01Boss的自由主義情懷
? ? Boss搞藝術出身，他崇尚“每天早上叫醒你的不是鬧鐘，而是你的夢想”，所以他對公司考勤打卡的制度難以釋懷，我的員工應該是一群有理想有追求的人，怎么可能用這種方式來管理呢？于是他不顧其他合伙人的反對，做了一份關于考勤打卡的調查問卷，大意是“對于上班不用打卡，你是否贊成”“如果不需要打卡，你是否會準時上下班？”諸如此類。毫無疑問，對于大部分爭分奪秒踩點上班的職場狗來說，這方案簡直不要太美好！而且每個答卷的人都堅信即便放開打卡制度，自己也會一如既往準時上班不會放松對自己的要求的！看到答卷，老板果斷開始實施。前3天，公司的考勤情況與打卡前并無明顯差異，老板更加自信自己的方案：充分授予員工自由，才能更好地激發員工的積極性嘛！一周后，遲到的人數開始增加，二周后，情況急轉直下，遲到的人數和遲到時間呈現大幅度上升，而且企業內部開始出現連鎖反應：開會時間到了，人沒到齊；有的人急急忙忙趕到了，完全不在狀態；想找橫向部門的人溝通，不好意思對接的人還沒來；員工干活兒不如以前積極了，深究下去員工心理不平衡：憑什么我要干這么多活兒，那誰誰每天都遲到結果領的薪水比我還多……面對現實和合伙人的聯合抗議，老板無奈答應恢復考勤制度，卻怎么也想不明白：我的員工大部分都是高學歷高素質的人才，他們應該像我一樣，有強大的信念和極強的自律性啊，怎么會這樣？
02孩子的自由時光
? ? 很多80后的人深感自己成長過程中受到太多的約束，以至一路走來人生沉重難以輕松，等到他們為人父母的時候，很容易產生一種情結：我不想給孩子這么大壓力，我要讓孩子擁有自由自在的生活，讓他們充分享受童年的樂趣。初衷沒錯，只是長期自由自在沒有約束的生活下，自由很容易演變成一種放縱：孩子習慣了凡事以自我為中心，想干什么就干什么，對團隊紀律和社會公德毫不在意；對不符合自己心意的人和事，以激烈的方式進行對抗；好動，注意力不集中……父母也想不通了：我不過是想給他一個輕松快樂的童年，難道這樣錯了嗎？
03我們的自由式愿景
? ? 職場上，有人說：哎呀，這份工作太約束我的個性了，一點兒都不能激發我的熱情，我向往自由自在的生活，我要辭職!我要干自由職業！我要按自己的意愿安排我的生活，我要健身，我要學習，我要有激情地工作！聽起來那叫一個義憤填膺慷慨激昂，似乎摒棄過去就一定能迎來一個燦爛輝煌。結果掙脫束縛換來自由的結果很可能是這樣的：大睡數日；做了晨練計劃，結果第一天下雨了沒去，第二天人不舒服沒去，第三天……坐在電腦前準備工作的，結果看看網頁刷刷微博微信一上午就過去了，等到反應過來想要彌補又轉念一想今天不如就徹底放松一回，于是點開游戲或者熱播劇…….接下來的時間就完全不受人控制了。
小結
? ? 人性天生就是懶惰的，好逸惡勞的，喜好享受的。自制力不夠的時候，別輕易說你渴望自由。有了自由，你不一定會乘著自由的翅膀飛向更廣闊的天地，而很可能會在一天天的自我放縱中毀了身體，失了信心，最后甚至開始懷疑人生。
? ? 所以“約束”并不總是壞的。在你還沒有掌握“自控”這項能力的時候，“約束”至少可以充實和平衡你的生活，避免陷入擁有極大自由而濫用導致身心失衡的狀態。所以現在才流行運用外力影響的做法：向周圍的人說出你的目標，讓大家監督你。加入一個社團，讓積極者帶動你。鬧鐘也是好工具，前提是放遠一點。而最讓人意外的是，你以為孩子都喜歡自由自在的生活，但其實他們也喜歡規則，尤其是當你制定了規則而他又能完成所帶來的成就感和力量感是你完全想象不到的。
