中國是否真的有隱形富豪身家幾十萬億，比李嘉誠馬云王健林還有錢
當討論中國的有錢人上網，人們總是說李嘉誠，Ma Yun或王健林是不是在中國最富有的人。在中國最富有的人是那些隱身在國外。
有些人甚至說，原因可能是打了折，有一個外國人在互聯網上爆發，一個中國隱形富豪30萬億美元的去外國資產。
這件事和你今天的真相有多大？
首先，讓我們來看看30萬美元的概念。目前，全球市值最高的公司是美國蘋果公司，其家庭約為900000000000美元。與此同時，蘋果公司是世界上利潤最高的上市公司，年利潤約為40000000000美元。也就是說，如果蘋果公司是30萬美元，30兆美元將是1000美元。一千年前，中國是宋朝的時候。當然，富人中的富人，肯定是通過不為人知的方式。所以，如果它真的能積累這么多財富，那么它能被隱藏嗎？答案肯定不是。資產30萬美元的概念是什么？目前，世界六大中央銀行僅持有21萬美元，其中包括美聯儲、歐洲央行、中國人民銀行和日本銀行。中國六大銀行的21萬美元，占全球GPD，是近1年半。
這是30兆美元，約占一年全球GDP的一半。對于這樣一個龐大的資產存在，這是不可能的，更別說隱藏它，并從中國到國外。李嘉誠近年來從1元100中國轉移到英國，吸引了眾多國內媒體的關注。當時，甚至引發了國內大部分媒體的批評。
你知道，被稱為世界上最繁榮的香港股票市場，所有上市公司的總市值只有6兆美元，而30兆美元可以在香港股市收購5家公司。世界排名前十的上市公司市值高達5兆美元。不要讓人們發現，30兆的資產，我們必須控制非上市公司，但現在世界上大多數非上市公司，都是國有企業，大多屬于石油和電力公司，屬于國家戰略資源，更不可能掌握在個人手中。
互聯網在歐洲流傳著，一個家族控制著世界上50兆美元的財富，傳奇的羅斯柴爾德家族。所謂美聯儲和許多美國銀行的控制權，甚至是摩根家族和洛克菲勒家族都是這個家族的兄弟。如果有這樣一個家庭，世界上幾乎所有的人都在為他工作，他們怎么能隱藏和控制如此龐大的資產，還有多少人能從中受益呢？。目前，在中國最富有的人是王健林的身體在Ma Yun的家人和300億元400億元。即使是已經隱瞞了很多財產的李嘉誠，大約1000億美元或30兆美元。
李嘉誠擁有數百億美元資產，他控制著22家上市公司。他的生意遍及全世界56個國家。英國幾乎一半的電力、高速列車、港口和能源都受到控制，馬云、馬化騰、李彥宏等這些大咖都是在互聯網當中取得了巨大的成功，同時他們也給大眾創業、萬眾創新這個口號做了一個響應，他們表示做互聯網可以給普通人有夢想的人機會，讓有夢想的人成功，現在是互聯網時代，一臺電腦一部手機就可以在家創業，成功V我壹叁零玖玖叁玖叁捌叁捌了解，你做不做這份事業就在那里，你干不干都有人在干，互聯網都是現在的主流趨勢，無法想象如果真的有30兆美元的資產會是什么樣子，有沒有人在中國所有的30兆美元，也沒有人有更多的錢，比李嘉誠，王健林，Ma Yun。
在過去僅僅一年時間里，曾經的房地產“三”旺達、Vanke、衡昌的大部分股票發生了變化。蘇寧、騰訊、Jingdong、融創進入萬達商業管理委員會；深圳地鐵接手華潤成為萬科第一大股東中國；山東高速集團、蘇寧集團、正威集團、恒大等嘉魚股，資本的創始人重手在房地產行業的動蕩了，房地產行業的“暴利”，與房地產權利”互聯網+”多年未能獲得巨大的推流。這些資本主要來自互聯網、金融和國有企業，它們是白馬或野蠻人，沒有明確的臉譜網劃分。
一位業內人士說，蝙蝠的目標是肢解的購物中心，目前在線的互聯網流量逐漸達到頂峰，收購成本比BAT之間的競爭正在從線上線下投注線煽風點火更，去年入股永輝超市后在十二月，騰訊在1月29日增加了1億8750萬元，持股比例提高至15%；之前，騰訊也宣布了一項與家樂福投資意向一周，此前還參股了鏈家自如，大投資后，阿里。在阿里巴巴新的零售布局，已經有銀泰、Lianhua、新華、三江購物、高鑫零售、箱馬賢勝等。騰訊和阿里巴巴正在形成新的零售雙寡頭格局，齊齊在線業務超級布局。
去年以來，騰訊投資在云技術、零售、游戲等領域，對鋼筋的船，并提出了一些對生態系統中的流動保持騰訊補貼數十億，防止對手今日頭條大；并在2018阿里巴巴的關鍵之一是指定規則交通補貼的小企業，防止企業損失和生態的腐敗”。在團購和汽車大戰的背后，人們對這場危機的敏銳的巨人們的恐懼是隱藏的。
解決煩惱的最根本的方法是去一個人們聚集的地方，控制所有主要的十字路口。購物中心是一個自然的入口。
據萬達公布的數據，截至2017年底，萬達廣場開業236家，總人數達31億9000萬人次。按年租金收入255億2000萬元計算，每年人均流動可帶來8元的租金收入，同比增長兩個數字。這被王健林視為萬達的核心資產，也是萬達最健康的資產。
