對(duì)于我學(xué)習(xí)投資理財(cái)這件事，身邊很多人覺(jué)得不能理解，在他們看來(lái)投資是有錢(qián)人做的事情，而我還是個(gè)窮人（不要拉我，讓我哭一會(huì)兒先……/(ㄒoㄒ)/~~），而且我為了學(xué)理財(cái)買(mǎi)課程和教材花了大幾千塊，才賺了幾百塊，就目前來(lái)看還是個(gè)虧本生意。
其中最讓他們不能理解的是網(wǎng)上這么多免費(fèi)資源，為什么要去學(xué)付費(fèi)的課程呢？難道為學(xué)習(xí)付費(fèi)不是一件理所當(dāng)然的事情嗎？還是說(shuō)你不舍得為自己投資？畢竟那么多寶媽、寶爸為了孩子能受到更好的教育，各種補(bǔ)課各種課外培訓(xùn)班報(bào)起來(lái)毫不手軟，從這件事就可以肯定大多數(shù)人都是愿意為知識(shí)付費(fèi)的，只不過(guò)不愿意投資自己罷了。
我來(lái)說(shuō)一下對(duì)知識(shí)付費(fèi)的看法：
1、免費(fèi)的成本不見(jiàn)得比付費(fèi)的成本低，你去搜索選擇合適的課程所花費(fèi)的時(shí)間也是你的成本。很多人花費(fèi)了大量時(shí)間去找資料，不僅浪費(fèi)了很多時(shí)間，也有可能因?yàn)閷W(xué)習(xí)遲遲沒(méi)有進(jìn)展而放棄這項(xiàng)技能。
2、碎片化的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不能和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相比。碎片化的知識(shí)就像一座地基不穩(wěn)的房子，而且你甚至都不知道這些知識(shí)哪些是對(duì)的，哪些是錯(cuò)的，多沒(méi)安全感，更何況還是和錢(qián)打交道的事情。
3、從資源的提供者來(lái)說(shuō)，只有付費(fèi)，才能提供更好的過(guò)程。畢竟如果老板不給你開(kāi)工資，你也不會(huì)好好干活的，只有有人為好的東西買(mǎi)單，他才更有動(dòng)力去繼續(xù)提供好的課程。
4、付費(fèi)的，我們更加珍惜。如果不認(rèn)同那就去想想你曾經(jīng)下載的各種英語(yǔ)學(xué)習(xí)資源、各種學(xué)習(xí)素材，你真的去學(xué)了嗎？人都不喜歡損失，當(dāng)你付費(fèi)以后，才會(huì)更加珍惜物盡其用。
在我看來(lái)理財(cái)是個(gè)能讓人受用一生的技能，所以即使學(xué)習(xí)的過(guò)程比較枯燥乏味，依然在努力進(jìn)行中。任何技能想要熟練掌握都是要反復(fù)鍛煉的，對(duì)于理財(cái)真的是越早越窮開(kāi)始越好。理財(cái)不僅能帶來(lái)直觀上金錢(qián)的收益，而且懂得看年報(bào)表之后，也跟著學(xué)會(huì)了分析數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)背后的含義，對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)也是大有好處的。懂得這些也就意味著你更容易發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，也就比同事更加有競(jìng)爭(zhēng)力，升職加薪自然也就離你更近啦o(*≧▽≦)ツ┏━┓
因?yàn)槔碡?cái)中不可避免有時(shí)會(huì)遭遇損失，特別是當(dāng)你對(duì)這個(gè)技能不熟練的時(shí)候。假入我現(xiàn)在只有1萬(wàn)，虧了10%，也才1000，還能夠以平常心繼續(xù)下去，假如有了10萬(wàn)才開(kāi)始投資，同樣虧10%就1萬(wàn)塊了，估計(jì)很多人就嚇得不敢繼續(xù)了，同時(shí)也失去了靠投資理財(cái)跑贏通貨膨脹，讓資產(chǎn)保值的機(jī)會(huì)。
在上篇文章《讀懂資產(chǎn)負(fù)債表》中我也講明了，真正想學(xué)投資，必然是要讀懂年報(bào)三表的，今天就繼續(xù)講解綜合損益表的各種彎彎道道(～￣▽?zhuān)?～
綜合損益表的會(huì)計(jì)方法
綜合損益表最主要的效用就是提供績(jī)效評(píng)估的功能。它的目的在于衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)究竟是有“凈利”還是“凈損”。
