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歸檔于軟件項目管理初級學習路線
第五章 軟件項目任務分解
《初級學習路線合集 》
前言
大家好,這節我們學習軟件項目管理—任務分解方法。介紹類比,模板參照,自上而下,自下而上的WBS任務分解方法、
一、類比方法
有些項目有相同或相似的周期,因此而形成的相同或相似的工作細目,那么這些項目進行任務分解的時候,可以采用類比的方法。
二、模板參照
如果某項目有可以參照的WBS模板,例如這個圖就是用項目可以參照的WBS模板,在進行任務分解時,可以采用模板參照方法進行任務分解,比較方便。
三、自上而下
自上而下是最主要最常規的任務分解方法,是從一般到特殊,從項目的大型著手,根據一定的邏輯和結構分解成子項目。
這是一個“變化計數器”系統,這個項目是比較兩個程序之間代碼變化情況,根據需求首先分解為版本比較等六個細目這是第二層,其次是第三層。
其實任務分解的層次沒有統計的標準,可以根據對任務的工作量,任務安排來決定。例如版本比較細目再分解為三個細目,這樣可以更好的估算和分配任務,其他以此類推,直到分解到足夠清晰,詳細為止。
四、自下而上
那么自上而下是對細目大致有把握的,需求有了解,熟悉的。如果對項目不夠清晰,可以采用自下而上的方法。
例如下圖:從特殊到一般,從先定義特殊任務開始,那么這些特殊任務沒有很強的邏輯關系。
例如對項目的需求不清楚,我們可以找一個白板,將想到的所有工作細目直接寫在白板上,可能很隨意,沒有邏輯關系,然后我們按照一定的邏輯關系組織起來,形成更高級別的WBS。一般情況下,自下而上的分解方法很少使用。
WBS任務分解建議
總結
總之 通過任務分解方法可以將項目分解到足夠小,方便后續的任務估算。
到這里,第五章 第二節任務分解方法就講解完畢!下一節介紹敏捷任務分解方法~
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后續將持續更新【軟件項目管理初級學習路線】的全知識點,大家感興趣的多多關注博主喲~
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