王健林在年會上說：“商業中心具有競爭力，尤其是在三或四線城市。一旦萬達廣場登陸，競爭對手就很難在半徑范圍內再投資。例如，我們在佛山的一個地區規劃了近10個大型城市綜合體。我們實地考察了我們周圍的許多項目，并決定盡快開放。萬達廣場開業后，有幾個項目直到現在才對外開放。因為我們很受歡迎，比賽格式不好點，就好像下棋，占上風。因此，我們必須加快萬達廣場的布局，盡快簽訂更多的項目，將Wanda Plaza發展到千家店的規模。這是旺達的護城河計劃。
萬達的護城河，Ali，騰訊在未來的“絆馬索”。
商業、云服務、包括分布式中間件產品的開源技術是阿里巴巴在2018的主要目標。離線商業已經成為利潤和情景鏈中不可或缺的一部分。
Ma Yun，馬化騰，劉強東和Lei Jun的“回歸線下“摧毀傳統的購物中心是不是顛覆性的革命。旺達也做過同樣的事情。萬達廣場的崛起是建立在Baisheng人的撤退。5年前，當王健林和Ma Yun做了“1億元賭”時，他們排隊時哭得不一樣。他們既否定了自己的判斷，又重新定義了線上與線下的關系作為一個互補完整的產業鏈。
逐步進入寡頭壟斷的互聯網產業，是一個沒有繁榮和死亡的領域。騰訊和阿里巴巴都不能坐視不管，采取第一步來占領這條風口。
旺達拿起了線下的風口。
周繼高，一個華容資產，認為旺達的快速增長是因為它符合10年的房地產黃金和寬松的信貸周期。信貸緊縮周期的到來直接導致了萬達的受挫。旺達“這么大的攤子，高杠桿擴張，只要信貸收緊，你就不能玩了。”
王健林正在通過出售資產來解決債務危機。在出售340億萬達商業14%股權之前，騰訊、旺達、榮崇等與符離鎮達成協議，出售大部分文化旅游項目和酒店，同時在倫敦、澳大利亞等地銷售項目，解決海外資金周轉困難。
“為了保證企業的安全，保證核心產業的發展，我們必須做到這一點”。王健林說，“旺達賣酒店，我們很多同志在酒店的建設和管理上說，”賣太差了嗎？萬達酒店建得很好，成本也很低，但酒店整體年平均回報率不到4%，所以每年酒店的凈利潤都很低。十幾家萬達廣場，我們決定把資產重文本旅項目和賣酒店，做這個資產光只賺不輸的銷售，絕對是最好的。
王健林房地產開發企業從萬達商業帶，專業房地產開發公司的成立，“不求做大，主要任務是建立萬達廣場，同時指出企業在線。”和旺達的商業計劃是土地股份，使高估的穩定的租金和利潤。
王健林看到的有三個通風口：萬達廣場，旺達電影電視，Wanda Baby King（兒童格式）。他不再是線下的競爭對手，而是說：線上線下融合，“形勢比人強，互聯網是走向互聯網的東西，這是趨勢。”
法老開始承認錯誤，“我犯了一個錯誤，就是給屈德俊（萬達網絡科技集團總裁）的錢太多了，我跟一些企業家討論，說他們的凈資金不多，一個好的投資上限。”“一些企業家”可以指坐在桌子上的人，他們與騰訊、蘇寧和Jingdong一起工作。
周繼高分析，Jingdong和騰訊可以得到多種業務場景，在萬達廣場新的零售業。這就是為什么騰訊和Jingdong愿意幫助王健林度過這些困難的原因。
為此，王健林甚至開始考慮利用外力來做萬達網上業務。在年度會議上，他說：“戰略伙伴已經決定后，他們將回來確定旺達的商業目標。這是對網絡部門的同志們說的。
不過，萬達核心資產的控制權是王健林最后的命門，是萬達“翻身”的根基，也是導致萬達此前的“騰百萬”、“萬萬”組合難以有實質落地的根本原因。
一個不愿透露姓名的人說：“騰訊想從根本上改變旺達的管理和商業模式。騰訊可以利用旺達的200多個萬達廣場加上一千的未來可能有，并迅速布局新的零售，其中騰訊也應該非常清楚。
無論旺達、Vanke還是恒大，我們都不想在互聯網橫掃這個領域失去控制。萬達有限公司與騰訊合作的主要內容，新寧和Jingdong在線整合；主要在物業服務的Vanke和Ali合作，資金和物流業務；蘇寧對于恒大是戰略投資者。”絕對不變的“不想把這個胖地房地產開發。
在萬達投資95億元后，萬達已經被旺達搶走，甚至無法在董事會上投票。戰略合作將進一步增強大連萬達商業的競爭優勢，具有較好的發展前景。我們公司認識到它的長期投資價值，”他說。同時，這一戰略合作也將使我公司在商業地產領域與大連萬達業務有更大的協同效應，有利于提升我國商業地產項目的運營水平和整合業務資源。這與兩大原因完全相同，一方面是投資價值，另一方面是學習操作。
在騰訊和Ali的瘋狂并購中，除了旺達，也有一些房地產企業瞄準“1000大購物中心”，成為商業地產的“第三級”，而那些未上市的區域性企業的界限可能會迅速縮小。