凈利=收入-費(fèi)用。為了衡量企業(yè)的收入及費(fèi)用，會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展出2套不同的方法：“現(xiàn)金基礎(chǔ)”和“應(yīng)計(jì)基礎(chǔ)”。但是“現(xiàn)金基礎(chǔ)”作為績(jī)效評(píng)估，容易受到人為操縱，合理性讓人質(zhì)疑，所以現(xiàn)在多使用“應(yīng)計(jì)基礎(chǔ)”來(lái)編制損益表。
“應(yīng)計(jì)基礎(chǔ)”把重心放在經(jīng)濟(jì)事件是否發(fā)生，而不管現(xiàn)金收取或支出的時(shí)點(diǎn)。在“應(yīng)計(jì)基礎(chǔ)”下：
收入：當(dāng)營(yíng)業(yè)活動(dòng)造成股東權(quán)益增加時(shí)，承認(rèn)有收入。（例如在提供顧客貨品或服務(wù)之后）
費(fèi)用：當(dāng)營(yíng)業(yè)活動(dòng)造成股東權(quán)益減少時(shí)，承認(rèn)有費(fèi)用。（例如在承認(rèn)貨品的銷(xiāo)售成本）
在應(yīng)計(jì)基礎(chǔ)下，承認(rèn)收入或費(fèi)用時(shí)，公司不一定有現(xiàn)金流入或流出。要承認(rèn)收入必須滿(mǎn)足2大條件：
1、賺得：公司的貨物已經(jīng)送達(dá)或服務(wù)已經(jīng)提供，則公司“賺得”這筆收入。
2、實(shí)現(xiàn)：提供顧客的貨物或服務(wù)，公司預(yù)期能夠收回現(xiàn)金，這筆收入才算“實(shí)現(xiàn)”。
例如茅臺(tái)酒因品牌力極強(qiáng)，許多消費(fèi)者為了避免買(mǎi)不到產(chǎn)品，寧愿采取預(yù)購(gòu)的方式。由于預(yù)付貨款已收取現(xiàn)金，但產(chǎn)品尚未生產(chǎn)出貨給顧客，符合了”實(shí)現(xiàn)“原則（確定能收到錢(qián)），但不符合”賺得“原則（還未出貨）
某維修公司為航空公司提供維修保養(yǎng)，于3月1日完工，但是該航空公司不久前宣布破產(chǎn)，那么維修公司就不能承認(rèn)這筆維修費(fèi)為收入。雖然這筆款符合“賺得”原則，但是該公司已破產(chǎn)，現(xiàn)金能否收回有重大嫌疑，不符合“實(shí)現(xiàn)”原則。
接下來(lái)介紹在應(yīng)計(jì)基礎(chǔ)下承認(rèn)費(fèi)用時(shí)最重要的”配比原則“，配比原則的意義是：對(duì)于特定期間內(nèi)與收入相關(guān)的費(fèi)用，必須跟著收入在同一期間承認(rèn)，才能提高凈利作為績(jī)效評(píng)估的合理性。
綜合損益表內(nèi)容詳解
綜合損益表反映出一家公司在一年內(nèi)的盈利狀況，怎么賺錢(qián)和賺了多少錢(qián)（描述的是一段時(shí)間的狀況）
營(yíng)業(yè)收入：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，因銷(xiāo)售產(chǎn)生或者提供勞務(wù)而取得的各項(xiàng)收入。
營(yíng)業(yè)成本：公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售與主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)所必須投入的直接成本。
銷(xiāo)售費(fèi)用：企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品、自制半成品和工業(yè)性勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括運(yùn)輸成本、廣告費(fèi)用等。
管理費(fèi)用：指企業(yè)的行政管理部門(mén)為管理和組織經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包含管理人員工資、水電費(fèi)等。
財(cái)務(wù)費(fèi)用：企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用，包含利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。
所得稅費(fèi)用：企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)應(yīng)交納的所得稅
毛利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-三費(fèi)（即銷(xiāo)售/管理/財(cái)務(wù)費(fèi)用）。它表達(dá)了公司整體營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的利益，但不代表公司的年度總利潤(rùn)。
凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-所得稅費(fèi)用
在綜合損益表中看出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
長(zhǎng)期穩(wěn)定的營(yíng)收及獲利增長(zhǎng)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最具體表現(xiàn)。
企業(yè)之間主要的競(jìng)爭(zhēng)策略有2種，下面來(lái)進(jìn)行分別介紹：
成本領(lǐng)導(dǎo)策略：其實(shí)就是衡量成本控制的能力。即銷(xiāo)售和管理費(fèi)用更低
例如沃爾瑪采用的就是這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，沃爾瑪利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)可以拿到更優(yōu)惠的價(jià)格，嚴(yán)格的成本控制，讓沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)效率領(lǐng)先業(yè)界
差異化策略：消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度相比其他品牌具有高度差異性，愿意支付較高的價(jià)格。毛利率的高低，是衡量企業(yè)采用“差異化”策略是否成功的良好指標(biāo)
不同的策略定位，在利潤(rùn)表上的數(shù)字顯示通常大不相同。例如知名品牌路易威登毛利率高達(dá)65%，但是銷(xiāo)售管理費(fèi)用十分昂貴，占營(yíng)收的44%，因此凈利潤(rùn)只有12%左右。毛利率越高則說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越高，控制成本的能力越強(qiáng)。但是對(duì)于不同規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)，毛利率的可比性不強(qiáng)。
研發(fā)費(fèi)用的處理
觀察一個(gè)企業(yè)在逆境中是否維持研發(fā)支出，也可看出其未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。
每股收益的迷思
通常每股收益高代表公司獲利能力良好，的確是個(gè)正面的現(xiàn)象；若每股收益逐年下降，則代表公司獲利跟不上股本增加的速度。
在投資決策上，每股收益常與‘市盈率“（股價(jià)和每股收益的比率）搭配運(yùn)用，以決定合理的股價(jià)。例如預(yù)期美股收益4元，合理的市盈率為15，則合理的股價(jià)為60元（4*15），只有在股價(jià)顯著低于60元時(shí)，理性的投資人才愿意購(gòu)買(mǎi)。
運(yùn)用每股收益進(jìn)行投資，可能存在2個(gè)問(wèn)題：
1、過(guò)分高估未來(lái)的每股收益：保持每股收益持續(xù)增長(zhǎng)十分困難，當(dāng)利潤(rùn)表顯示當(dāng)期亮麗的每股收益時(shí)，往往是該公司或該產(chǎn)業(yè)景氣的頂點(diǎn)，未來(lái)每股收益會(huì)由盛而衰。這種情形特別容易發(fā)生在鋼鐵、半導(dǎo)體及塑化等景氣循環(huán)型產(chǎn)業(yè)。
2、未能注意市盈率持續(xù)下降：當(dāng)一個(gè)公司未來(lái)獲利增長(zhǎng)的速度變慢，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加，或整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的風(fēng)險(xiǎn)上升（如面臨戰(zhàn)爭(zhēng)），其對(duì)應(yīng)的市盈率便隨之下降
本篇文章到此就寫(xiě)完了，我想起了在簡(jiǎn)書(shū)上寫(xiě)財(cái)富自由之路系列的初衷，其實(shí)就是為了提高學(xué)習(xí)的效率，給大家分享讓我更有動(dòng)力去學(xué)，能夠記住的東西也更多。所以看我文章的人你們是有多幸運(yùn)，這些文章不僅包含了付費(fèi)課程里面的教程，而且還有教程推薦書(shū)籍里面的知識(shí)，還有我為了整理知識(shí)花費(fèi)的大把時(shí)間。SO 我為你們節(jié)省了大把的銀子，如果你們覺(jué)得這些知識(shí)對(duì)你們有用，大爺~點(diǎn)個(gè)贊再走吧！
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