? ? ? ?2月14日，這個浪漫的日子，開始正式進入易效能的圈子，這個圈子里的人讓我有一種找到同類的感覺，課程是讓我們學習到了很多東西，去養成良好的習慣，去積極的面對生活和工作，但是對我來說最主要是讓我認識到了這么一群積極向上可愛的人。在平時的工作和生活中，自己有很多的想法是很難去跟別人共享并且得到理解，最開始的時候會經常去找小伙伴去說自己的想法，后來發現根本得不到回應，甚至讓自己被孤立起來，于是總是陷入到一個人的學習思考中去，也正是這樣的孤獨感讓我獲得了更多的成長，我學會了看問題多去源頭，學會了做事情不要埋頭苦干，多去找方法，多去分享，讓更多的人參與進來，從中得到更多的信息和解決方案。
? ? ? ?近期發生的一些事情，不得不去深入思考一些問題發生的原因，發現了一個可怕的連接關系，那就是連鎖反應，當連鎖反應在正面發生的時候，會感覺到什么事情都順風順水，高枕無憂，機會和收益快速上升，讓人產生一種錯覺，會覺得團隊越來越好，效率越來越高。然而，當連鎖反應發生在負面的時候，會讓人有極大的壓力，因為是連鎖反應，所以糾其發生源頭，已經很難再返回去控制，當我們意識到的時候，可能事情已經發生到了難以控制的局面，所以我們是否可以每次遇到問題的時候，透過結果找原因，在很多事情已經有萌芽的時候，就著手去解決，這樣是否有一個過程可以減緩事情的發生甚至可以遏制不發生。我們固有的思維模式在思考問題的時候都是很直接的去看結果，來解決表面問題。就像是得了濕疹，你只涂抹藥物是不能夠除根的，還得從內去尋原因。在平時的工作中多一些觀察，多一些思考，多一些反思和總結，很多事情還是需要長遠去考慮，一時的得失或許沒有那么重要。
? ? ? ?上述都是很粗略的說了一些想法，如果更加細致的分析，還可以挖掘得更深，去尋找問題最根本的原因。每個人聽到同一件事情得反應不同，就比如關于客戶突然要求簽訂保密協議，a覺得，是不是客戶只是針對我們公司，我們是不是哪里有問題。b覺得，會不會是因為項目近期有一些外包訂單被泄露了，需要立即加強保密措施。c覺得，這個事情可能是客戶統一發布得消息，先去確認這個行為的引發點在哪里，不要慌亂，遇到問題解決問題就好。三個人在遇到同一個事情的時候得不同反應，主要是因為思考問題的角度不同，經歷不同，思維方式不同，不能說絕對的對錯。我們沒有辦法去要求別人和我們想的一樣，只是經歷的事情越多，很多經歷促使我們成長，也給了我們更多的經驗，讓我們在考慮問題的時候更全面更冷靜，最終大家的出發點都是解決問題，所以時候互相理解一起去想辦法解決是最好的方案呢？
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