且能讓其在市場上存活至少12個月的原型。那么，比如你投了50萬美元，燒錢的速度應該不多于2.5萬到3萬美元每月（18個月左右：6個月做產品，12個月推向市場測試）
找尋真正有用的能吸引用戶的最簡可行產品
對孵化器又意味著什么？
這是個好問題。我們最近啟動了我們的孵化器（The Launch Incubator）所以我現在正適合回答這個問題。
我們有150個應用，我們想接受其中的20個。我們最后在這20個里選了7個，然后不無難過地拒絕了剩下的13個。
在這7個項目里，5個已經找到了有用的最簡可行產品，1個幾乎就快找到了最簡可行產品，剩下的1個有出色的原型。在這7個項目里，6個都已經很棒了，1個還處于原型階段的也會在第7周（共12周）上線。
不過要是再來一次的話，第7個產品可能我們只有在其做出最簡可行產品之后才會讓它進。下一次再搞孵化就只招有MVP的了，還有有用戶的，哪怕只有25個。
有些孵化器確實接受原型階段的項目，但對我來說這將意味著12個禮拜中人們不停地說，“找到程序員之后這個產品會很棒！”而不是“上周我們做了這些改動，并且檢驗了它們，這是結果。”
3月2號你會在LAUNCH產品節上見到這7個創業項目。
結論
xx輪融資的定義和規模不如“為什么融資”重要。
記得經常問自己一個簡單的問題：“用這筆投資，我們將能實現什么？為了得到我們的下一輪投資，我們還要展現出什么？”
以上。@jason
