今天我想談一談一種能引領方向的心理學效應：權威效應
權威效應，又稱為權威暗示效應，是指一個人要是地位高，有威信，受人敬重，那他所說的話及所做的事就容易引起別人重視，并讓他們相信其正確性，即“人微言輕、人貴言重”。
權威效應來源于美國心理學家們的一個實驗。
在給某大學心理學系的學生們上課時，把一位外校請來的德語老師介紹成一位德國來的著名化學家。
實驗中這位“化學家”有模有樣地拿出了一個裝有蒸餾水的瓶子，說這是他新發現的一種化學物質，有些氣味，請在座的學生聞到氣味時就舉手，結果大部分學生都舉手了。
對于原本無色無味的蒸餾水，由于這位“權威”的心理學家的語言暗示而讓多數學生都認為它有氣味。
仔細觀察，我們會發現權威效應無處不在。主要原因有兩個：
一是人類普遍都有“安全心理”，傾向于認為權威給出的都是好的示范，服從權威會讓自己有安全感，就不容易出錯。
二是人類普遍都有“贊許心理”，傾向于認為權威的要求往往和社會規范相同，如果按照權威的要求去做，更容易得到別人的贊許和獎賞。
在這里，需要區分權威效應和名人效應。
權威效應是借助權威的名聲、勢力，推動式推行，強化或拔高某種事物；
而名人效應是人們效仿名人、追逐名人的心理傾向；二者有著作用方向的差異，也有作用力的不同。
其實在現實生活中，權威不一定是名人，名人也不一定是權威，而且權威并不單單是指人類，還包括其他。
比如一個默默無聞的人，一旦因為某些機緣，被各類新聞媒體炒作，有可能會立刻爆紅，在這個案例里新聞媒體就是權威，新聞媒體引導、推動大眾去關注某個人或某個事件，這就是權威效應。
比如在我們寫作的時候，在我們和別人討論或辯論的時候，我們時常會引經據典，以此作為我們論點的佐證，這些經典也是一種權威，它們能讓人們信服。
比如在一個組織中，身在高位的一些人，我們姑且稱之為領導吧，其實這些領導在這個組織也是權威，TA們的言行往往更容易引發其他人的關注和效仿，如果TA們推崇一些人或事物，那這些人或事物也會得到組織內不少人的贊美和肯定。
比如一些企業會請品行好有威望的人來做代言人，為自己的品牌做廣告，從而達到為品牌背書的目的，這時這些人就是權威，權威效應會讓其他人對TA們代言的品牌有信賴感。
有時候我們的一些朋友圈內也會有一些類似于權威的人物，TA說的話做的事，總是能得到朋友圈內一些人的擁護，這些人會下意識的認為TA說的事做的事都是對的、都是好的，這也是一種權威效應。
學習了權威效應以后，我們就可以有針對性的利用權威效應為我們服務，以此達到我們的目的。
既然有權威效應存在，隨之而來的就是盲從現象。
無論什么時候，我們都應該有自己的主見，對人對事都應該有自己的評判標準，而不是人云亦云，盲目的跟著權威指引的方向走。
要知道，權威指引的方向，固然是很多人都會奔向的方向，但是對我們來說卻不一定是對的方向，還是做一個能兼聽卻不盲從的人，在這個浮躁的社會中，保留一份屬于自己的本真為好。
我是明月，每天堅持做原創，可愛勤勞的心理咨詢師一枚，既然有緣相遇，關注我可好？
