一，重新認識了MVP
以前很不能理解為什么新鋪設好的瀝青路，會重新打鉆、挖坑、圍欄，雖說創造了就業，創造了雞（G）地（D）屁（P），（有人說，這一段路有多少GDP，是沒多少，但推廣到全國，每年新修的路總里程可想而知，）這不是浪費各種成本？這不是凱恩斯的新型“挖坑理論”嗎？納稅人的錢就這么沒了。傷心……
這一切認知都被最近一次領導分享的內容刷新。什么是MVP，聽的最多的當然是在互聯網行業，拿大家熟悉的圖片。
其實在傳統行業，MVP也是通用的，想想修路為什么是先鋪一次瀝青，再挖坑做水汽工程，是沒有規劃好嗎？還是真的創造就業？還是其它原因？其實施工方也是以用戶為中心來實施的。為不影響過路過橋，減少路人繼續艱難行駛在鋪設前的坑洼路上，先鋪一次瀝青，讓用戶可以先行駛平整的路，再來做相應的水汽施工。如果按傳統等所有都完成再鋪路的話，用戶怨聲載道會非常的持久，而現在用戶可以“常規使用”。
二，【墻】的新解
以前對QQ郵箱登錄窗口的文案不以為意——‘越過長城，走向世界’。
但結合最近部門例會上領導分享的【順阿戰爭】觀點，有了新的理解。GWF保衛某些領域不被“傷害”時，同時也側面促進了國內互聯網BATJD等大廠的發展。如果真的開放，他們還能活的今天這么好嗎？
有人說，歪國仁水土不服，不適合在國內經商，想想為什么會水土不服呢？至少小蚊子目前還沒有想明白，等待你在評論區分享一下。
三，給微信團隊提建議
你是否有也遇到過，需要在發送微信里發送圖片，而且需要提前編輯、標注，添加表情、文字、美化等，有沒有遇到過一些體驗不好的功能點？可以在評論里和我一起說（吐）說（槽）。
我用的比較多的是圖片編輯中的添加文字功能，想不明白，為什么默認是白色字體，最后寫上的標注字放在原圖上根本看不見，除非原圖是黑底。我想微信產品經理肯定也有遇到過這類問題？他為什么不做成默認紅色筆呢？小蚊子百思不得其解，如果是你，你會和我一樣，提這個優化建議嗎？
還有一個建議，和下節有關。
四，截屏分享功能
現在很多APP都有截屏后彈窗分享功能，為什么微信沒有做呢？你是否也期待微信有這個功能？
目前微信截屏后，需要找到對應的聯系人，點【+號】后快速提示是否發送前一張截屏。
如果微信有截屏立即分享功能，可以減少退出當前聊天、找人、選擇圖片、編輯圖片等至少3個步驟操作環節和時間，這不是很好嗎，你認為這個建議怎樣。
五，效率VS安全
效率和安全就像魚和熊掌，是‘互斥’的。你想快，你的安全是否可靠？你想安全，用戶的體驗流程是否滿意。魚和熊掌不可兼得。
不同行業、不同領域對安全的要求不一。就算是同一家企業，在企業的各個階段對安全的重視也不一樣，當你還是創業初期，講什么安全呢？先得讓流程跑起來，讓用戶用起來才是王道。只有當企業發展到一定階段，才開始考慮UX，安全……
雖這么說，但我們還是需要養成安全意識。你產品的登錄界面、下單界面、查詢界面……都是你需要注意的安全點。
六，兵貴神速
互聯網思維里的快，在資訊APP的消息通知里也是淋漓盡致。同樣是一件事，如何快速反應？
比拼的更多是后臺的技術實力。
想想為什么是頭條先發呢？這里的推送先后順序是頭條>UC>微博。為什么微博是最后一個，難道是用戶先在頭條上發狀態時間比在微博上發狀態更早更快？我想不是吧？
應該是用戶先在微博上發了，而后被頭條用爬蟲程序先爬到了，再經過機器自動快速發布，這后面用到的大數據、人工智能、機器學習哪個不是技術的力量。
往期
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作者簡介：小蚊子，跳羚科技ERP后臺產品一枚。當過運維，做過實施，關注產品設計&用戶體驗，如果你喜歡這篇文章，可以點贊、留言、或者分享哦……
